摘要：本文主要是結(jié)合新時(shí)期背景下我國國有企業(yè)的黨政建設(shè)工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出其中存在的不足之處，并根據(jù)國有企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際需要，提出對其進(jìn)行創(chuàng)新的幾點(diǎn)有效措施，為做好新時(shí)期國有企業(yè)的黨政建設(shè)工作提供有利的參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 國有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新

在國有企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展過程中，黨政建設(shè)工作具有不可忽視的地位和作用。然而，近年來，社會市場的經(jīng)濟(jì)模式與經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)有了全新的變化，黨政建設(shè)工作者的思想觀念也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變對當(dāng)本身以及國有企業(yè)都產(chǎn)生了一定程度的影響。因此，我們必須結(jié)合新時(shí)期社會發(fā)展的實(shí)際需要以及我國國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對其黨政建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)整與改革，做好其創(chuàng)新工作，使其更好地幫助國有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理。

一、國有企業(yè)黨政建設(shè)的工作現(xiàn)狀

（一）在國有企業(yè)內(nèi)的地位不足

雖然國有企業(yè)的改革工作與創(chuàng)新工作一直都在繼續(xù)，但是黨政的建設(shè)工作卻經(jīng)常得不到重視。在合法的范圍內(nèi)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展信條是利益至上，這導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)部的一些黨政建設(shè)相關(guān)工作人員對自己的奮斗目標(biāo)以及黨的教育不夠重視，甚至是置之不理，這同樣也導(dǎo)致他們的形象受到了一些不好的影響。新的時(shí)代，黨政建設(shè)工作要不斷地創(chuàng)新，從政治思想上堅(jiān)定不移地引導(dǎo)黨組織相關(guān)工作人員進(jìn)行其形象的維護(hù)和發(fā)揚(yáng)，進(jìn)而提高黨政建設(shè)工作的地位。

（二）黨政建設(shè)工作的存在感不足

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式給各行各業(yè)都帶來了一定的危機(jī)，對國有企業(yè)而言亦是如此。然而，在追求自身發(fā)展和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的要求下，很多國有企業(yè)都把目光放到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上面，逐漸地不重視甚至是忽視了企業(yè)內(nèi)部的黨政建設(shè)工作，導(dǎo)致在很多國有企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)及其發(fā)展過程中黨政建設(shè)工作的存在感不足。如今，在大方向上，國有企業(yè)的相關(guān)管理者已經(jīng)轉(zhuǎn)變了自己的思維，有部分雖然對于國有企業(yè)的重要作用有了一定的了解，然而他們卻忽視了只有黨的指導(dǎo)方針才能確保這些國有企業(yè)有效地、可持續(xù)地而且穩(wěn)定地發(fā)展。雖然我們可以引進(jìn)企業(yè)管理比較先進(jìn)的模式及其人才培養(yǎng)的方式，但是我們同樣要提升大家對于黨政建設(shè)工作的重視與認(rèn)識，不能因?yàn)榘l(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視黨政建設(shè)工作，導(dǎo)致其在國有企業(yè)內(nèi)部的存在感不足。此外，部分國有企業(yè)的黨還沒有形成較為先進(jìn)的新型黨政，使其無法很好地幫助國有企業(yè)進(jìn)行新時(shí)期的改革。

（三）黨政建設(shè)工作相關(guān)人員不夠固定

近年來，市場經(jīng)濟(jì)的新模式導(dǎo)致很多新觀念的產(chǎn)生，這也使得國有企業(yè)工作的重心發(fā)生了一定的偏移。在新形勢和新模式的驅(qū)使下，大部分國有企業(yè)已經(jīng)逐漸地削弱或是淡化了對黨政的建設(shè)工作。同時(shí)，很多國有企業(yè)設(shè)置了專業(yè)的技術(shù)部門，引進(jìn)了許多管理人員，直接導(dǎo)致黨政建設(shè)相關(guān)工作人員發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用，這也導(dǎo)致黨政建設(shè)工作相關(guān)人員的流失，最終造成了黨政建設(shè)工作相關(guān)人員不夠固定的局面。

二、促進(jìn)國有企業(yè)黨政建設(shè)工作創(chuàng)新的有效措施

（一）加大對黨政組織的投入與改革力度

在對國有企業(yè)進(jìn)行改革時(shí)，我們應(yīng)該促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部黨政建設(shè)相關(guān)工作人員執(zhí)行能力的加強(qiáng)，對于黨政建設(shè)工作的違反人員，我們應(yīng)該對其進(jìn)行思想政治教育，對于情況嚴(yán)重的相關(guān)人員，應(yīng)該采取一定的法律措施對其進(jìn)行法律制裁。在新的時(shí)期，社會的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與國有企業(yè)的發(fā)展都十分飛速，而且也面臨著全新的挑戰(zhàn)，所以，我們必須時(shí)刻堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則對黨政建設(shè)工作進(jìn)行開展和實(shí)施。在新的時(shí)期，傳統(tǒng)的國有企業(yè)發(fā)展思想已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求了，我們應(yīng)該引進(jìn)新的管理思想、管理理念與管理方式對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員進(jìn)行引導(dǎo)和教育，使他們從思想上對企業(yè)的現(xiàn)存管理思想進(jìn)行轉(zhuǎn)換，打破現(xiàn)如今國有企業(yè)黨政建設(shè)工作現(xiàn)狀。

（二）建立與市場經(jīng)濟(jì)模式相適應(yīng)的黨政

對黨政建設(shè)工作進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，我們必須根據(jù)新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)的模式及其要求來進(jìn)行其相關(guān)制度的調(diào)整，并且做好調(diào)整時(shí)間和調(diào)整空間的控制工作。在改革國有企業(yè)制度時(shí)，也應(yīng)該適當(dāng)?shù)丶舆M(jìn)黨政建設(shè)工作的一些因素，通過黨政建設(shè)來對國有企業(yè)的改革提供較好的思想依據(jù)，以方便對所進(jìn)行的順利改革。其次，還要以國有企業(yè)本身發(fā)展的最終目的為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格地貫徹為人民服務(wù)與為社會服務(wù)的企業(yè)發(fā)展宗旨，二者共同協(xié)調(diào)，雙向出發(fā)，做好黨政建設(shè)工作思路的理清工作和企業(yè)制度的調(diào)整工作。此外，黨政建設(shè)相關(guān)工作人員的工作方式也要隨著社會市場經(jīng)濟(jì)體制的各種變化而進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)與調(diào)整，最終建立與市場經(jīng)濟(jì)模式相適應(yīng)的黨政及其黨政建設(shè)工作模式。

（三）做好國有企業(yè)黨政建設(shè)的建立健全工作

在改革的過程當(dāng)中，國有企業(yè)應(yīng)該明確其對國家建設(shè)與社會發(fā)展的重要責(zé)任，并且結(jié)合其根本立足點(diǎn)，在增強(qiáng)競爭力與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，大力地發(fā)揚(yáng)和推動國有企業(yè)內(nèi)的黨政建設(shè)工作。對此，我們要盡可能地做好國有企業(yè)黨政建設(shè)的建立健全工作。首先，結(jié)合新時(shí)期的社會潮流，舉行與我黨政治精神建設(shè)相關(guān)座談會，對國有企業(yè)黨政建設(shè)的工作制度進(jìn)行創(chuàng)新以及修正，并且聯(lián)合多方面的人員共同探討和協(xié)商；其次，還要多多引進(jìn)比較先進(jìn)的黨政建設(shè)思想，并且結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展情況，對創(chuàng)新的黨政建設(shè)制度進(jìn)行完善，做好國有企業(yè)黨政建設(shè)的建立健全工作，最終做好國有企業(yè)新時(shí)期的黨政建設(shè)創(chuàng)新工作，促進(jìn)我國國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的加快。

三、結(jié)語

在時(shí)代飛速發(fā)展的大前提下，我國國有企業(yè)的工作重點(diǎn)幾乎都放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，在市場如今的經(jīng)濟(jì)模式大潮流中，做好企業(yè)競爭力的增強(qiáng)工作是非常有必要的。對于對國有企業(yè)有著關(guān)鍵作用的黨政建設(shè)，我們應(yīng)該給予高度的重視，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的步伐和實(shí)際需求，做好國有企業(yè)黨政建設(shè)的創(chuàng)新工作。

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[4]孔祥衛(wèi).新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新問題探究[J].決策與信息(下旬刊),2015,(07).

（作者簡介：劉博海，碩士研究生，畢業(yè)于昆明理工大學(xué)，現(xiàn)任職于山西晉非投資有限公司黨群工作部部長。）