唐林偉
最近總在思考一個問題,我們究竟是要“建立現(xiàn)代學徒制”,還是要實現(xiàn)“學徒制的現(xiàn)代化”?這其實是兩個完全不同的問題。這兩個問題對我國職業(yè)教育發(fā)展而言,其出發(fā)點不同,路徑也不同。嚴格地講,如果我們是要建立現(xiàn)代學徒制,其潛臺詞是我們自己沒有學徒制,要學習德國、英國等西方國家的現(xiàn)代學徒制,實現(xiàn)西方現(xiàn)代學徒制的“中國化”。但事實上,中國古代的學徒制一直都是傳統(tǒng)技藝得以傳承和發(fā)揚光大的主要手段。如果我們與傳統(tǒng)“決裂”,另起爐灶,無視中國的文化傳統(tǒng),怕是很難把西方的現(xiàn)代學徒制搬過來。怎樣在傳統(tǒng)學徒制與現(xiàn)代學徒之間架起橋梁,實現(xiàn)傳統(tǒng)學徒制的轉(zhuǎn)型應該成為我國現(xiàn)代學徒制發(fā)展關注的重點。我想,這一點首先會得到郭德綱的認同。
中國古代的學徒制主要有三種形式。第一種是家庭內(nèi)部父子之間的技藝傳世制度,這是最古老的技藝傳承方式。第二種是民間師徒傳承,起初是自主收徒授藝,明清時代還有了行會的監(jiān)管。第三種是官方的手工技藝傳承系統(tǒng)。盡管中國古代學徒制存在著各種所謂的剝削、不平等甚至是人權(quán)問題,但不可否認這種制度對技藝、技能的傳承而言是高效的。美國學者萊夫和溫格曾從人類學的角度對傳統(tǒng)學徒制進行過研究。他們認為,傳統(tǒng)學徒制在技藝傳承方面有效的原因是師父與眾徒弟形成了“實踐共同體”(practice community),徒弟通過“合法的邊緣性參與”(legitimate peripheral participation)逐步從一個新手成長為一個專家。但他們兩位并未揭示“實踐共同體”得以維持的內(nèi)在原因。
從我國古代學徒制看,不管是哪一種形式,學徒制中的雙方師父與徒弟之間都存在著人身依附關系,哪怕是家庭內(nèi)部的父子技藝傳承,其師生關系也極為嚴格,一方面是由父子尊卑關系決定的,另一方面更是維護家族成員利益所決定的?!吧艺吒改?,教我者師父”,學徒“投師如投胎”,一日為師,終身為父!可以說,正是師父與徒弟之間存在著牢固的師徒關系,才確保了明言知識以及默會知識的社會化的順利進行。這一過程中,哪怕真的有什么剝削和盤剝,也是一個愿打一個愿挨,師父不僅是專業(yè)技能的權(quán)威,也是權(quán)力關系的權(quán)威,情分、道義和倫常關系造就了徒弟對師父的絕對服從,從而構(gòu)建起技能學習的“場域”。徒弟的叛變師門難容,也為世俗不齒。
新中國成立后,“階級斗爭為綱”的思想指導我們對傳統(tǒng)學徒制進行了無情的批判,師徒之間的人身依附關系被打破,傳統(tǒng)學徒制走到了歷史盡頭。對“現(xiàn)代”學徒制的探索早在建國之初的國營企業(yè)中就曾有過,雖有不同形式,但始終沒有發(fā)揚光大。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下,高素質(zhì)技術(shù)技能人才的短缺讓政府對現(xiàn)代學徒制的探索重新點起了希望,現(xiàn)代學徒制試點工作隨即展開,且方興未艾。
不難看出,從傳統(tǒng)學徒制的消失到嘗試建立現(xiàn)代學徒制,這一過程中存在“斷裂”與“冒進”。一個社會從傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會的轉(zhuǎn)型,在人與人之間的社會關系上是要用人人平等的契約關系結(jié)束舊制度造成人身依附關系。在一個不夠成熟的現(xiàn)代社會要建立起以契約關系為基礎的現(xiàn)代學徒制必然是困難的。我們的企業(yè)、學校依然難以擺脫人情社會的影響,企業(yè)選擇與學校合作一方面是礙于私人情面,另一方面則是“順勢而為”的結(jié)果,因為政府在主導學徒制試點,本來該獨立面向市場的企業(yè)仍然不能擺脫國家政策壓力和要建立良好外部關系的企圖。現(xiàn)代學徒制的試點與探索從一開始就面臨著一系列的問題與質(zhì)疑。
不管我們是否意識到,或者是否承認,問題就在那里!在當下處于社會轉(zhuǎn)型期的中國,我們一方面要努力構(gòu)建法制社會,樹立法治意識、契約意識,弘揚誠信精神,為現(xiàn)代學徒制的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境,另一方面還要從國家層面制定和完善學徒制度政策和標準,為學徒制的發(fā)展做好政策保障和技術(shù)支持。同時,我們也不能忘記傳統(tǒng),無視中國現(xiàn)代學徒制發(fā)展的文化土壤,如何發(fā)揮企業(yè)在學徒培養(yǎng)中的主體地位和主導作用,如何發(fā)揮傳統(tǒng)文化作用在師徒平等契約關系的基礎又確保師父的權(quán)威地位,建立良好、有效、穩(wěn)定的師徒互動關系,形成優(yōu)秀門風,打造品牌派系,都應該成為學徒制現(xiàn)代化工作的重點。(作者系江西科技師范大學職業(yè)教育研究院副研究員)
責任編輯 秦紅梅