文│王超

英國(guó)紐馬基特地區(qū)的純血馬產(chǎn)業(yè)

文│王超

熟悉賽馬的人對(duì)于紐馬基特Newmarket（港譯：新市場(chǎng)）這個(gè)名字一定不陌生，許多人都知道這里是全球賽馬運(yùn)動(dòng)的起源地。紐馬基特在全球賽馬運(yùn)動(dòng)中的地位舉足輕重，但相對(duì)而言，賽馬這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，對(duì)于紐馬基特當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，也是很值得研究的。

一、紐馬基特的地理和歷史

紐馬基特位于英國(guó)倫敦北部約100千米，距離著名的劍橋大學(xué)僅30分鐘車程。從衛(wèi)星上看，紐馬基特地區(qū)的土地以草地為主，鎮(zhèn)中心的面積非常小，走完一圈不到10千米，是一個(gè)名副其實(shí)的小鎮(zhèn)。

公元1000年左右，紐馬基特地區(qū)正式開始有人居住。當(dāng)時(shí)，由于這個(gè)地方荒草遍野、人跡罕至，遂被人們稱作紐馬基特荒原（Heath），可類比中國(guó)的北大荒。和北大荒被改造成北大倉一樣，如今的紐馬基特也被改造成了一個(gè)以賽馬為特色的文化和經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。

賽馬被稱為王者運(yùn)動(dòng)，而其中最重要的國(guó)王之一就是查理二世，他在1666年來到紐馬基特大力支持賽馬運(yùn)動(dòng)發(fā)展，這一年也被紐馬基特認(rèn)為是當(dāng)?shù)刭愸R運(yùn)動(dòng)的元年。2016年大力慶祝建鎮(zhèn)350周年，即由此而來。

紐馬基特早期的賽馬運(yùn)動(dòng)，最常見的方式是一對(duì)一的PK制，由某兩個(gè)馬主互相對(duì)賭誰的馬更好，比賽形式比較隨意。巧合的是，這種原始的比賽方式，目前在賽馬產(chǎn)業(yè)尚未成熟的中國(guó)也是比較流行的方式，只是由于各方面的原因，一般都是在小圈子內(nèi)進(jìn)行。隨著比賽和馬匹越來越多，這種比賽的形式逐漸不能滿足發(fā)展，于是一些有志之士共同成立了英國(guó)賽馬會(huì)，建立了一套系統(tǒng)的比賽規(guī)則。該規(guī)則成為現(xiàn)代賽馬運(yùn)動(dòng)的基石，一直沿用至今。

為了培育出速度更快的馬匹，英國(guó)從中東引入了三匹阿拉伯種公馬與當(dāng)?shù)啬格R配種。在英國(guó)賽馬會(huì)的授意下，由其秘書長(zhǎng)詹姆士·威瑟比斯通過登記建立了世界上第一本純血馬登記冊(cè)，從而確立了“純血馬”這一品種。

時(shí)至今日，賽馬已經(jīng)從紐馬基特的地方運(yùn)動(dòng)發(fā)展成為了一個(gè)創(chuàng)造大量就業(yè)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的全球運(yùn)動(dòng)。世界主要的賽馬發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)包括：英國(guó)、愛爾蘭、美國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、日本、中國(guó)香港和阿聯(lián)酋等。

二、紐馬基特純血馬產(chǎn)業(yè)

賽馬在英國(guó)是一個(gè)國(guó)家級(jí)的運(yùn)動(dòng)，在五大訓(xùn)練中心里，紐馬基特的規(guī)模是最大的。同時(shí)，賽馬也是英國(guó)僅次于足球的第二大運(yùn)動(dòng)，每年的愛普森德比大賽，是英國(guó)單天吸引現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)最多的運(yùn)動(dòng)賽事，超過溫布爾登網(wǎng)球賽和F1方程式賽車。

英國(guó)賽馬產(chǎn)業(yè)為英國(guó)創(chuàng)造的就業(yè)崗位在85000個(gè)以上，每年經(jīng)濟(jì)效益在30億英鎊以上，相當(dāng)于人民幣約300億以上。

紐馬基特純血馬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要可以分為人、馬、機(jī)構(gòu)和配套服務(wù)四大版塊，版塊之間互相支持，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。

三、馬匹和從業(yè)人員

2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，英國(guó)純血馬產(chǎn)業(yè)遭遇重創(chuàng)，馬匹整體數(shù)量出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，但紐馬基特地區(qū)表現(xiàn)突出，逆勢(shì)上漲，純血馬數(shù)量從2005年占英國(guó)總數(shù)的21%增長(zhǎng)到2014年的28%。

紐馬基特地區(qū)共有95個(gè)現(xiàn)役馬匹訓(xùn)練馬廄，85個(gè)練馬師名下總共雇用了超過2000名的馬房員工。相比其他地區(qū)，紐馬基特的練馬師擁有的馬房規(guī)模較大，超過半數(shù)的馬房擁有馬匹數(shù)量在25匹以上。

紐馬基特總共擁有馬主1066名，其名下?lián)碛旭R匹總數(shù)2932匹，但這并不表示一個(gè)馬主平均擁有3匹馬。馬匹和馬主的比例分布非常不均衡，基本符合二八法則，即20%的馬主擁有80%的馬匹數(shù)量。目前，由于合伙制和團(tuán)體馬主的存在，實(shí)際的馬主人數(shù)多于1066名。此外，大部分紐馬基特的馬主都非本地居民，2014年獲得總獎(jiǎng)金排名前20名的馬主中有14名是非英國(guó)居民，其中排名前三的馬主均以紐馬基特作為主要賽馬基地。

由于愛爾蘭的存在，英國(guó)馬業(yè)并不是以育馬為特長(zhǎng)，至于紐馬基特，主要以其高水平的種公馬為特色。

其育馬產(chǎn)業(yè)主要表現(xiàn)出四點(diǎn)。數(shù)量多：2014年，紐馬基特地區(qū)登記的育馬者共有349名。分布集中：在以紐馬基特為半徑的40千米內(nèi)共分布有57家育馬場(chǎng)。就業(yè)：總共有超過800個(gè)崗位直接在紐馬基特從事育馬產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)：2008—2014年育馬者數(shù)量減少了27%，但幾乎都是小育馬者，對(duì)整個(gè)育馬產(chǎn)業(yè)影響有限，母馬數(shù)目和新生馬駒數(shù)目基本維持不變。

四、紐馬基特的核心馬業(yè)機(jī)構(gòu)

1.訓(xùn)練場(chǎng)。英國(guó)賽馬會(huì)（The Jockey Club）管理著上萬平方千米（2500英畝）的紐馬基特草原，其草地跑道總長(zhǎng)度累計(jì)超過80千米，人工跑道超過20千米。跑道以低廉的租金供紐馬基特當(dāng)?shù)氐木汃R師使用，極大地支持了當(dāng)?shù)丶冄R產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除擁有私人跑道的高多芬公司外，大部分紐馬基特當(dāng)?shù)氐木汃R師都會(huì)使用這些公共跑道進(jìn)行訓(xùn)練。

為維護(hù)草場(chǎng)，英國(guó)賽馬會(huì)雇傭著一個(gè)25人的保養(yǎng)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)草場(chǎng)的管理和維護(hù)。同時(shí)，賽馬會(huì)每年花費(fèi)約200萬英鎊，其中30萬英鎊直接用于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.賽馬場(chǎng)。紐馬基特?fù)碛?個(gè)賽馬場(chǎng)，每年根據(jù)陽光直射角度不同分別使用。

2014年，2個(gè)賽馬場(chǎng)共舉辦39個(gè)賽馬日，其中包括9場(chǎng)一級(jí)賽，出賽馬匹共2712匹。2個(gè)賽馬場(chǎng)總收入為1500萬英鎊，這是非常不錯(cuò)的成績(jī)。

紐馬基特賽馬場(chǎng)每年吸引進(jìn)場(chǎng)人數(shù)34萬人左右，在英國(guó)賽馬場(chǎng)里約排名第三。不過，紐馬基特賽馬場(chǎng)有一個(gè)做得非常好的地方，即每年夏天的周五之夜特別活動(dòng)。

針對(duì)英國(guó)夏天白晝時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，紐馬基特在每周五晚上賽事結(jié)束后都會(huì)舉辦搖滾演唱會(huì)。相比起其他比賽，每年的周五之夜平均入場(chǎng)人數(shù)都能達(dá)到1萬人，其中包括全年惟一的一次售罄。

3.塔特索斯拍賣會(huì)。位于紐馬基特的塔特索斯拍賣會(huì)創(chuàng)辦于1766年，是世界上歷史最悠久的純血馬拍賣會(huì)，每年拍出馬匹約5000匹，總銷售額超過3000萬英鎊。

作為歐洲地區(qū)最大的一家拍賣會(huì)，塔特索斯拍賣會(huì)最大的一個(gè)特點(diǎn)是擁有國(guó)際化色彩，每年能吸引三成以上來自愛爾蘭的海外賣家（愛爾蘭本地也有運(yùn)作極為出色的拍賣會(huì)）和七成以上的海外買家（中國(guó)籍的買家近年來增長(zhǎng)迅速）。

五、配套機(jī)構(gòu)及服務(wù)

除了核心機(jī)構(gòu)，紐馬基特還擁有相當(dāng)完善的配套服務(wù)。

1.紐馬基特馬醫(yī)院。紐馬基特馬醫(yī)院開業(yè)于2008年，投資額為1000萬英鎊。醫(yī)院有獸醫(yī)70名，加上護(hù)士和其他員工共有200人。

2.英國(guó)賽馬學(xué)校。英國(guó)賽馬學(xué)校是一家公共慈善機(jī)構(gòu)，創(chuàng)辦于1983年。創(chuàng)辦之初主要為有志于從事賽馬業(yè)而又無法上大學(xué)的年輕人提供策騎培訓(xùn)，為賽馬業(yè)輸入騎師。校內(nèi)有員工30余名。2004—2014年擴(kuò)建校園，投資額400萬英鎊。時(shí)至今日，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)可以提供各類馬業(yè)培訓(xùn)的綜合學(xué)校。

2014年，英國(guó)賽馬學(xué)校共培養(yǎng)了800名學(xué)生，其中200名最終進(jìn)入賽馬業(yè)，可謂是英國(guó)賽馬業(yè)的人才（特別是騎師）輸出大本營(yíng)。

3.英國(guó)國(guó)家種馬場(chǎng)。這個(gè)機(jī)構(gòu)本身是一家育馬場(chǎng)，但也擁有著教育的功能，主要負(fù)責(zé)培養(yǎng)育馬行業(yè)的新人，同時(shí)作為一個(gè)公開的旅游機(jī)構(gòu)，接待游客參觀。2014年，英國(guó)種馬場(chǎng)共公開招待游客18000人。

4.旅游機(jī)構(gòu)。除種馬場(chǎng)外，前來紐馬基特的游客還可以前往英國(guó)賽馬會(huì)舊址大廳和英國(guó)國(guó)家賽馬博物館進(jìn)行參觀，漫步時(shí)間的長(zhǎng)河，了解純血馬運(yùn)動(dòng)發(fā)展的前世與今生。

六、總結(jié)

筆者以為，紐馬基特的成功，主要可以歸于“四化”。

1.專業(yè)化。紐馬基特當(dāng)?shù)卣兔耖g主打純血馬產(chǎn)業(yè)，各方面從業(yè)人員的專業(yè)化程度非常高，將純血馬產(chǎn)業(yè)作為紐馬基特的一個(gè)名片和重中之重來發(fā)展。

2.系統(tǒng)化。賽馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)可婷鎻V，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，不是哪一家機(jī)構(gòu)或哪一個(gè)環(huán)節(jié)做得好就行的，各個(gè)體系、各個(gè)環(huán)節(jié)之間一定要互相配合，互利共生構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體系統(tǒng)。

3.國(guó)際化。國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在吸引海外投資上，只有充分與國(guó)際接軌，才能對(duì)接全球產(chǎn)業(yè)的力量，從而獲得發(fā)展。

4.精英化。紐馬基特的產(chǎn)業(yè)模式中，在馬主、練馬師、育馬者各方面都能看到精英化的趨勢(shì)，這也是英國(guó)賽馬產(chǎn)業(yè)整體下滑而紐馬基特地區(qū)卻可以獨(dú)善其身的關(guān)鍵原因。同時(shí)，也只有將質(zhì)量做到極致，才能在這樣一塊小土地上誕生出一個(gè)世界聞名的賽馬名鎮(zhèn)。