賀小飛 山西省大同煤礦集團有限責(zé)任公司煤炭洗選分公司

新形勢下企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的思考

賀小飛 山西省大同煤礦集團有限責(zé)任公司煤炭洗選分公司

新形勢下，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的深入改革，很多企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境都產(chǎn)生了巨大改善。為了提高企業(yè)經(jīng)營管理效率和水平，提高綜合國力與市場競爭力，企業(yè)應(yīng)注重創(chuàng)新統(tǒng)計工作。本文重點闡述新形勢下企業(yè)如何創(chuàng)新統(tǒng)計工作。

新形勢 企業(yè)統(tǒng)計 創(chuàng)新思考

引言

伴隨經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，社會主義市場經(jīng)濟體制下，我國眾多企業(yè)都面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展過程中，必須高度重視統(tǒng)計工作，不斷創(chuàng)新改革，促進統(tǒng)計事業(yè)的優(yōu)化升級，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。筆者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗，談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新工作的幾點思考。

一、新形勢下企業(yè)統(tǒng)計存在的問題

（一）缺乏完善的統(tǒng)計制度

新形勢下，為提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，我國不斷深化改革了企業(yè)統(tǒng)計工作制度，甚至很多企業(yè)已經(jīng)貫徹落實了相當一部分制度。但是，存在一部分企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，沒有真正意識到統(tǒng)計工作的重要性，缺乏建立完善的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計制度，甚至有些企業(yè)沒有設(shè)置統(tǒng)計崗位，更別說安排專職人員從事統(tǒng)計工作了。缺乏嚴謹規(guī)范的統(tǒng)計報表，統(tǒng)計完整的原始數(shù)據(jù)記錄，缺乏健全的統(tǒng)計臺賬等等，導(dǎo)致統(tǒng)計信息失真，導(dǎo)致企業(yè)管理者缺乏決策依據(jù)。

（二）統(tǒng)計信息老化，統(tǒng)計方法落伍

現(xiàn)階段，我國企業(yè)統(tǒng)計主要有靜態(tài)化統(tǒng)計和事后統(tǒng)計兩種。很多企業(yè)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，沒有把市場變化納入考慮因素中，他們只是在某種經(jīng)濟性支出、收入發(fā)生后進行統(tǒng)計，不會充分考慮分析前后期統(tǒng)計數(shù)據(jù)不同的原因。其次，很多企業(yè)分析數(shù)據(jù)時缺乏前瞻性，只簡單的以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，導(dǎo)致統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)性、完整性。另外，部分企業(yè)每年只進行季度、年度統(tǒng)計，結(jié)束完所有工作后才開展統(tǒng)計工作，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)的大量丟失。

（三）統(tǒng)計專業(yè)人才匱乏

新形勢下，企業(yè)統(tǒng)計工作至關(guān)重要，它對企業(yè)的科學(xué)決策產(chǎn)生極大的直接影響。因此，統(tǒng)計工作對工作人員的專業(yè)性、職業(yè)素養(yǎng)有很高的要求。但是，現(xiàn)階段，我國企業(yè)統(tǒng)計人員普遍專業(yè)能力薄弱、綜合能力低下。招聘要求，缺乏必要的崗前培訓(xùn)，以及對新技術(shù)、新工藝的必要培訓(xùn)；其次，很多統(tǒng)計工作人員缺乏責(zé)任意識，缺乏崗位意識，在工作過程中，經(jīng)常出錯，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏準確性、完整性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法為企業(yè)的經(jīng)營管理、科學(xué)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)，嚴重阻礙企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的步伐。

二、新形勢下企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的策略

（一）創(chuàng)新統(tǒng)計觀念

筆者認為，第一，作為企業(yè)管理者要高度重視統(tǒng)計工作，正確認識統(tǒng)計工作的重要性，并將統(tǒng)計工作提上日程；第二，設(shè)置專門的統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計崗位，并安排專業(yè)人員專職從事企業(yè)統(tǒng)計工作；第三，建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度、統(tǒng)計制度，加強統(tǒng)計部門與其他部門的溝通交流，及時掌握企業(yè)發(fā)展新動態(tài)；第四，深入改革、創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)統(tǒng)計制度，時刻秉承市場化、全局化發(fā)展理念，全方位、多角度地開展統(tǒng)計調(diào)查工作，充分考慮統(tǒng)計工作的市場性，從而提高所獲得統(tǒng)計信息的完整性、科學(xué)性；第五，工作人員應(yīng)及時將所獲取的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以總結(jié)報告的形式，匯報給管理者，為企業(yè)管理者進行科學(xué)決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，從而推動實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

（二）強化統(tǒng)計體制建設(shè)

筆者認為，完善的統(tǒng)計制度能有效規(guī)范和保障企業(yè)統(tǒng)計工作，因此，必須將統(tǒng)計制度科學(xué)滲透到各類統(tǒng)計工作中。第一，建立完善的企業(yè)統(tǒng)計人員從業(yè)制度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯報制度、統(tǒng)計人員持證上崗制度等，以此規(guī)范統(tǒng)計人員行為，提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)。第二，創(chuàng)新改革企業(yè)內(nèi)部管理體制，立足于國家完善的統(tǒng)計體制，提高競爭意識，制定完善的崗位獎懲制，獎勵那些遵守相關(guān)法律法規(guī)管理企業(yè)，嚴厲懲處那些違規(guī)操作的企業(yè)與人員，從而確保統(tǒng)計信息真實完整性，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，最終提高企業(yè)管理質(zhì)量。

（三）改革統(tǒng)計工作方式

統(tǒng)計方法直接決定統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量與有效性，傳統(tǒng)的靜態(tài)化統(tǒng)計、事后統(tǒng)計已無法滿足新形勢下企業(yè)的發(fā)展需求，由此可見，必須高度重視統(tǒng)計工作的預(yù)見性與前瞻性。提高統(tǒng)計質(zhì)量，也要提高對預(yù)算工作的重視，科學(xué)分析前后期數(shù)據(jù)存在差異的原因，準確把握資金支出流向與收入來源，保證所統(tǒng)計的信息數(shù)據(jù)有依據(jù)，不斷提高統(tǒng)計質(zhì)量；其次，重視靜態(tài)統(tǒng)計的同時也要注重動態(tài)統(tǒng)計，統(tǒng)計過程中，及時掌握市場變幻與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，秉承市場化原則，在統(tǒng)計信息中，充分考慮市場因素，從而提高統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)的準確性、真實性、科學(xué)性。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，統(tǒng)計工作應(yīng)高度重視信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，安排專業(yè)人員專職負責(zé)維護，及時有效更新統(tǒng)計信息，提高統(tǒng)計信息資料的透明化、科學(xué)化。

（四）提升統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)

新形勢下，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才舞蹈競爭，因此，要想提高統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化、先進化、科技化水平，必須高度重視人才的培養(yǎng)。提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。第一，加強對工作人員的培訓(xùn)，定期組織相關(guān)的座談會、經(jīng)驗分享會、技能培訓(xùn)會等，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平與職業(yè)素養(yǎng)。第二，統(tǒng)計人員應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)，構(gòu)建完整的知識體系，鼓勵工作人員創(chuàng)新工作方法，工作中巧用新技術(shù)、新工藝，滿足時代的需求、滿足社會發(fā)展的需求。第三，統(tǒng)計人員應(yīng)深入生產(chǎn)一線，掌握企業(yè)發(fā)展的實際情況，完善統(tǒng)計資料。

三、結(jié)束語

綜上所述，創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計方法、提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，能為企業(yè)發(fā)展帶來一系列的好處。企業(yè)加快統(tǒng)計事業(yè)改革，提高創(chuàng)新意識與能力，有效滿足社會主義市場經(jīng)濟體制的多樣化需求，為企業(yè)發(fā)展注入新的活動與競爭因素。有利于加快促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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