張 悅 焦恒新
國網(wǎng)安徽省電力公司淮南供電公司
我國電力需求側(cè)管理的激勵機(jī)制及政策研究分析建議
張 悅 焦恒新
國網(wǎng)安徽省電力公司淮南供電公司
在本文中,筆者首先介紹了需求側(cè)管理的概念,然后闡述了需求側(cè)管理在電力方面的作用,最后,基于電力需求側(cè)管理的視角,分析了電力企業(yè)相應(yīng)的短期、中期、長期經(jīng)濟(jì)管理激勵機(jī)制。希望通過本文,能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)制定有效的需求側(cè)管理激勵機(jī)制提供參考基礎(chǔ),也為相關(guān)理論探究奉獻(xiàn)自身微薄之力。
需求側(cè)管理;電力企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;激勵機(jī)制
電力企業(yè)所謂的需求側(cè)管理,指的是通過制定實(shí)施相關(guān)的激勵、引導(dǎo)辦法,結(jié)合適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營管理辦法,電力企業(yè)和電力使用者一起合作,提升用電的效率、讓用電方法更科學(xué),在同樣的電力資源供應(yīng)情況下,減少不必要的消耗和要求,以求節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,降低供電成本,提升用電效率。需求側(cè)管理和節(jié)約電力資源有著本質(zhì)的區(qū)別,但是也有著必然的聯(lián)系。二者的區(qū)別在于,需求側(cè)管理更關(guān)注用電高峰期的電網(wǎng)優(yōu)化,它更注重提升電網(wǎng)的使用效率。在電力行業(yè)中,需求側(cè)管理是綜合資源規(guī)劃的重要組成。在上世紀(jì)七十年代,伴隨著的石油危機(jī)爆發(fā),綜合資源規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生,它的出現(xiàn),改變了過去一味由增加供應(yīng)量滿足用戶需求的模式,將能夠節(jié)約的電力也看做一種能源,它把需求側(cè)、供應(yīng)側(cè)進(jìn)行對比,以成本最小化為基本原則,來使方案更加優(yōu)化,讓企業(yè)的利潤和社會效益達(dá)到最大化。
需求側(cè)管理在電力行業(yè)的應(yīng)用,能夠讓社會、電力使用者、電力供應(yīng)者等多方受益。
1.讓電力企業(yè)受益
第一,在用電高峰期,適當(dāng)統(tǒng)籌調(diào)配,緩解電網(wǎng)的壓力,增加電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性,提高供電效率,降低了拉閘限電的壓力。第二,有效抑制電價(jià)的上升、讓電價(jià)穩(wěn)定在一定范圍內(nèi),降低邊際成本。第三,從減少電網(wǎng)的電量成本中,累積一部分資金,投入到需求側(cè)管理中,用節(jié)電創(chuàng)收推動節(jié)電進(jìn)一步發(fā)展。
2.讓發(fā)電公司受益
提升發(fā)電設(shè)備的工作實(shí)效,降低生產(chǎn)成本及相關(guān)消耗,降低電站建設(shè)頻率,最大限度減少電站的新建投資。
3.讓社會受益
第一,需求側(cè)管理可以在保證同等資源供應(yīng)的情況下,減少新電廠的建設(shè),降低社會資金投入,減少”三廢“的排放,降低環(huán)境保護(hù)的費(fèi)用,防止環(huán)境進(jìn)一步惡化。第二,在需求側(cè)管理下,可以讓資源節(jié)約、資源開發(fā)平等競爭,讓資源的配制更合理,利于社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的長久、健康發(fā)展。第三,需求側(cè)管理可以促進(jìn)節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,將節(jié)能技術(shù)的潛力充分挖掘出來,讓社會的發(fā)展更優(yōu)質(zhì)、更高效。第四,需求側(cè)管理能優(yōu)化資源消費(fèi)體系,提升電氣化覆蓋率,有利于經(jīng)濟(jì)的健康、綠色發(fā)展。
4.讓電力使用者受益
第一,需求側(cè)管理的應(yīng)用,能夠督促用戶改變以往較為“奢侈“的用電模式,主動參與到節(jié)約能源中來,同時(shí)也降低自己的用電成本。第二,需求側(cè)管理的使用,能夠把電力浪費(fèi)降到最低,把電力企業(yè)運(yùn)營成本、用戶的資費(fèi)也降低,使得產(chǎn)品的市場競爭力也就隨之提升。
總之,電子需求側(cè)管理,迎合了市場的需求,將我國的能源戰(zhàn)略(節(jié)約為先,節(jié)約、開發(fā)同時(shí)進(jìn)行)充分體現(xiàn)出來。在電力企業(yè)的相關(guān)政策、方法不斷改革的今天,需求側(cè)管理無疑是一種很科學(xué)的管理方法,這一管理模式的探討、應(yīng)用,將利于我國電力市場的逐步完善。
1.短期激勵機(jī)制
根據(jù)我國目前的電力市場情況,還不能把需求側(cè)管理的成本資本化。目前,可行的辦法就是,成立需求側(cè)管理資金管理基金庫,這些資金無疑從電價(jià)中取得,可行的方式有:提取部分銷售電價(jià),設(shè)置需求側(cè)管理基金附加條例;提取部分上網(wǎng)電價(jià),即適當(dāng)降低上網(wǎng)電價(jià);同時(shí)提取上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià),二者分?jǐn)偟谋壤秊槿纫?;提取銷售電價(jià)的城市公共附加費(fèi);節(jié)能帶來的效益要分享。
2.中期激勵機(jī)制,即:實(shí)現(xiàn)成本資本化
在短期激勵機(jī)制中,初步解決了需求側(cè)管理實(shí)施所需要的資金以及如何獎勵電力企業(yè)。然而,要想讓電力企業(yè)長久、科學(xué)地將需求側(cè)管理發(fā)展下去、應(yīng)用起來,國家必須出臺相應(yīng)的政策,用法律的手段,保障電力企業(yè)的回報(bào)率,最直接有效的方法,便是將需求側(cè)管理的實(shí)施成本,進(jìn)行資本化。
3.長期激勵機(jī)制,即:售電收入脫離機(jī)制
需求側(cè)管理的出發(fā)點(diǎn),是本著不降低人們的生活質(zhì)量、不減少企業(yè)的生產(chǎn)能力的前提,它是借助合理使用能源的相關(guān)技術(shù),來降低電力負(fù)荷、減輕能源耗費(fèi),當(dāng)然,投入這些先進(jìn)的節(jié)能技術(shù),最終會收到很高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
從企業(yè)以及我國的電力市場長遠(yuǎn)發(fā)展的角度講,需求側(cè)管理的作用不能只是局限于緩解當(dāng)前用電緊張的局勢,更有意義的是保障我國未來電力供求基本平衡,甚至是供過于求,利用價(jià)格等方式,激勵人們廣泛使用一些科學(xué)節(jié)電的用電方法,在這一方面,我國關(guān)于需求側(cè)管理的經(jīng)濟(jì)激勵辦法不是很多,尤其是長期的激勵辦法,更是缺乏,這一方面嚴(yán)重制約著需求側(cè)管理的長久、健康發(fā)展。
售電收入脫離機(jī)制指的是讓企業(yè)的售電收入、售電量之間不再有任何關(guān)系,這一機(jī)制能夠消除需求側(cè)管理應(yīng)用的制約,同時(shí)還有一些獎勵辦法,很大程度上有利于需求側(cè)管理的推廣,提升需求側(cè)管理的使用效果。這一機(jī)制包括兩個(gè)部分:電價(jià)調(diào)整機(jī)制、售電收入機(jī)制,它明確指出電力企業(yè)的售電收入和售電的總量沒有任何牽扯,這一機(jī)制目前來講,不適合我國的電力市場,它是一種長期的激勵機(jī)制,只有當(dāng)我國的相關(guān)政策、法律與其同步,逐漸完善的時(shí)候、電力商品化程度較高時(shí),政府不再干涉電價(jià),電力企業(yè)完全處于自由競爭狀態(tài)時(shí)、各個(gè)利益牽扯方對需求側(cè)管理的認(rèn)知更上一個(gè)層次的時(shí)候,才能在我國推廣并使用。售電收入脫離機(jī)制,理論上講,非常科學(xué)、合理,但是在我國缺乏實(shí)際的可操作性。
綜上所述,推廣、應(yīng)用需求側(cè)管理,對于緩解我國目前的電力資源緊張、減輕供電的壓力、提高電力企業(yè)的工作效率,有著很重要的作用。筆者在本文中,結(jié)合我國目前的電力市場情況,進(jìn)行了需求側(cè)管理激勵機(jī)制相關(guān)的探究,將激勵機(jī)制分為短、中、長期三種激勵機(jī)制,并針對每一階段的激勵機(jī)制,分析了其實(shí)用性和不足之處。不可否認(rèn),在我國,需求側(cè)管理尚處于起步階段,在很多的實(shí)際操作問題上,還存有很多困難,因而下一步,需要結(jié)合電力市場的具體情況做更深層次地研究。
[1]王帥,崔俊海.電力需求側(cè)管理中的溝通機(jī)制探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,04:172.
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