楊蘭君

浙江省房地產(chǎn)管理咨詢有限公司

工程造價全過程控制方法的研究

楊蘭君

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隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程得到了長足的發(fā)展。建筑工程是一項極其耗費(fèi)資金的項目工程，當(dāng)前我國建設(shè)工程存在明顯浪費(fèi)現(xiàn)象，一些人利用建設(shè)工程的中存在的漏洞謀取個人利益的情況屢見不鮮。為促進(jìn)我國建設(shè)工程與國際相接軌，必須控制建設(shè)工程的造價，由于建筑工程的全過程都存在費(fèi)用消耗，因此對其造價的控制也是全過程的。本文就全過程造價控制進(jìn)行探討。

工程造價；全過程；控制方法

1 對工程造價全過程進(jìn)行控制的概述

1.1 對工程造價全過程進(jìn)行控制的含義

在整個工程項目的實施過程當(dāng)中，控制和管理工程造價最基本的是通過對建設(shè)資金的投入進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制來實現(xiàn)的，并且實現(xiàn)對資源投資這一過程的控制。經(jīng)過特別的能夠?qū)崿F(xiàn)計價的程序，把工程項目的整個工程造價能夠限制在一定的額度之內(nèi)，這個過程主要涉及的是設(shè)計階段、投資決策階段及項目發(fā)包階段和項目的實施階段。在項目建設(shè)的實施中，能夠及時的意識到存在的問題，并且對其中的偏差進(jìn)行糾正，就能夠很好的實現(xiàn)工程項目的管理目標(biāo)，使得整個建筑項目能夠獲得最大的投資效益。

1.2 對工程造價全過程進(jìn)行控制的重要意義

工程造價的全過程控制對整個建筑領(lǐng)域的發(fā)展具有非常重要的作用。通過對工程造價全過程進(jìn)行控制，能夠?qū)崿F(xiàn)投資資源的有效利用，與此同時，能夠很好地優(yōu)化配置資源，從而能夠獲得很高的經(jīng)濟(jì)效益和投資效益。通過全過程和全方位的對項目建設(shè)的過程進(jìn)行動態(tài)的管理，能夠打破傳統(tǒng)的只在工程施工的初始和結(jié)算的兩個階段控制好工程造價的模式，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)項目工程造價全過程控制，以此能夠順利的達(dá)到對項目施工過程中涉及的工程造價進(jìn)行很好的掌控。這樣就能夠?qū)⒔ㄔO(shè)工程中很容易出現(xiàn)的以節(jié)約成本為目的，而以次充好的狀況避免掉，也就能夠間接的減少建設(shè)工程中出現(xiàn)劣質(zhì)工程的數(shù)量和比例。

2 工程造價全過程控制方法

2.1 決策階段造價控制

在決策階段控制工程造價，投資和決策建設(shè)的項目對項目的決策和選擇具有非常重要的影響，它是對工程建設(shè)項目是否能夠運(yùn)行及其必要性實行的經(jīng)濟(jì)論證。在決策階段，對于每一種技術(shù)在經(jīng)濟(jì)上的決策對工程造價有著非常直接的影響。根據(jù)調(diào)查內(nèi)容顯示，工程項目在實施的過程中，其中有著關(guān)鍵作用的是投資決策這一步驟。要想實現(xiàn)對工程造價全過程的有效控制，必須把工程建設(shè)的重點放在實際工作的前期部分當(dāng)中。

2.2 設(shè)計階段造價控制

①方案階段：應(yīng)當(dāng)以工程方案圖紙與說明書為此階段造價控制依據(jù)，編制全面的建設(shè)造價估算書。②初步設(shè)計階段：在分析初步設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，制定適宜的概算定額，嚴(yán)格控制工程造價的最高限額，提高工程全過程造價控制有效性。③施工圖紙的設(shè)計階段：在分析項目施工圖紙與說明書的基礎(chǔ)上，對施工圖階段造價進(jìn)行仔細(xì)的核算，并以此來依據(jù)，對設(shè)計概算編制的合理性進(jìn)行嚴(yán)格的判定。

2.3 招標(biāo)階段造價控制

對于工程項目招標(biāo)形式，主要包括邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)兩種，但無論采用何種方式進(jìn)行招標(biāo)工作，均需以全過程造價控制要求為基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)對各階段造價的合理控制。通常情況下，招標(biāo)單位都會將統(tǒng)一的招標(biāo)文件與工程量清單等轉(zhuǎn)發(fā)給投標(biāo)單位，之后，投標(biāo)單位往往會按照招標(biāo)單位轉(zhuǎn)發(fā)的招標(biāo)文件的具體要求，并在分析由企業(yè)定額或是建設(shè)行政主管部門與造價管理部門發(fā)布的最新的消耗量定額、施工項目價格信息的基礎(chǔ)上，編制相應(yīng)的投標(biāo)文件。對于項目招標(biāo)文件與工程量清單中存在的定義不明確的或是存在錯誤的部分，必須及時反饋，以保證投標(biāo)報價的合理性，為工程造價控制的有效性提供保障。此外，在完成了投標(biāo)報價工作之后，評標(biāo)委員會需評定投標(biāo)單位所提交的文件，以保證工程項目的最低建設(shè)成本與最大化利潤。

2.4 施工階段造價控制

①嚴(yán)格依據(jù)工程有關(guān)規(guī)定合理使用資金，確定工程總造價與各環(huán)節(jié)造價，科學(xué)預(yù)測項目未來資金使用進(jìn)度，避免資金大量浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。②盡可能減少工程設(shè)計變更，如果必須變更，必須嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定程度進(jìn)行，并適當(dāng)增大審批力度，避免隨意變更設(shè)計內(nèi)容而導(dǎo)致項目造價提高現(xiàn)象的出現(xiàn)。③增強(qiáng)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場所用材料價格與相關(guān)費(fèi)用簽證。對于施工過程中所采用的材料價格與質(zhì)量，必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這就要求在進(jìn)行材料采購時按照材料清單進(jìn)行，并通過比較多家材料價格，選擇最優(yōu)的一方購買。④由技術(shù)水平較高的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)性相對較強(qiáng)工程施工，這就需要對工程量進(jìn)行合理的劃分。此外，在進(jìn)行項目造價控制時，應(yīng)盡可能采用固定總價閉口合同模式，全面降低項目造價風(fēng)險。

2.5 竣工階段造價控制

竣工階段是整個建設(shè)工程的最后一個環(huán)節(jié)，能夠準(zhǔn)確反映造價管理水平，竣工階段需要對建設(shè)中的所有費(fèi)用、方案設(shè)計、管理方法等進(jìn)行總結(jié)。需要注意的是竣工階段的總結(jié)一定要在工程后期展開，不能拖太久，保證后期審計的準(zhǔn)確性。建設(shè)工程竣工階段，需要對前期的造價進(jìn)行匯總，編制實際工資決算，通過最終的總結(jié)體現(xiàn)出建設(shè)工程的總體造價。

2.6 項目后評價階段

項目后評價是整體建設(shè)項目的綜合性評價，是對該項目工程造價的總結(jié)，主要是對整體項目建設(shè)期限內(nèi)有效控制與全面管理造價經(jīng)營的總結(jié)。同時對控制造價過程中存在的不足進(jìn)行分析，盡量找出對全過程造價管理工作存在影響的主要原因，并采取適宜的措施妥善解決?？偠灾ㄟ^建設(shè)項目后評價，可實現(xiàn)肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項目決策水平和投資效果的目的，從而確保造價控制工作的有效性與質(zhì)量。

結(jié)語

工程造價全過程控制與管理是工程建設(shè)中的重點內(nèi)容，通過這一環(huán)節(jié)的有效實施，可以提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，為工程施工提供必要的安全性與經(jīng)濟(jì)性的保障。在我國今后的工程建設(shè)過程中，工程造價全過程控制與管理應(yīng)貫徹始終，實際參與到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)建筑工程的全程控制與管理，切實有效的保證工程質(zhì)量。

[1]李青文.工程造價全過程控制與管理方法的探析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2014，11：51-52.

[2]陳雙意.關(guān)于工程造價全過程控制方法的探討[J].科技風(fēng)，2010，05：89.