郭繼偉

中國石油撫順石化公司辦公室

引言：

現(xiàn)階段，企業(yè)間的競爭可以說是日趨激烈，更多的企業(yè)意識到在實際發(fā)展的過程中，要想贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在重視企業(yè)技術(shù)、管理的同時，更要注重企業(yè)文化和政工工作，以提高人力資源的價值，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提供動力。對于辦公室政工管理工作對企業(yè)文化的重要性這一內(nèi)容的研究，在此之前已經(jīng)有很多專家、學(xué)者、工作人員發(fā)表了自己的觀點和建議，本文在借鑒了相關(guān)專家和學(xué)者既有研究成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的工作經(jīng)驗和對此內(nèi)容的理解，對其進(jìn)行了再一次的分析，具體內(nèi)容如下所述：

一、辦公室政工工作對企業(yè)文化的建設(shè)的重要性

1.政工管理工作的重要性

第一，有助于激發(fā)企業(yè)工作人員的使命感。政工工作的一個重要內(nèi)容就是將企業(yè)中所有員工的人生觀、價值觀實現(xiàn)一個較高程度的統(tǒng)一和管理，讓企業(yè)員工能夠以積極、健康、充滿正能量的心態(tài)去工作和生活，由此可見，政工工作的重要作用之一就是激發(fā)工作人員的使命感，讓員工積極樂觀的去工作。

第二，政工工作有助于凝聚企業(yè)員工的歸屬感。有效的政工工作能夠最大程度的促進(jìn)企業(yè)員工的凝聚力，增強企業(yè)的歸屬感，這樣一來，就能夠讓更多的員工以踏實的心態(tài)去工作，從而能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值的最大化，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己自身更多力量的同時也能夠從工作中收獲更多，實現(xiàn)良性循環(huán)。

第三，政工工作的開展有助于企業(yè)工作人員責(zé)任感的提升。通過政工工作的開展，能夠讓員工意識到自身工作的價值和應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，從而能夠使員工能夠以百分百的熱情和激情投入到工作中去，并愿意承擔(dān)責(zé)任，降低工作風(fēng)險，提高工作效果，而這對于員工和企業(yè)來說都是十分有益的。

2.企業(yè)文化的重要作性

第一，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。企業(yè)文化是在一個長期的過程中形成的，對于員工的影響和作用也是潛移默化的，而這種內(nèi)在的潛移默化的力量對于員工和企業(yè)的影響又是長期的，持續(xù)的。所以，要想推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就需要重視企業(yè)文化的建設(shè)，而良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)員工的自信心、凝聚力和向心力，能夠讓企業(yè)在激烈的競爭中提高自身的競爭力，實現(xiàn)更好的發(fā)展。

第二，企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)凝聚力的增強。企業(yè)文化對企業(yè)的所有員工都有效，都有影響，當(dāng)正向的企業(yè)文化能夠被所有的員工接受和認(rèn)可的時候，那么，企業(yè)的所有員工都會在企業(yè)文化的影響下向一個方向努力，相應(yīng)的，企業(yè)的凝聚力就會得到最大程度的增加。

第三，企業(yè)文化的建設(shè)有助于企業(yè)綜合競爭力的增加?，F(xiàn)階段，企業(yè)間的競爭逐漸演變成人才與人才之間的競爭，而良好的企業(yè)文化不僅有助于人才的培養(yǎng)，而且還能夠留住更多的人才，讓其為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量，從而達(dá)到提高企業(yè)競爭力的效果。

3.政工工作對企業(yè)文化建設(shè)的重要性

第一，能夠在企業(yè)文化建設(shè)的過程中最大程度的激發(fā)員工的使命感，從而讓員工能夠積極主動的參與到企業(yè)文化建設(shè)中去，為企業(yè)文化建設(shè)建言獻(xiàn)策，提升員工的凝聚力和歸屬感，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及整理凝聚力的提高奠定基礎(chǔ)。

第二，良好的政工工作的展開能夠幫助員工樹立正確的思想觀念，從而能夠提高對企業(yè)文化的認(rèn)同程度，有效的參與到企業(yè)文化的建設(shè)中去。

第三，政工工作的高質(zhì)量進(jìn)行能夠提高員工的思想道德水平，對任何事物都能夠有一個更為正確的認(rèn)識和判斷，這樣一來，其就能夠更加的意識到企業(yè)文化和政工工作的重要性，從而能夠在政工工作和企業(yè)文化的帶動下實現(xiàn)新的發(fā)展，為企業(yè)貢獻(xiàn)新的力量。

第四，政工工作和企業(yè)文化的展開都是為了培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高品質(zhì)、高能力的工作人員，都是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展和進(jìn)步。同時，企業(yè)文化又會反過來作用于政工工作，在二者的相互促進(jìn)和作用下，能夠達(dá)到1+1＞2的效果，從而能夠為企業(yè)培養(yǎng)更多綜合素質(zhì)強的人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

二、切實做好辦公室政工工作的建議

由上述分析可知，政工工作對企業(yè)文化有著十分重要的促進(jìn)和推動的作用，那么，在此背景下，如何切實的做好辦公室政工工作，本文提出了以下幾點建議：

第一，堅持以人為本的工作理念。以工作人員的實際需求和訴求為根本出發(fā)點來展開政工工作，尊重所有的工作人員，考慮所有工作人員的需求，讓員工感受到政工人員和公司的溫暖和關(guān)愛，提高其歸屬感。

第二，提高辦公室政工人員的綜合素質(zhì)。一方面要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，另一方面要平易近人，及時的和各層工作人員談心和溝通，改進(jìn)自身工作中存在的問題，全面提高自己的工作水平。

第三，有針對性的展開政工工作，使其處于動態(tài)變化的過程。也就是說，要根據(jù)企業(yè)工作人員的實際工作狀態(tài)和發(fā)生的各種事有針對性的開展政工工作，力求達(dá)到立竿見影的效果，及時的解決一些問題，降低風(fēng)險，提高工作效果，同時也需要根據(jù)工作內(nèi)容和人員的變化而不斷的改變和完善，提高其適應(yīng)性和有效性。

三、結(jié)束語

總的來說，切實的做好辦公室政工工作對于企業(yè)文化的建設(shè)有著十分重要的促進(jìn)作用，同時，二者又是相互作用，相互促進(jìn)的，因此，需要企業(yè)管理者意識到辦公室政工工作的重要性，并加強對其的幫助和支持的力度，以確保其能夠為企業(yè)培養(yǎng)綜合素質(zhì)更高，思想觀念更為堅定的企業(yè)工作人員，為企業(yè)競爭力的提高和實際發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提供動力。當(dāng)然，我也會在今后的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，繼續(xù)研究。

[1]李蛟.政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].企業(yè)改革與管理，2016(02)：177.

[2]侯林.論政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].現(xiàn)代國企研究，2016(16)：288.

[3]曹于.淺析如何發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用[J].中外企業(yè)家，2017(16)：131-132.

[4]唐洪.政工管理工作的缺陷與應(yīng)對探索[J].中華民居(下旬刊)，2014(10)：362.