■王煜

在這里，創(chuàng)業(yè)就是生活

■王煜

漫步在五角場(chǎng)的大學(xué)路，隨處可見(jiàn)路邊錯(cuò)落而置的鮮花和綠植，桌椅在五彩斑斕的店面外露天擺放，上面總少不了裝飾著些特色鮮明的小玩意兒，讓人有一番坐下來(lái)品味的沖動(dòng)。

在芬芳的花香和輕柔的樂(lè)聲中點(diǎn)上一杯咖啡，不經(jīng)意地看去：你對(duì)面同樣端著飲料若有所思的，可能就是樓上創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)頭人；店內(nèi)角落里幾個(gè)青年正在熱烈討論，那是一場(chǎng)圍繞創(chuàng)意點(diǎn)子展開(kāi)的頭腦風(fēng)暴；而旁邊豎著耳朵傾聽(tīng)的，沒(méi)錯(cuò)，那是投資公司或者孵化器的“星探”。

這樣的情景并非想象，而是在五角場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)社區(qū)里，每時(shí)每刻真實(shí)發(fā)生的。在這里，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)早已不僅僅是一種工作、一種事業(yè)，它已融入生活的每一個(gè)細(xì)胞。

守望相助的創(chuàng)業(yè)社區(qū)

大學(xué)路所屬的創(chuàng)智天地園區(qū)，始建于2003年。當(dāng)時(shí)，上海市委、市政府從建設(shè)“四個(gè)中心”大局出發(fā)，做出了建設(shè)楊浦知識(shí)創(chuàng)新區(qū)的重大戰(zhàn)略決策，明確提出大學(xué)校區(qū)、科技園區(qū)、公共社區(qū)“三區(qū)融合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的理念。在時(shí)任上海市市長(zhǎng)韓正的親自關(guān)心下，當(dāng)時(shí)還被稱(chēng)為“楊浦區(qū)大學(xué)城中央社區(qū)項(xiàng)目”的創(chuàng)智天地被列入“市重大工程建設(shè)項(xiàng)目”。開(kāi)工后，項(xiàng)目受到楊浦區(qū)委區(qū)府極其高度的重視和全力支持，力圖使之成為從“工業(yè)楊浦”向“知識(shí)楊浦”轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿性項(xiàng)目。

大學(xué)路是創(chuàng)智天地理念的一個(gè)集中呈現(xiàn)。2003年之前，這條700多米長(zhǎng)的小路并不存在，之所以如此命名，并不是只因?yàn)樗拷鼉伤髮W(xué)，而是因?yàn)樗鼌⒖剂怂固垢４髮W(xué)邊上著名的大學(xué)路來(lái)建設(shè)的。斯坦福的大學(xué)路，是一批又一批IT公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)祥地，云集了一批著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，是硅谷文化的象征。五角場(chǎng)的大學(xué)路，同樣要傳承這種文化。

大學(xué)路一頭連著復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，一頭連著創(chuàng)智天地中心廣場(chǎng)；一頭是知識(shí)，一頭是產(chǎn)業(yè)；也就是連接著學(xué)生從畢業(yè)到創(chuàng)業(yè)再到企業(yè)走向成熟的過(guò)程。大學(xué)路上的辦公空間從80平方米LOFT到幾百平方米一層的孵化器、幾千平方米一層的加速器，直至給500強(qiáng)企業(yè)的總部大樓都有，可以讓企業(yè)從初創(chuàng)到發(fā)展壯大，都在這里安家。

最初，這樣的理念并未得到實(shí)現(xiàn)，大學(xué)路上只是零零散散地開(kāi)起了一些運(yùn)動(dòng)品牌的折扣店；樓上的房子也被投資客占據(jù)，買(mǎi)而不住，缺乏人氣。要讓大學(xué)路成為創(chuàng)業(yè)者交流的場(chǎng)所，就要做大調(diào)整，商業(yè)業(yè)態(tài)應(yīng)該以創(chuàng)業(yè)者喜愛(ài)的咖啡館和餐館為主。

慢慢地，大學(xué)路上有文藝范兒、吸引年輕人和創(chuàng)業(yè)者的小店越開(kāi)越多，人氣也越來(lái)越旺。這條馬路窄、街面寬，弱化交通功能、強(qiáng)化溝通功能的創(chuàng)業(yè)路，大學(xué)路社區(qū)共有70余家店鋪，以露天咖啡館、特色餐廳酒吧、文化書(shū)吧、創(chuàng)意零售為特色。咖啡館就有幾十家，其中像IPOClub這樣的創(chuàng)業(yè)咖啡館，更是集聚人氣，吸引各地的創(chuàng)業(yè)者慕名而來(lái)。

大創(chuàng)智的“金三角”

隨著創(chuàng)業(yè)社區(qū)的理念逐漸廣為人知、被人理解，創(chuàng)智天地的人氣急速上升。杜鵑說(shuō)，創(chuàng)智天地一期完成全部招商用了3年，二期用了9個(gè)月，三期只用了3個(gè)月。在這里，平均每天都有兩到三場(chǎng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在開(kāi)展。

2014年，楊浦區(qū)委、區(qū)政府決定在虬江河以北、殷高東路以南、國(guó)定路以東、國(guó)和路以西的2平方公里這一更大范圍內(nèi)延伸創(chuàng)智天地品牌，建設(shè)“大創(chuàng)智功能區(qū)”。大創(chuàng)智功能區(qū)規(guī)劃建筑面積約為130萬(wàn)平方米，它是楊浦打造國(guó)家“雙創(chuàng)”示范區(qū)域的核心區(qū)，也是建設(shè)上海科創(chuàng)中心重要承載區(qū)的先行區(qū)。

目前，規(guī)劃建筑面積130萬(wàn)平方米的大創(chuàng)智已完成90萬(wàn)平方米的建設(shè)，在建項(xiàng)目38萬(wàn)平方米。其中用于企業(yè)入住的辦公面積約56萬(wàn)平方米，初步形成了要素完備的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”和“知識(shí)創(chuàng)新生態(tài)圈”。目前，大創(chuàng)智聚集了十多家不同產(chǎn)業(yè)功能不同產(chǎn)業(yè)功能、不同商業(yè)模式的眾創(chuàng)平臺(tái)和孵化器；累計(jì)孵化注冊(cè)1500家創(chuàng)新企業(yè)，每年新注冊(cè)企業(yè)約160家；近3萬(wàn)人在這里工作、學(xué)習(xí)和生活；截至2015年底，大創(chuàng)智功能區(qū)產(chǎn)生全稅4.8億，2014年3.6億，同比增長(zhǎng)33.3%。

怎樣規(guī)劃“大創(chuàng)智”？創(chuàng)智天地園區(qū)管理方的上級(jí)單位、楊浦科創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)官遠(yuǎn)發(fā)提出了用三條軸搭成“金三角”的藍(lán)圖。

“創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)軸”以大學(xué)路為主體，在大學(xué)路西端建設(shè)創(chuàng)客鄰里中心，這將是大學(xué)路創(chuàng)業(yè)街區(qū)的全新服務(wù)地標(biāo)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一站式服務(wù)平臺(tái)，是園區(qū)內(nèi)形態(tài)各異的眾創(chuàng)空間的集中展示窗口。

目前，這個(gè)位置已經(jīng)有騰訊眾創(chuàng)空間的入駐，這是楊浦區(qū)大力引進(jìn)的龍頭品牌。這里于2016年1月6日正式開(kāi)園，共三層，約4700平方米，近460個(gè)工位，目前入駐率超過(guò)80%。眾創(chuàng)空間執(zhí)行騰訊開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略，以騰訊強(qiáng)大的資源和運(yùn)營(yíng)管理能力為創(chuàng)業(yè)者提供支撐，打造全要素眾創(chuàng)孵化平臺(tái)，培育一批互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新型中小企業(yè)。目前已累計(jì)入駐團(tuán)隊(duì)40余家，在孵30家，集中于天使輪至A輪，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分領(lǐng)域，總估值約10億元。

思想有多遠(yuǎn)，服務(wù)就能做多深

這是一個(gè)周末，“創(chuàng)業(yè)五角場(chǎng)”的故事會(huì)在復(fù)旦大學(xué)科技園內(nèi)的一家咖啡店內(nèi)舉辦。原本30多人的交流會(huì)，涌入180多人，咖啡館被擠得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。資深創(chuàng)業(yè)者在臺(tái)上分享創(chuàng)業(yè)故事，讓大批“創(chuàng)業(yè)新兵”聽(tīng)得津津有味。

故事會(huì)由五角場(chǎng)街道發(fā)起、園區(qū)配合、創(chuàng)業(yè)組織和創(chuàng)業(yè)者參與。政府搭建了平臺(tái)，營(yíng)造了氛圍，讓成功創(chuàng)業(yè)者走進(jìn)園區(qū)和基地，分享創(chuàng)業(yè)案例和經(jīng)驗(yàn)，讓更多人邁出了創(chuàng)業(yè)第一步。

周杰是臺(tái)上的演講者之一，他是“喬杰創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)服務(wù)公益平臺(tái)的創(chuàng)始人。他長(zhǎng)期在不同地區(qū)巡回服務(wù)，到了五角場(chǎng)之后，就再也不愿離開(kāi)，“這里有其他地方?jīng)]有的東西”。

對(duì)創(chuàng)業(yè)組織來(lái)說(shuō)，想搞一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者公益活動(dòng)很難。

在五角場(chǎng)，情況卻截然不同。街道把喬杰創(chuàng)拉入聯(lián)盟，并且建立起微信群，讓喬杰創(chuàng)成為創(chuàng)業(yè)服務(wù)群體的一員，大家在群里平等對(duì)話(huà)。想找場(chǎng)地，可以和微信群里的園區(qū)負(fù)責(zé)人直接敲定；要找嘉賓，街道可以出面一起邀請(qǐng)；活動(dòng)確定之后，街道還會(huì)動(dòng)員“創(chuàng)業(yè)五角場(chǎng)”“上海楊浦”“創(chuàng)業(yè)楊浦”等官方微信“大號(hào)”一起轉(zhuǎn)發(fā)。創(chuàng)業(yè)組織的成本下降了一半，影響力成倍增長(zhǎng)，一個(gè)小型活動(dòng)也能吸引數(shù)百人參加。

政府把各類(lèi)組織納入聯(lián)盟，既讓創(chuàng)業(yè)組織與各類(lèi)資源平等對(duì)話(huà)，也打通了創(chuàng)業(yè)者的完整服務(wù)鏈?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維就是平等、共享、合作，街道用互聯(lián)網(wǎng)思維，讓草根創(chuàng)業(yè)組織走到舞臺(tái)中央，可以發(fā)揮更大能量，影響更多創(chuàng)業(yè)者?！敝芙苷f(shuō)。