李子沫
我想,金錢和藝術(shù)都是好的東西。作為一個藝術(shù)家像普通人一樣熱愛金錢,不同的是普通人用金錢來過豪華的生活,而藝術(shù)家則用錢來維持神話的形象。一個藝術(shù)家的神話魅力越大,他的作品就越值錢,這里邊有一個神話的形而上向神話的世俗轉(zhuǎn)換規(guī)律在發(fā)生著作用,這兩方面互為關(guān)系才能推進(jìn)藝術(shù)的進(jìn)程。
在1991年《藝術(shù)·市場》雜志上,藝術(shù)家王廣義向人們直言不諱地表示了自己對金錢的熱愛,并認(rèn)為金錢是藝術(shù)家的價值體現(xiàn)的一個層面。當(dāng)然,當(dāng)時的王廣義對于商業(yè)的認(rèn)識還只是停留于價格與交換的層面,并沒有后來那么全面,也不是所有的藝術(shù)家在當(dāng)時都持有與他相同的態(tài)度,事實上“烏托邦”的精神在早期對于藝術(shù)家們擁有更多的影響力。也有很多藝術(shù)批評者擔(dān)憂藝術(shù)與市場的過于接近,導(dǎo)致藝術(shù)品幾乎變成了只帶有交換價值的商品。但這樣的擔(dān)憂,還是沒有阻止當(dāng)代藝術(shù)家與商業(yè)活動的結(jié)合在后來變得越來越為流行。
在當(dāng)下的都市,城市中的眾多現(xiàn)代化大樓前,經(jīng)常會矗立著幾件大型的雕塑或裝置;星級酒店大堂里,也時不時能夠看見岳敏君的“笑臉”、王廣義的“工農(nóng)兵”或者懸掛于墻上的由張曉剛繪制的《大家庭》;在北京商業(yè)核心區(qū)域,甚至建立了一個以當(dāng)代藝術(shù)為主題的商業(yè)綜合體大樓芳草地;眾多的時尚活動也參與進(jìn)來,他們不僅贊助當(dāng)代藝術(shù),還經(jīng)常會邀請當(dāng)代藝術(shù)家們參與自己的品牌發(fā)布,并且非常熱衷于與當(dāng)代藝術(shù)家們開發(fā)一些藝術(shù)衍生品,希望把自己的產(chǎn)品也能打造成藝術(shù)品:國際奢侈品大牌愛馬仕就與藝術(shù)家丁乙合作,把藝術(shù)家那些抽象的十字圖紋印在了價格不菲的圍巾上。當(dāng)然這些現(xiàn)象的產(chǎn)生首先源于這些商家的推廣需求,不過大多數(shù)藝術(shù)家們也非常樂于與時尚娛樂打成一片。
歷經(jīng)幾十年的改革,市場經(jīng)濟(jì)與自由貿(mào)易在中國社會得到了深入地發(fā)展,不僅僅是自然生態(tài)被改變,人文環(huán)境也發(fā)生了巨大地變化。在消費主義文化的沖擊下,原本存在于中國社會中的強(qiáng)大意識形態(tài)已經(jīng)若有若無,傳統(tǒng)文化的“溫良恭儉讓”也基本被人們擱置一邊。人們在享受商業(yè)社會帶來的便利時,也開始越來越適應(yīng)由商業(yè)社會孕育的文化游戲。并且不僅僅是日常活動,就連被認(rèn)為是高雅的精神活動,比如藝術(shù)、文學(xué)、詩歌,在今天也被納入到了商業(yè)操作的結(jié)構(gòu)中,與“俗氣”金錢為伍相伴。也正是在這個背景下,中國的當(dāng)代藝術(shù)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。
發(fā)源于西方的當(dāng)代藝術(shù),最初在中國是一個以“叛逆者”的面貌出現(xiàn),成為文化先鋒角色,它代表了一部分藝術(shù)家對落后的文化機(jī)制的不滿與離經(jīng)叛道,也代表了藝術(shù)家向當(dāng)時先進(jìn)的西方文化學(xué)習(xí)的態(tài)度。但今天一切已經(jīng)改變:一部分當(dāng)代藝術(shù)從“地下”狀態(tài)中走出,很多當(dāng)代藝術(shù)家們也從底層“盲流”變成了社會中上層的富裕人士。當(dāng)代藝術(shù)的贊助者們也不再僅僅只是外國人,中國本土崛起的商業(yè)機(jī)構(gòu)、富裕人士成為了當(dāng)代藝術(shù)最主要的買單者。此時對于很多中國的當(dāng)代藝術(shù)家們來說,如何發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的文化中的漏洞并加以突破,只是他們在創(chuàng)作時所需要面對的問題之一,如何銷售掉這些作品以及獲得更多的贊助,似乎更令他們費心。
當(dāng)然,藝術(shù)家與商業(yè)的聯(lián)盟并非中國人的發(fā)明。在歐美社會中,當(dāng)代藝術(shù)家介入商業(yè)活動或者與品牌“聯(lián)姻”早已有之。在這方面,美國的波普藝術(shù)代表人物安迪·沃霍爾走在了前列。他將絕對伏特加((Absolut Vodka))酒印在了自己的絲網(wǎng)版畫上,眾多文化以及商業(yè)名人的頭像也是他作品中出現(xiàn)的???;杰夫·昆斯與日本藝術(shù)家村上隆則將藝術(shù)進(jìn)一步推向了商業(yè),他們的作品本身就成為了時尚的產(chǎn)品。越來越多的美術(shù)館與藝術(shù)機(jī)構(gòu)也正在成為職業(yè)的商業(yè)公司。作為世界最為知名的展示當(dāng)代藝術(shù)的空間,古根海姆美術(shù)館正在日趨成為一個透明的商業(yè)機(jī)構(gòu)。從舉辦“喬治·阿瑪尼”奢侈品展,到策劃“摩托車藝術(shù)”展,古根海姆的眾多展覽都直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)利益。而商業(yè)品牌也從中得到好處,因為美術(shù)館策劃的這些展覽中的藝術(shù)家都會挖空心思讓自己的作品與贊助單位的品牌相結(jié)合。在西班牙的畢爾巴鄂建立分館,則是古根海姆美術(shù)館作出最為英明的商業(yè)決策。埃塔分裂勢力活躍的歷史,使得畢爾巴鄂地區(qū)的商業(yè)與旅游業(yè)一直沒有起色。為了改觀本地的形象,當(dāng)?shù)卣c企業(yè)花費巨額資金將古根海姆美術(shù)館引入。十幾年后,這一結(jié)合取得了巨大的成功,畢爾巴鄂已經(jīng)成為西班牙乃至全球知名的旅游地,也是藝術(shù)粉絲前往西班牙時必去之處。而在中國,雖然商業(yè)大規(guī)模介入當(dāng)代藝術(shù)的歷史并不悠長,但發(fā)展的勢頭卻異常迅速。一些具有代表性的當(dāng)代藝術(shù)人物,如王廣義、方力鈞、曾梵志等等,都是企業(yè)與品牌偏愛的人物,尤其是跨國型企業(yè),比如奔馳、奧迪、萬寶龍、愛馬仕等,他們贊助了中國當(dāng)代藝術(shù)的一系列活動。在一些熱鬧的展覽大門外,我們時常能夠看到豪車或者用豪華玻璃套住的奢侈品。一些重要的藝術(shù)機(jī)構(gòu),比如尤倫斯、佩斯等,在日常藝術(shù)展覽之外,還經(jīng)常舉辦時尚品牌、影視盛典等大型商業(yè)活動。那么,這些企業(yè)并非真正地?zé)釔郛?dāng)代藝術(shù)嗎?不見得,或者說至少不是百分之一百。
因為商業(yè)元素的過分介入對于藝術(shù)創(chuàng)作與傳播本身也產(chǎn)生了困擾。首先,商業(yè)不喜歡帶有過于批判性內(nèi)容的藝術(shù)品,而來自贊助者們的意見對于藝術(shù)家創(chuàng)作時的獨立思考也會形成重大影響;其次,商業(yè)文明不可避免地受大眾文化所左右;而當(dāng)代藝術(shù)卻處在大眾文化競爭者的位置上。大眾文化的特征是通俗、淺顯,是一種不太需要經(jīng)過思考的感情噴發(fā);但當(dāng)代藝術(shù)追尋的是在表面背后發(fā)現(xiàn)問題,是一種形式可以簡單,但不能過于輕浮的文化理想。并且,在商業(yè)活動的侵襲下,大量當(dāng)代藝術(shù)作品越來越像普通商品。一旦藝術(shù)品完全成為普通商品,誰還愿意為它高昂的價格買單?收藏家也不會再青睞此類藝術(shù),因為它已經(jīng)喪失了藝術(shù)品可以具備的教育意義。而目前眾多的展覽流于形式,在展會上人們普遍精心裝扮、忙于交流,卻很少有人真正駐足于作品前的浮躁風(fēng)氣,越來越多的展覽已經(jīng)變成了以藝術(shù)為名義的社交與商業(yè)聯(lián)誼。
2014年,藝術(shù)家徐震在北京尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心展示了他的作品《香格納超市》,即直接將超市搬進(jìn)了畫廊,只是把原本裝有實物的包裝袋掏空后再復(fù)歸原位,并以原本的價格出售。藝術(shù)家試圖通過此件作品向人們表示這樣一個現(xiàn)實,那就是很多現(xiàn)實中的普通物品經(jīng)過簡單地轉(zhuǎn)換就能成為藝術(shù)品。藝術(shù)家也解釋到希望用這件作品的誕生對當(dāng)代藝術(shù)家們提出了這樣一個問題,在商業(yè)社會里,如何保證自己作品的藝術(shù)主體性,而不完全被商品所取代。