據(jù)說，在今年的2月5日這一天，美國(guó)人吃下了12.5億只雞翅、1100萬個(gè)比薩、1120萬磅薯片和5000萬箱啤酒，而所有的電視機(jī)幾乎播放著同樣的畫面。因?yàn)檫@一天，人們迎來了一年一度的“美國(guó)春晚”，第51屆超級(jí)碗橄欖球決賽。

在今年的超級(jí)碗上，新英格蘭愛國(guó)者隊(duì)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)驚人的逆轉(zhuǎn)。在一度落后25分的情況下，湯姆·布雷迪幫助新英格蘭愛國(guó)者隊(duì)爭(zhēng)取到了超級(jí)碗歷史上的首個(gè)加時(shí)，以34：28擊敗亞特蘭大獵鷹隊(duì)，拿下第五個(gè)冠軍獎(jiǎng)杯。

半場(chǎng)休息時(shí)，吊著威亞從天而降的Lady Gaga用300架點(diǎn)亮的無人機(jī)給人們帶來了一場(chǎng)驚人的演出。有人說，這場(chǎng)12分鐘的演出精彩程度不亞于橄欖球比賽中的“觸地得分”。

從1968年算起，“超級(jí)碗”至今已經(jīng)有半個(gè)世紀(jì)的歷史了，但觀眾的審美疲勞遠(yuǎn)未到來。精良的制作、亮眼的創(chuàng)意以及足夠的話題性讓人們依舊為之瘋狂。

超級(jí)碗的價(jià)值遠(yuǎn)不只是一場(chǎng)精彩的秀。在它播出的幾個(gè)小時(shí)里，可口可樂、百威、奧迪、英特爾等品牌都心甘情愿用500萬美元的高價(jià)爭(zhēng)取到30秒的廣告時(shí)段。當(dāng)然，如果加上拍攝這些年度廣告“大招”的費(fèi)用，不少公司的總投入都超過1億美元。

2016年，《福布斯》評(píng)估超級(jí)碗能帶來6.3億美元的收入，相比之下奧運(yùn)會(huì)僅為3.66億美元。

對(duì)于超級(jí)碗的價(jià)值，《衛(wèi)報(bào)》今年在一篇名為《星期天超級(jí)碗：廣告、音樂和一切，除了橄欖球》的文章中是這樣說的：超級(jí)碗已經(jīng)不再只是一場(chǎng)比賽那么簡(jiǎn)單，作為這個(gè)信息碎片化世界中罕有的大秀，它能籠絡(luò)住全美最大牌的明星，也能讓這個(gè)國(guó)家1/3到1/2的觀眾乖乖地坐在電視機(jī)前。這種內(nèi)容和品牌的稀缺性讓它的商業(yè)價(jià)值始終不減。