顧 平

江蘇省蘇中建設集團股份有限公司

工程建設項目中綠色施工管理模式的應用

顧 平

江蘇省蘇中建設集團股份有限公司

隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，相關綠色環(huán)保理念已經逐漸深入人心，綠色施工管理模式一定會成為我國建筑工程發(fā)展新方向。但我國目前實施綠色施工管理仍存在許多問題，嚴重制約我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此相關管理人員加大重視程度，不斷學習總結，加強綠色施工管理工作水平，才能實現(xiàn)建筑工程節(jié)能環(huán)保的目標，進而為我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎?；诖吮疚姆治隽斯こ探椖恐芯G色施工管理模式的應用。

工程建設項目；綠色施工管理模式；應用

1 綠色施工管理本質

建設工程在施工過程中，常常會產生大量多種污染物，這些污染物極易造成大氣、水體以及光學等多方面污染。因而，綠色施工首要目標即是在保護環(huán)境節(jié)約資源的前提下，通過一系列有效施工方法提高對資源的利用率。綠色施工管理從本質上來說即包含組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理以及人員安全與健康管理這五大部分。為了有效地實行綠色施工管理，這就要求相關工程建設單位盡量遵循工程建設材料就地取材的原則，同時在管理的過程中實行精細化管理的施工理念。這樣就可以在有效減少工程相關建設人員以及資源投入的同時降低污染廢棄物的排放量。在綠色施工開展的過程中，必須以科學技術為依托，以工業(yè)化以及信息化做為施工支撐手段，對整個施工過程進行變革。綠色施工管理的有效進行，不僅可以有助于減少施工階段所產生的環(huán)境污染，更可以對建筑工程的生命周期綠色性能進行有效改善，從而實現(xiàn)建筑工程的持續(xù)性以及綠色建造。

2 工程建設項目中綠色施工管理模式的應用

2.1 提高綠色施工環(huán)保意識。綠色施工管理企業(yè)要具備一支高水平、高標準、專業(yè)性較強的管理隊伍，經過嚴格培訓使其能夠深刻理解和認識到綠色施工的真正內涵，加強施工隊伍的綠色施工環(huán)保意識，做到嚴格按照施工要求、工藝、技術進行施工，從真正意義上做到綠色施工。與此同時也要加大對綠色施工的宣傳力度，使更多人意識到綠色施工的重要性，同時也為企業(yè)在以后市場競爭中占有一席之地。

2.2 不斷健全綠色施工管理機制。綠色施工管理部門要制定相關的管理體制，明確規(guī)范相應的規(guī)章制度，嚴格按照相關要求進行實施，并且把施工任務明確分工和細化，實現(xiàn)綠色施工責任制，使每個人都能夠明確自己的任務和責任，做到人人有責，增加他們的工作積極性，提高工作效率。另外，綠色施工監(jiān)管部門也要加大監(jiān)管力度，對施工效率和施工狀況做到實時監(jiān)管，嚴格把控施工質量能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，為綠色建筑施工做出比較科學、合理、有效的引導，從而保障綠色施工的順利開展。

2.3 不斷的提高人員的管理素質。在實際的工程建設項目施工的過程當中，無論是綠色施工，還是綠色管理，都需要依靠工作人員來完成。因此，相關的施工單位和企業(yè)必須加強對工作人員素質的重視，采取一系列的方法不斷的提升工作人員的整體管理水平和操作能力，進而為工程項目當中的綠色施工管理的全面展開創(chuàng)造良好的基礎。在實際管理過程中，為了最大限度提升管理團隊整體水平，相關施工企業(yè)和單位可以引進具有較高素質的專業(yè)管理人才來進行管理，并積極的動員管理隊伍當中具有較高管理水平和管理經驗的工作人員帶動管理能力相對較差的工作人員。另外，施工單位和企業(yè)還需要根據(jù)實際的施工情況和綠色施工技術的發(fā)展情況，組織工作人員進行專業(yè)化的培訓，不斷的提升管理人員的綠色管理能力和施工人員的綠色施工水平。并且要加強對工作人員的綠色施工以及綠色管理的宣傳，以確保施工人員和管理人員能夠按照綠色施工管理的相關要求和標準來完成各個環(huán)節(jié)的工作。在培訓的過程當中，對于負責事項不同的工作人員要進行分類培訓，這樣才能最大限度的提升綠色施工管理培訓的效果。還需要加強施工人員和管理人員的綠色施工技術和綠色管理技術的培訓，并為綠色施工管理工作人員提供更多交流學習的機會。通過這些方式，不僅能夠最大限度的提升工程建設項目中綠色施工管理模式的應用效率，同時還能為工程建設項目施工的可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障。

2.4 嚴格綠色施工管理的施工標準。為能夠提升建筑工程項目的工程質量，我們必須對施工管理標準進行全面規(guī)范化研究。第一，為了能夠提高企業(yè)質量意識，我們需要參加一些建筑工程項目的施工會議，并且需要按照標準的建設工程質量標準進行工程建設，以自身實際的建設行動來滿足建筑工程項目建筑開發(fā)的實際需求。第二，我們需要對建筑材料進行合理選擇，并且要采用科學的方法進行選擇，在建筑材料選擇過程中，要在國家建筑標準的指導下，進行鋼材、木材以及建筑原材料的采購，通過提升建筑原材料的品質，來保證建筑工程項目施工質量。第三，在對建筑工程項目檢查的過程中我們必須要驗收各個環(huán)節(jié)，對質量檢測施工標準進行嚴格把控，按照檢測結果進行相互對比，加大對土木項目施工的數(shù)據(jù)采集，這樣能夠提升建筑工程項目的整體質量，讓人民自身得到安全。

2.5 做好施工調度與檢查工作綠色施工管理能否落實到實處，在很大程度上依賴于施工的調度與檢查工作是否有效進行。因而，必須要求相關施工單位按計劃定期召開綠色施工項目管理例會，通過例會制度的實施，可以對綠色施工相關施工技術人員進行檢查，同時也可以及時有效地解決工程施工過程中所出現(xiàn)的問題。通過例會制度，可以對工程的后續(xù)施工水平以及施工質量進行有效的改進以及提升，進而從根本上提高整個建設工程的綠色施工質量的同時提高建設工程的經濟效益以及社會效益。

總之，在工程建項目建設的過程當中，往往會涉及到各種建設材料和建設資源的使用，為了能夠最大的降低工程中各環(huán)節(jié)的建設成本，有效的節(jié)約建設過程當中的資源，相關的管理人員就必須要對工程進行綠色管理。

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[3]章曉霞.淺談建筑工程項目的綠色施工管理模式[J].綠色環(huán)保建材，2016，(09)：148+150.