吳克強

東北電力設(shè)計院有限公司

火力發(fā)電基于風(fēng)險的安全管理探析

吳克強

東北電力設(shè)計院有限公司

近年來，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，我國電力產(chǎn)業(yè)取得了長足進步。電力是涉及民生的重要領(lǐng)域，是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，為了保證電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對火力發(fā)電廠安全管理應(yīng)加強。本文對火力發(fā)電廠安全管理問題、火力發(fā)電廠全風(fēng)險管理策略進行分析。

火力發(fā)電；風(fēng)險；安全管理

一、火力發(fā)電廠安全管理現(xiàn)狀

安全風(fēng)險管理指通過危險有害因素識別，風(fēng)險評估與風(fēng)險控制來控制事故的發(fā)生。風(fēng)險有害因素識別，是發(fā)現(xiàn)危險和有害因素，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險和有害因素的存在性質(zhì)。風(fēng)險評價是對風(fēng)險的程度進行評估，評估風(fēng)險的程度。風(fēng)險控制是在風(fēng)險評估以后，根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，來編排風(fēng)險控制順序，采取合理措施來減少乃至消滅風(fēng)險存在。

二、火力發(fā)電廠安全管理問題

火力發(fā)電廠安全管理常見的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，安全監(jiān)督管理缺位。個別火力發(fā)電廠安全意識薄弱，發(fā)電廠日常事務(wù)多，對安全監(jiān)督管理這種不易檢核的工作管理責(zé)任落實不到位。很多的活力發(fā)電廠沒有形成職責(zé)明晰安全管理長效制度，甚至沒有專門的安全管理落實人，即使有安全管理相關(guān)責(zé)任人，安全管理責(zé)任人的個人安全管理能力也很不到位，安全管理人員少，素質(zhì)能力較差，不注重安全問題的防范，多采用事后追責(zé)的辦法，對于火力發(fā)電廠的安全管理很不利。其次，設(shè)備因素隱患大?；鹆Πl(fā)電廠占地范圍廣，高層建筑集中，在建筑內(nèi)集中大型壓力設(shè)備和容器設(shè)備，基于電力部門的行業(yè)特性，高壓高溫管道多，發(fā)電產(chǎn)生的化學(xué)危害物質(zhì)多。如設(shè)備老化，極易引發(fā)安全隱患，易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、灼傷等安全事故。再次，自然因素導(dǎo)致的隱患是不可抗的。雷雨、地震、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害對發(fā)電廠設(shè)備和供電設(shè)施存在較大的隱患，自然災(zāi)害易于引發(fā)火力發(fā)電廠二次災(zāi)害，易引起電廠設(shè)備漏電、爆炸等次生危害，潛在危害性大。最后，火力電廠燃燒工業(yè)原料，相關(guān)的脫硫、脫酸設(shè)備如果質(zhì)量不達標，運行過程中環(huán)保指數(shù)不達標，會對環(huán)境造成長期的污染。燃煤含硫量超過設(shè)計值，二氧化碳的排放可能超標。如不使用氨水而采用液氨作為原劑，運輸、接卸、儲存、使用過程中會增加發(fā)電廠營運風(fēng)險。生產(chǎn)過程中需要的灰、渣、石膏儲存和堆放都存在著安全風(fēng)險，易于與自然災(zāi)害結(jié)合二形成二次危害。電力基礎(chǔ)建設(shè)中會對植物和周邊環(huán)境造成影響。

三、火力發(fā)電廠安全風(fēng)險管理策略

首先，加強對安全管理工作認識，建立安全監(jiān)督長效機制?；鹆︼埖陱S安全管理應(yīng)注重安全意識的培養(yǎng)，進而建立一系列的安全管理規(guī)范，規(guī)范人們的日常行為，形成安全管理規(guī)范機制，形成安全管理的常態(tài)化和長期化。安全管理應(yīng)注重安全預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)避安全管理風(fēng)險。安全機制的建立需要足夠的安全管理專業(yè)人才，培養(yǎng)合格的安全管理人員是火力發(fā)電廠安全管理中的重要環(huán)節(jié)，抓好安全管理培訓(xùn)，提升人才管理和技術(shù)手段管理相結(jié)合，提升對安全事件的預(yù)防和應(yīng)急能力。

其次，注重設(shè)備的安全性，及時引進先機的技術(shù)設(shè)備。火力發(fā)電要注重配套設(shè)備的使用，選擇優(yōu)質(zhì)設(shè)備系統(tǒng)，及優(yōu)質(zhì)配套系統(tǒng)，如電機冷卻系統(tǒng)，氫氣冷卻系統(tǒng)使用較多，安全隱患大。電壓波動系統(tǒng)應(yīng)保持持續(xù)穩(wěn)定，持續(xù)關(guān)注電壓波動指標，檢測數(shù)據(jù)及時分析。直流系統(tǒng)也應(yīng)直接系統(tǒng)的管理，注重設(shè)備故障的檢測，以確保機組運行安全。除了設(shè)備的安全性，應(yīng)注重先進施工技術(shù)的使用，先進的技術(shù)能夠減低施工安全事故的概率，發(fā)電廠應(yīng)注重自身科研技術(shù)的開發(fā)，加強使用先進技術(shù)的培訓(xùn)?；鹆Πl(fā)電廠引用先進的技術(shù)和設(shè)備，不僅有利于安全事故的控制，且很多的先進技術(shù)有利于節(jié)能減排。

再次，運行管理是生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。運行管理包括對機組設(shè)備的認真操作，合理的調(diào)整，精細化的使用和維護。運行管理中，員工的技能和責(zé)任心是關(guān)鍵，在此基礎(chǔ)上應(yīng)配合合理的管理方法，不斷的優(yōu)化管理環(huán)節(jié)。注重員工的崗前培訓(xùn)，保證員工在上崗前能夠熟練的掌握工作的技能，具有處理常態(tài)性問題的能力，不斷的總結(jié)和摸索管理經(jīng)驗，經(jīng)常性開展同行業(yè)同技術(shù)門類的內(nèi)部交流，嘗試多樣性的操作方法和調(diào)整方法，找到適合自己電廠的操作方案，提升運行中的操作能力。注重粉塵防治措施的改進，維護粉塵設(shè)備，員工在工作過程中注重自動化水平，提升保護自我意識。

最后，安全管理制度規(guī)范化，安全生產(chǎn)管理與員工績效考核相結(jié)合。安全管理應(yīng)注重制度管控，建立管理制度機制，安全管理不是一朝一夕的事，安全管理是全面的系統(tǒng)的工程規(guī)范，應(yīng)注重管理制度的建立，形成能夠落實到細節(jié)的管理規(guī)范，用規(guī)范指導(dǎo)員工的行為。安全管理不能僅僅停留在政策和口號的層面，應(yīng)注重透明化的管理流程。管理人員是電廠安全管理的關(guān)鍵，應(yīng)把安全管理指標落實到安全生產(chǎn)的細節(jié)之中，把安全管理和員工的績效考核相結(jié)合，鼓勵安全落實優(yōu)秀的員工，對安全責(zé)任落實不好的部門和個人給予制度約束。安全管理與績效考核相結(jié)合，是將員工的個人利益與發(fā)電廠的集體利益相結(jié)合，充分的調(diào)動員工參與的積極性，明確員工在安全管理中的責(zé)任，將電廠內(nèi)的安全事故的概率降到最低，通過制度管理降低安全隱患，促進安全生產(chǎn)。

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