許剛健

國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司

1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下財務管理模式創(chuàng)新的必要性

創(chuàng)新現(xiàn)代財務管理途徑是網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的要求，是當今社會競爭的必然結果。隨著互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，信息化管理手段已經(jīng)深入社會發(fā)展中的各個方面，對網(wǎng)絡技術的應用已經(jīng)成為當今社會的發(fā)展方向。因此，在當前社會環(huán)境中，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就需要與社會發(fā)展方向相適應，將傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式改變成為現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時代的財務管理模式。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，創(chuàng)新財務管理的途徑是財務管理目標和手段變化的要求。首先，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，由于財務管理目標的變化，由原來的利潤最大化到超利潤目標管理的轉變，其財務管理目標出現(xiàn)多元化，使得企業(yè)財務管理方式也必須進行創(chuàng)新和改革以適應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。

2、財務管理的發(fā)展問題及影響分析

2.1 信息化建設力度不夠

財務部門信息傳遞遲緩，不能做到實時傳遞信息，導致部分重要信息因無法及時傳遞，而造成不必要的損失。企業(yè)傳統(tǒng)的信息傳遞是以業(yè)務的形式來今進行的，正是這一原因導致信息的時差性，不能及時合理的配置資源。部分企業(yè)并沒有全面認識到財務管理信息化的意義，還只是理解了表面意識，對財務管理信息化斷章取義，以為利用計算機來管理財務就是互聯(lián)網(wǎng)＋財務管理模式。

2.2 信息化技術含量不高

現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)都在快速發(fā)展，企業(yè)財務管理應該往信息化方面發(fā)展，而且信息化建設是重要的方面。但是我國很多企業(yè)并不能建設一個統(tǒng)一的信息化管理，各個企業(yè)都各自的標準，而且信息較為保守，容易導致重復等問題。

3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對推動財務創(chuàng)新管理的對策

3.1 企業(yè)資金方面的管理創(chuàng)新

現(xiàn)行社會的發(fā)展要求企業(yè)不再像以往注重企業(yè)的資產(chǎn)，而是注重企業(yè)的現(xiàn)金流的大小，而企業(yè)資金則需要從融資與投資方面實現(xiàn)企業(yè)財務管理上的創(chuàng)新并擴大優(yōu)勢。一個企業(yè)的最大的風險就是企業(yè)的破產(chǎn)，而破產(chǎn)則是企業(yè)現(xiàn)金流的斷裂所導致。許多企業(yè)由于對自身的財務管理沒有明確的規(guī)劃，許多債務、貸款與企業(yè)發(fā)展的收入資金流嚴重不相符，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，輕則變賣資產(chǎn)重則資不抵債企業(yè)倒閉。而在這些情況下，通過互聯(lián)網(wǎng)技術來對企業(yè)的融資債務支出進行具體化，并對企業(yè)的運營收入及預期進行對比，制定相應方案，就可以最大程度上避免可能出現(xiàn)的資金斷流風險，保證企業(yè)的經(jīng)營。比如運用網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)對收入預期與經(jīng)營環(huán)境進行分析，尋找互聯(lián)網(wǎng)上相關合適的融資渠道減少成本等等，都對企業(yè)發(fā)展都很大的幫助。

3.2 財務管理人才的綜合素質(zhì)與能力上創(chuàng)新

在傳統(tǒng)企業(yè)中，財務管理的職能一直只是作為會計核算的作用，只負責各項賬務職能，并沒有對企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。在“互聯(lián)網(wǎng)”時代下，全球企業(yè)的發(fā)展日漸趨于全面化、能力化的發(fā)展，財務管理作為企業(yè)核心職能，要求財務管理人員的技能與專業(yè)知識更為全面和深入。不僅對傳統(tǒng)職能有更高的管理，對涉及財務的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的分析預期，企業(yè)資金流運行管理方案等方面都要起到監(jiān)督、管理、決策的作用，使得企業(yè)能夠在企業(yè)發(fā)展更具有競爭力，對內(nèi)對各部分的財務使用也能夠統(tǒng)一管理和規(guī)劃避免浪費與其他情況。

3.3 建立適應時代環(huán)境的財務管理模式以滿足企業(yè)未來的發(fā)展需要

企業(yè)的發(fā)展需要跟隨時代的發(fā)展而不斷進步，不僅在行政與內(nèi)務管理上，財務管理亦是重點。從以往的手工記賬到現(xiàn)在的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)等方式進行會計核算，高度效率的財務管理方式正在一步步改變企業(yè)的發(fā)展格局。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”跨地域、時間等優(yōu)勢，一切財務核算與方案都可以有依據(jù)的進行制定，從而滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，使每一筆資金都能發(fā)揮最大的效益。財務共享中心的建立能夠對財務數(shù)據(jù)流進行集中處理，并能夠對市場營銷費用的合理性進行監(jiān)督，這對于企業(yè)運行營銷風險警示作用的發(fā)揮有著極為重要的意義。當企業(yè)財務共享中心對某個風險進行警示后，企業(yè)可以利用該共享中心，將風險進行分解，通過對應收賬款周轉率進行分析，結合客戶的信用等級，并對多起數(shù)據(jù)進行分析，降低企業(yè)財務風險。

3.4 業(yè)務與財務協(xié)同

財務業(yè)務一體化協(xié)同，劃分為兩個維度，一是財務與業(yè)務一體化，二是財務與業(yè)務協(xié)同，財務業(yè)務一體化是指利用網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、管理軟件平臺，將企業(yè)經(jīng)營中三個主要的流程，即業(yè)務流程、財務流程、管理流程有機融合，將計算機的“事件驅動”概念引入流程設計，建立基于業(yè)務事件驅動的財務一體化信息處理流程，使財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)融為一體。財務業(yè)務一體化強調(diào)通過信息技術手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實現(xiàn)管理控制，而財務與業(yè)務協(xié)同強調(diào)的是財務與業(yè)務進行協(xié)調(diào)、協(xié)作，推動企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)化提升，實現(xiàn)1+1＞2的整體效應。

總之，隨著我國進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化社會充實了我們的生活。我國剛步入互聯(lián)網(wǎng)時代，財務管理并不能適應信息化社會需求，但財務管理模式經(jīng)過轉型優(yōu)化，打破了過去財務管理不能適應信息化社會需求的局面。在互聯(lián)網(wǎng)＋財務管理模式下，財務管理在網(wǎng)絡環(huán)境中有著強大的信息儲備功能，可以在短時間內(nèi)將信息整合，對多數(shù)據(jù)處理也是得心應手。而且能對企業(yè)經(jīng)營過程中資金的流動數(shù)據(jù)整合起來，讓企業(yè)快速的掌握資金的流動情況，從而全面分析企業(yè)資金現(xiàn)狀，達到合理管理企業(yè)資金的目的。讓企業(yè)適應信息化時代的發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)技術來構建一個財務管理平臺，使該平臺實現(xiàn)實時更新財務情況，并且利用異地同步化實現(xiàn)該平臺多方面的更新財務情況，實現(xiàn)財務管理的全面發(fā)展。

[1]顏秋花.互聯(lián)網(wǎng)時代下財務管理創(chuàng)新發(fā)展路徑研究[J].時代金融，2017，(29)：236.