柳銀娟

南昌國(guó)資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)投資發(fā)展有限公司

國(guó)企黨務(wù)工作存在的問題及解決對(duì)策分析

柳銀娟

南昌國(guó)資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)投資發(fā)展有限公司

國(guó)企黨務(wù)工作既是一項(xiàng)非常重要的工作，也是一項(xiàng)非常艱巨的事業(yè)。它不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到我國(guó)社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。然而，隨著時(shí)代的進(jìn)步和國(guó)家的發(fā)展，我們的國(guó)企黨務(wù)工作也迎來了一些新的挑戰(zhàn)和問題，因此我們必須要正確的看待這些挑戰(zhàn)和問題，并積極尋求解決問題的對(duì)策。

國(guó)企黨務(wù)工作；問題；對(duì)策

一、國(guó)企黨務(wù)工作存在的問題

1.對(duì)黨員干部的思想教育工作相對(duì)還不夠充分，個(gè)別黨員和干部的覺悟和執(zhí)行力需要進(jìn)一步提高。黨員和干部的思想教育工作關(guān)系到他們覺悟以及在實(shí)踐中的對(duì)工作任務(wù)的執(zhí)行力度。因此，在國(guó)企黨務(wù)工作中加強(qiáng)對(duì)黨員和干部的思想教育工作是一件重要的事情。然而，由于業(yè)務(wù)繁忙，任務(wù)眾多等一些比較客觀的因素，致使我們無法充分的開展對(duì)黨員和干部的思想教育工作，使得個(gè)別黨員和干部的思想覺悟沒有跟上組織發(fā)展的要求。從而影響到了他們對(duì)上級(jí)決策的認(rèn)識(shí)程度，也影響力他們對(duì)工作的執(zhí)行力度。

2.國(guó)企黨務(wù)工作中對(duì)管理制度的制定還需要細(xì)化，以求進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織的向心力。國(guó)企黨務(wù)管理工作的體系在大方向上已經(jīng)十分完備了，然而，在這個(gè)專業(yè)化程度極深的時(shí)代，細(xì)節(jié)往往可以決定很多事情。目前，我們國(guó)企黨組織在管理制度的制定和實(shí)施方面還需要進(jìn)一步細(xì)化，部分權(quán)責(zé)界限的劃分還存在著模糊地帶，在具體事物的處理上，部門之間，上下級(jí)之間的對(duì)接還有一定的縫隙。這對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)黨組織的向心力來說是不利的。特別是遇到大型事務(wù)的時(shí)候，管理體制的微小漏洞就會(huì)給我們帶來很大的困擾，使得我們無法很好的凝聚我們的力量來解決所遇到的問題。因此，國(guó)企黨務(wù)部門必須要高度重視工作中的細(xì)節(jié)問題。

3.國(guó)企黨組織的監(jiān)督構(gòu)建還不夠完善。部分國(guó)企黨組織對(duì)于黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建還需要進(jìn)一步重視，對(duì)于監(jiān)督機(jī)制的價(jià)值體會(huì)的還不夠深刻，致使個(gè)別黨員干部在使用權(quán)力時(shí)超越了界限，這對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作帶來了一定范圍的不良影響。

二、解決措施

1.加強(qiáng)國(guó)企黨員干部的思想教育工作，提高黨員干部的覺悟，增強(qiáng)執(zhí)行力。國(guó)企黨委要定期組織企業(yè)內(nèi)部的黨員干部來認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的宗旨和黨的文化，加強(qiáng)黨員的黨性培養(yǎng)，讓廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到自己身為一名共產(chǎn)黨員的重要性，讓他們時(shí)刻牢記執(zhí)政為民的理念，加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高自身覺悟，樹立執(zhí)行力就是生產(chǎn)力的良好意識(shí)。只有基層黨組織把上級(jí)的正確決策執(zhí)行到位，才能夠提升黨的辦事效率，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

2.重視國(guó)企黨務(wù)工作中的細(xì)節(jié)管理，加大黨組織的管理力度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。凝聚力一定是管出來的，企業(yè)黨組織一定要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心的作用，加大對(duì)黨員干部的管理力度，無論組織規(guī)模的大小，層級(jí)一定要分明，權(quán)責(zé)一定要明確。要人人有事做，事事有人管，杜絕出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的盲區(qū)。另外，各部門之間一定要有起碼的了解度，一旦有問題要及時(shí)溝通，第一時(shí)間處理，避免推諉的情況發(fā)生。要將國(guó)企黨組的凝聚力作為一個(gè)著重點(diǎn)去抓，只有好的凝聚力，心才能往一處想，勁才能往一處使。這是提高辦事效率的法寶，也是提升辦事效果的妙方。

3.構(gòu)建國(guó)企黨組織內(nèi)部的有效監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨組織對(duì)黨員干部的監(jiān)督作用。國(guó)企黨組織既是企業(yè)生產(chǎn)的組織者，也是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。所以必須要保證一個(gè)良好的，強(qiáng)有力的警戒機(jī)制。當(dāng)黨員干部在履行職責(zé)不到位，或者不履行職，甚至過渡使用權(quán)力時(shí)，這個(gè)警戒機(jī)制一定要發(fā)揮作用，及時(shí)制止。構(gòu)建國(guó)企黨組織內(nèi)部的有效監(jiān)督機(jī)制就是這個(gè)警戒線，我們要通過這個(gè)監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督，時(shí)刻保證他們朝著正確的方向前進(jìn)。一旦出現(xiàn)違背黨組原則的行為，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，不能姑息。要保持好黨的純潔性，要時(shí)刻鞭策廣大黨員干部在其位謀其政，杜絕腐化，杜絕不作為。

4.高度重視國(guó)企內(nèi)部的黨建工作，優(yōu)化黨員培養(yǎng)機(jī)制。國(guó)企黨建工作不容忽視，我們不僅要培養(yǎng)好老黨員，而且還要積極的做好新生代黨員干部的培養(yǎng)工作。在具體的培養(yǎng)機(jī)制上要有細(xì)節(jié)區(qū)分，要有適合不同黨員群體的針對(duì)性機(jī)制，例如，老黨員經(jīng)過了多年的培養(yǎng)，他們的對(duì)黨的了解程度相對(duì)比較深入，因此對(duì)他們來講著重點(diǎn)是培養(yǎng)思想的高度。新黨員剛剛加入組織不久，對(duì)黨的了解還不夠深入，主要是側(cè)重于對(duì)他們認(rèn)識(shí)程度的培養(yǎng)。另外，在新老黨員的交替過程中一定要注重優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳遞和優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承。綜上所述，我們要不斷的優(yōu)化對(duì)黨員的培養(yǎng)機(jī)制。

5.樹立創(chuàng)新意識(shí)，加大國(guó)企黨務(wù)管理工作的創(chuàng)新力度。我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)日新月異，國(guó)有企業(yè)也肩負(fù)著時(shí)代賦予它們的歷史重任，唯有樹立創(chuàng)新的理念才能夠跟上國(guó)家的發(fā)展步伐，才能夠滿足國(guó)家的發(fā)展需求。因此，在國(guó)企黨務(wù)管理工作中我們要把創(chuàng)新作為一項(xiàng)工作來抓。我們要通過具體的改革來讓先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的管理方式落實(shí)到我們的實(shí)踐工作當(dāng)中，從而大大加強(qiáng)國(guó)企黨務(wù)管理工作的創(chuàng)新力度。

三、總結(jié)

國(guó)企黨務(wù)工作雖然存在著一些問題，但是我們敢于正視這些問題，并且有信心及時(shí)采取有效的措施來將它們解決好，保持國(guó)企黨務(wù)工作的健康發(fā)展。

[1]劉世文；做好基層國(guó)企黨務(wù)工作的幾點(diǎn)思考體會(huì)[J]；人力資源管理；2015年12期

[2]陳彬生；新形勢(shì)下黨建工作在國(guó)企改革中的新途徑及反思[J]；現(xiàn)代企業(yè)教育；2015年02期