□晉能集團三元煤業(yè)公司黨委
高揚黨建旗幟 引領轉(zhuǎn)型升級
□晉能集團三元煤業(yè)公司黨委
安全指揮中心
習近平總書記指出:“堅持黨的領導,加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!边@一重要論述,站在堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎、執(zhí)政地位的高度,為當前國有企業(yè)改革發(fā)展進一步廓清了迷霧、指明了方向。山西三元煤業(yè)公司是晉能集團下屬的國有煤炭企業(yè),現(xiàn)有1個基層黨委、11個支部,263名黨員。多年的發(fā)展實踐證明:國有企業(yè)只有始終堅持黨的領導、持續(xù)加強黨的建設,才能真正做強、做優(yōu)、做大。正是堅持這一思路和要求,三元煤業(yè)走出了一條獨具三元特色、黨建與企業(yè)發(fā)展互融共生、互促共贏的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,連續(xù)七年入圍全國煤炭工業(yè)百強,先后榮膺全國“雙十佳煤礦”、全國特級安全高效礦井、全國安全文化建設示范企業(yè)、全國煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進企業(yè)等“國字號”桂冠。我們的主要做法是:
黨的十八大以來,三元煤業(yè)黨委認真貫徹落實中央、省市要求,以改革的精神加強國企黨建工作,著力把加強黨的領導體現(xiàn)和落實到完善公司法人治理結(jié)構(gòu)中去,將黨組織發(fā)揮政治核心作用組織化、制度化、具體化,牢固樹立“抓黨建是最大政績”的意識,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,堅持黨建工作“三個雙”:雙加強,雙落實,雙優(yōu)化,在全公司形成了“企業(yè)黨領導、企業(yè)跟黨走”的鮮明導向。
一是黨建與企業(yè)治理“雙加強”。2015年,公司董事會通過《關(guān)于修改公司章程的議案》,在公司章程中增加“黨委會”章節(jié)。增加的內(nèi)容有:公司黨的委員會和紀律檢查委員會設置、任期按黨內(nèi)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行;黨組織機構(gòu)設置及其人員編制納入公司管理機構(gòu)和編制;公司為黨組織活動提供必要條件,并將黨組織工作經(jīng)費納入公司預算,從公司管理費中列支等等。通過修訂章程,進一步確保了黨建工作與公司治理的“雙加強”,明確了黨建工作“四同步”要求,更加凸顯黨組織的政治核心地位;進一步明確了黨組織在公司治理中的權(quán)責和工作方式,更加凸顯黨組織在重大決策和選人用人上的領導把關(guān)作用;進一步明確了董事會、股東會、監(jiān)事會與黨組織無縫銜接的運行機制,更加凸顯體制對接、制度對接和工作對接。
二是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營責任“雙落實”。加強黨對國企的領導,干部是決定因素。為此,公司的董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會中符合條件的領導以交叉任職的方式,全部進入黨委班子。按照這一思路,我們在選人用人時突出“兩個素質(zhì)”,堅持把講政治、守規(guī)矩、對黨忠誠作為首要條件,著力選拔政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都過硬的復合型人才擔任礦級領導、經(jīng)理層領導,對不愿抓、不會抓、抓不好黨建工作的干部及時調(diào)整。
三是黨建與人才隊伍建設“雙優(yōu)化”。把優(yōu)秀的班組長發(fā)展成為黨員,把黨員培養(yǎng)成為優(yōu)秀的班組長。2013年以來,共發(fā)展21名班組長成為黨員,培養(yǎng)15名黨員成為班組長,基本實現(xiàn)隊(廠)有支部、班(組)有小組、關(guān)鍵崗位有黨員、處處有入黨積極分子,為黨組織壯大和企業(yè)發(fā)展提供了強大的人才支撐。
精神高地是扎“根”固“魂”的強大滋養(yǎng),是黨員黨性的重要據(jù)守。我們認為,只有更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,黨的號召堅決響應、黨的要求堅決落實、黨提倡的堅決擁護、黨反對的堅決不做,才能進一步筑牢理想信念的“壓艙石”,擰緊世界觀、人生觀、價值觀的“總開關(guān)”,時刻保持共產(chǎn)黨人堅定、正確的政治方向,時刻保持企業(yè)改革發(fā)展的正確方向?;谶@樣的認識,我們堅持打造學習型、廉潔型和專業(yè)型的黨組織和黨員隊伍。
一是全力打造學習型黨組織。近年來,三元煤業(yè)公司黨委緊密結(jié)合黨的群眾路線實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育,以馬克思主義基本原理、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系、黨章黨規(guī)黨史,特別是習近平總書記系列重要講話精神等為內(nèi)容,認真制訂學習計劃,科學確定學習主題,嚴格規(guī)定學習時間,嚴格做到黨員干部“五有”——有筆記、有體會、有總結(jié)、有考核、有評比,在全公司形成理論學習以上率下、示范引領的良好格局,把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到各項工作中。2016年以來,公司黨委中心組集中學習15次,收集心得體會、理論文章50多篇。
二是努力建設廉潔型領導班子。公司黨委每季度召集中層以上黨員干部和關(guān)鍵崗位人員,召開一次黨風廉政專題會議,觀看一部警示教育影片,出版一期《廉政聲訊》,撰寫一篇心得體會,深化黨員領導干部對廉政教育的思想認識,提高廉潔自律水平。同時還要根據(jù)公司黨委年初與各部門簽訂的《黨風廉政責任書》進行年終考核。
三是著力培養(yǎng)專業(yè)型黨員隊伍。實施黨委、黨支部、黨小組“三級培訓”,實現(xiàn)理論學習、業(yè)務學習、技能培訓“三結(jié)合”,創(chuàng)新“一日一題、一周一測、一月一考”新模式。2013年以來,共舉辦57次各級各類專題培訓,2萬余人次從中受益。同時,通過開展“外請內(nèi)送”學習活動,邀請北京大學領導力研究中心首席管理學專家張建華等國內(nèi)知名專家學者,在企業(yè)舉辦大型專題報告會6場;5次組織黨員干部和廣大職工共計600余人次赴中南大學、中國礦大等高等學府學習深造。
黨建的核心是黨員,一名黨員就是一面旗幟。為了充分激發(fā)黨員干部發(fā)揮模范先鋒作用,調(diào)動廣大職工的積極性,構(gòu)筑固若金湯的黨組織“紅色堡壘”,我們在黨建工作中結(jié)合實際做了以下探索,概括地講就是“三個亮明、三個有”。
一是在安全生產(chǎn)面前亮明黨員身份,讓黨員政治上有前途。公司要求每個黨員苦練基本功,按規(guī)作業(yè),堅決做到“黨員身邊無違章、無隱患、無事故”,在安全生產(chǎn)中搶上游、爭先進、扛大旗。近年來,先后創(chuàng)建了值班領導帶班入井和一線工作法、隱患和安全質(zhì)量標準化、掛賬式管理辦法、班組長七步工作法等工作辦法;建立了具備國際水準的安全量化管理系統(tǒng),在入井等候室設立了安全教育窗口,在井口房設置了曝光臺和LED顯示屏,24小時顯示安全理念、安全提醒等重要信息,在井下大巷及工作面設立安全囑語、溫馨提示、崗位操作要領等醒目牌板。連續(xù)九年被評為安全質(zhì)量標準化一級(國家級)礦井,三元煤業(yè)被譽為“安全生產(chǎn)的排頭兵”。
共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,使一大批長期在條件艱苦崗位工作、踏實肯干、有突出貢獻的黨員得到優(yōu)先提拔、大膽使用,走上了領導崗位。公司生產(chǎn)系統(tǒng)重要崗位85%的中層干部全部從基層一線黨員隊伍中產(chǎn)生。
二是在科技創(chuàng)新面前亮明黨員身份,讓黨員工作上有建樹。公司要求廣大黨員干部要甘于寂寞,勇于嘗試,帶頭鉆研技術(shù),以技術(shù)創(chuàng)新推動生產(chǎn)發(fā)展。近年來,我們以“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺,積極為黨員職工創(chuàng)新搭臺鋪路,在企業(yè)營造出科技創(chuàng)新的良好氛圍。先后取得100余項技術(shù)創(chuàng)新成果,多項技術(shù)成果榮獲省市大獎,其中煤倉清堵裝置和上隅角瓦斯水風扇處理裝置榮獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書?!叭巳讼雱?chuàng)新、人人在創(chuàng)新”在企業(yè)蔚然成風。
通過開展崗位練兵、科技創(chuàng)新競賽、技術(shù)大比武等活動,廣大黨員干部提高了勞動技能和綜合素質(zhì)。在此基礎上,我們建立黨員目標管理制度,給黨員壓擔子、下任務、定目標,實行關(guān)鍵崗位、重點部位、危險地段黨員上崗把關(guān),為黨員建功立業(yè)搭建舞臺。公司全體黨員積極參與技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造及“五小”競賽等技術(shù)創(chuàng)新活動,2015年評出的11項“技術(shù)創(chuàng)新”項目和26項“五小”競賽成果中,項目完成的帶頭人全部為黨員。
三是在急難險重面前亮明黨員身份,讓黨員在社會上有地位。遇到危險不退縮,碰到困難向前沖,帶頭發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的寶貴品質(zhì),使公司的黨員成為企業(yè)攻堅克難、自強不息的中堅力量。在三采區(qū)運輸巷皮帶安裝過程中,面對工期緊張、工作量大的情況,公司中層以上黨員干部主動放棄節(jié)假日、休息日,深入井下一線,加入到支架安裝的隊伍中,帶頭攻堅克難,帶頭加班加點,經(jīng)過90天的連續(xù)奮戰(zhàn),順利完成了安裝任務,這一工程被長治公司評為“安裝精品工程”。
廣大黨員為公司發(fā)展做了突出貢獻,也得到了應有的社會地位。我們通過新聞媒體、事跡報告會等途徑,廣泛宣傳黨員先進事跡,大張旗鼓地表彰優(yōu)秀黨員,切實增強黨員的榮譽感。尤其是讓長期工作在生產(chǎn)一線、艱苦環(huán)境中的黨員不吃虧,讓他們付出之后有回報,奉獻之后有溫暖,時時處處受尊重。
通過以上措施,在企業(yè)內(nèi)部進一步激發(fā)了黨員職工愛黨、愛企、愛崗、敬業(yè)熱情,鍛造了一支德才兼?zhèn)?、作風嚴謹、肯干敢上、職工信賴、能經(jīng)受住考驗的黨員干部“鐵軍”,積聚起公司上下攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的巨大力量。
當前,以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為核心的新技術(shù)迅猛發(fā)展,給人們的生活方式帶來深刻變化的同時,也給新時期的黨建工作帶來前所未有的挑戰(zhàn)。為了讓黨建在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代先人一步、快人一拍,占領主陣地、唱響主旋律,我們進行了積極的探索。
一是找準平臺提速度。三元煤業(yè)黨委搶抓互聯(lián)網(wǎng)時代信息傳播快的先機,構(gòu)建了“三元黨建微平臺”,開設了“微黨課”“微黨務”“微活動”三個固定板塊,形成了“時政要聞”“黨務工作”“黨員之星”“便民服務”“法制課堂”“平安課堂”“廉政時評”等特色專欄,實現(xiàn)了黨員群眾掌上看黨建、學黨建、評黨建、議黨建的新模式,有效提高了黨建工作的效率。
二是黨群互動提士氣。公司黨委深刻認識到,新形勢下網(wǎng)民的意見就是民聲,對廣大職工網(wǎng)民的意見建議做到“及時辦理,全部解決”。公司組織開展的“我為黨旗添光彩”“黨員之星在身邊”“尋找最美三元人”“感動三元人物”等系列主題實踐活動,受到基層職工的一致喜愛和好評,有效地加強了黨群之間的信任和理解。
三是理論宣傳提質(zhì)量。公司黨務、企務陽光運行,接受職工監(jiān)督,符合職工期盼。充分利用《三元煤業(yè)報》《工運之聲》等企業(yè)自辦媒體平臺,創(chuàng)辦黨的理論專題專欄,實現(xiàn)理論宣傳教育無盲區(qū)、無死角、全覆蓋,變服務最后一公里為服務零距離,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面,譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。
現(xiàn)代化綜采工作面