寧建軍

(國(guó)網(wǎng)西安供電公司，西安 710032)

做好電力企業(yè)工會(huì)工作研討

寧建軍

(國(guó)網(wǎng)西安供電公司，西安 710032)

在不斷發(fā)展與改革的過程中，電力的組織形式、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及利益關(guān)系等發(fā)生了很大改變，給電力企業(yè)的工會(huì)工作帶來(lái)了很大的困難。在電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，要采取一些有效措施，做好電力企業(yè)的工會(huì)工作。過去的管理模式和供電服務(wù)難以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。為促進(jìn)電力企業(yè)與新形勢(shì)下的要求達(dá)成一致，電力企業(yè)應(yīng)以如何做好企業(yè)工會(huì)工作作為重點(diǎn)內(nèi)容，不斷創(chuàng)新管理，促進(jìn)工會(huì)與企業(yè)的全面發(fā)展。

新形勢(shì)；電力企業(yè)；工會(huì)發(fā)展

近年來(lái)，我國(guó)電網(wǎng)公司了獲得較大的發(fā)展，正在將“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”作深入的推廣，把“四化”落實(shí)到工作中，加快了建設(shè)智能電網(wǎng)的步伐，農(nóng)電的發(fā)展形勢(shì)及其環(huán)境均隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展而發(fā)生了改變。電力部門如何做好工會(huì)工作成為當(dāng)下電力企業(yè)的重點(diǎn)探討內(nèi)容，本文以電力企業(yè)的職能作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)工會(huì)的工作情況進(jìn)行探究，找出其存在的問題并提出相關(guān)建議。

1 電力企業(yè)中工會(huì)的職能

1.1 建設(shè)職能

新形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)的工會(huì)工作提出了更高的要求，應(yīng)當(dāng)對(duì)舊有的工作模式做出相應(yīng)的調(diào)整，動(dòng)員廣大企業(yè)員工積極參與到工會(huì)的建設(shè)改革發(fā)展中。電力企業(yè)的運(yùn)作處在不斷發(fā)展過程中，因此，工會(huì)的主要工作是圍繞企業(yè)每個(gè)時(shí)期本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開展系列競(jìng)技活動(dòng)，促進(jìn)電力企業(yè)的文化發(fā)展。工會(huì)還要根據(jù)發(fā)展中的市場(chǎng)需求隨時(shí)調(diào)整方向和發(fā)展速度。

1.2 維護(hù)職能

在企業(yè)發(fā)展中，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益是最為基本的要求；工會(huì)必須本著高度的政治責(zé)任心，采取簽訂勞動(dòng)合同的方式，給職工相對(duì)可靠的勞務(wù)保障，以維護(hù)企業(yè)員工的切身利益。工會(huì)還要積極為職工建設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保證員工受教育的權(quán)利。在條件允許的情況下，企業(yè)可按職工的實(shí)際需要為其提供學(xué)習(xí)休息場(chǎng)所；工會(huì)要努力實(shí)現(xiàn)職工參與企業(yè)民主政治建設(shè)的作用。職工最了解企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行基本上都是由職工來(lái)完成的，有了職工的參與，企業(yè)的發(fā)展方向?qū)?huì)更加清晰，企業(yè)管理者要多聽取職工的意見和建議，從多個(gè)角度入手，逐一解決電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，這樣對(duì)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。

1.3 教育與參與職能

對(duì)于一支具有創(chuàng)新能力的企業(yè)職工隊(duì)伍，其自身科學(xué)文化素養(yǎng)的提升尤為重要。企業(yè)獲得長(zhǎng)久發(fā)展的前提是具有創(chuàng)新的支持，因此，工會(huì)要履行對(duì)職工的再教育職責(zé)，根據(jù)當(dāng)今社會(huì)的新形勢(shì)需求開展多元化活動(dòng)，使其積極參與其中，讓職工在學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)提高其思想覺悟。另外，工會(huì)要通過定期召開職工大會(huì)或以其他方式讓員工參與到企業(yè)的民主監(jiān)督與管理之中；規(guī)范企業(yè)的管理制度，將企業(yè)工作透明化。企業(yè)工作的透明，方便了職工對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中出現(xiàn)了哪些偏差，職工都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并提出意見，企業(yè)管理人員就可以采納職工提出的有效意見，有效解決出現(xiàn)的問題。

2 做好電力企業(yè)工會(huì)工作的措施

2.1 完善領(lǐng)導(dǎo)組織體系

在工會(huì)正常履行職能以及開展工作的基礎(chǔ)上，對(duì)擁有25名及以上職工的車間等應(yīng)設(shè)立工會(huì)委員會(huì)，在工廠、企業(yè)設(shè)立工會(huì)委員會(huì)可以形成一個(gè)多層次、多級(jí)別的企業(yè)組織，該措施還可以發(fā)揮兩個(gè)工會(huì)之間的協(xié)同，主動(dòng)與各級(jí)黨組織商榷，提拔充滿創(chuàng)新精神的年輕人，提高整個(gè)工會(huì)的管理，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)工會(huì)應(yīng)與地方同級(jí)工會(huì)組織建立良好的通聯(lián)關(guān)系，建立健全的工會(huì)管理機(jī)制，爭(zhēng)取將本企業(yè)的特點(diǎn)有效顯現(xiàn)，只有如此，才能讓企業(yè)工會(huì)更真實(shí)、更獨(dú)立地開展工會(huì)工作。

2.2 明確工會(huì)個(gè)人工作職責(zé)

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基礎(chǔ)職責(zé)，只有在該項(xiàng)工作得到落實(shí)的情況下，其他的工作才可能順利開展。故此，企業(yè)要了解本單位職工的具體情況，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，在關(guān)心其經(jīng)濟(jì)利益之余，還要關(guān)注職工的政治權(quán)利。作為電力企業(yè)的工會(huì)組織，還要積極參與到職工與部門的利益協(xié)調(diào)中，制定一個(gè)合理平衡的制度，有效劃分個(gè)人與群體的利益。工會(huì)還要把一線職工的利益放在首位，為一線員工爭(zhēng)取應(yīng)得到的利益。只有這樣，工會(huì)的基礎(chǔ)方能扎實(shí)，該項(xiàng)工作的完成情況直接體現(xiàn)了工會(huì)維護(hù)職能的落實(shí)情況。

2.3 健全考評(píng)制度

電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，要不斷地健全工作考核制度，這是工會(huì)內(nèi)部工作獲得順利開展的保障。在制定考核制度時(shí)，要遵循一定的原則，應(yīng)注意控制效果以及內(nèi)容等，在保證兩者原則的情況下進(jìn)行有效的融合。此外，還要注意對(duì)內(nèi)部的考核，在適當(dāng)?shù)那闆r下進(jìn)行民主評(píng)議。電力企業(yè)各部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要參與考核，在考核時(shí)要兼?zhèn)潆S機(jī)性與全面性。在企業(yè)的發(fā)展中，工會(huì)是黨組織與職工聯(lián)系的紐帶，因此，在促進(jìn)工會(huì)與企業(yè)的發(fā)展過程中，要統(tǒng)一職工的思想與行動(dòng)，時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)向，將企業(yè)的管理工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)電力企業(yè)的和諧發(fā)展。

2.4 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式

電力企業(yè)若想獲得持續(xù)發(fā)展，必須摒棄傳統(tǒng)老舊的工作方式，根據(jù)新形勢(shì)的要求改革新的工作方式；按照不同的企業(yè)類型選擇不同的工作方式，保證工會(huì)的工作內(nèi)容始終處在解決企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，體現(xiàn)出工會(huì)組織的及時(shí)與針對(duì)性；增強(qiáng)工會(huì)成員的專業(yè)程度，讓部分人員成為維護(hù)職工合法權(quán)益的專家，讓職工放心服務(wù)于企業(yè)。

3 結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)是我國(guó)的重要工業(yè)產(chǎn)業(yè)。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)電力的需求也在不斷增加。在新的形勢(shì)下，如何提升電力的服務(wù)以及管理成為當(dāng)下人們探討的重點(diǎn)。電力企業(yè)工會(huì)工作的好壞決定了企業(yè)的發(fā)展程度。本文就電力企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題進(jìn)行分析并提出相關(guān)的解決措施，可對(duì)今后電力企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

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Discussionontradeunionworkinpowerenterprisesinnewsituation

NING Jian-jun

(State Grid Xi’an Power Company, Xi’an 710032, China)

In the process of continuous development and reform, great changes have taken place in the organization form of power, internal organizational structure and interest relations, which have brought great difficulties to the trade union work of power enterprises. In the future development of power enterprises, we must take some effective measures to do a good job in trade unions of power enterprises. The past management mode and power supply services are hard to adapt to the requirements of the new situation. In order to promote the agreement between power enterprises and the requirements of the new situation, power companies should make innovations in management and promote the all-round development of trade unions and enterprises by focusing on how to do well the work of trade unions.

New situation; Power enterprises; Development of trade unions

F407

B

1674-8646(2017)21-0076-02

2017-09-15