唐斌

摘要：隨著我國市場經濟的飛速發(fā)展，帶動了我國整個交通運輸業(yè)的發(fā)展，鐵路橋梁在整個交通運輸業(yè)中可以起到比較大的影響，因此鐵路橋梁的質量就對交通運輸業(yè)有著重要性的作用，鐵路橋梁施工企業(yè)要通過加強現場管理來提高鐵路橋梁的質量，但是從實際情況來看鐵路橋梁施工現場管理工作中還存在著一些問題，不利于鐵路橋梁施工項目質量水平的提高，本文從鐵路橋梁施工現場管理的內容出發(fā)，分析了鐵路橋梁施工現場管理存在的問題，并提出了幾點加強鐵路橋梁施工現場管理的措施，目的在于保證鐵路橋梁項目建設的質量。

關鍵詞：鐵路橋梁；施工現場管理；控制措施

中圖分類號：TU74 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-0000-01

引言

鐵路橋梁建設是我國路橋建設的重要組成部分，存在著施工難度大、時間長、環(huán)境復雜、施工人員綜合素質有待于提高的經營特點，這些都加大了鐵路橋梁施工現場管理的難度，鐵路橋梁施工現場管理的水平直接影響到了路橋工程是否能夠高效、按時的進行，因此提高鐵路橋梁施工現場管理，是確保提供高質量的橋梁工程的重要保證。

一、鐵路橋梁施工現場管理的內容

鐵路橋梁施工現場管理的內容主要包括了以下幾個方面：

（一）施工技術管理

主要包括了方案的優(yōu)化、審核設計文件、技術交底及培訓，資料管理、測量實驗、設計變更、技術總結、編制竣工資料、以及申報組織科技成果。

（二）計劃財務管理

主要包括了進度計劃管理、合同管理、現場經費管理、責任成本管理、結算與撥款管理、上交款管理等。

（三）設備物資管理

主要包括了機構職責、設置、選配和調撥現場材料等。

（四）組織機構管理

主要包括了建立健全領導班子，要對領導小組進行嚴格的選拔，選取業(yè)務能力較強的人員成為施工現場的管理人員，合理的劃分施工現場的管理人員。

二、鐵路橋梁施工現場管理存在的問題

（一）施工現場管理人員素質有待于提高

受到施工環(huán)境因素的影響，鐵路橋梁施工工程很難吸引到具備高素質、高技術的現場管理人才，鐵路橋梁施工現場大多數是以農民工、臨時工為主，然而這些人員中具備專業(yè)素質的管理人員是少之又少，這也是造成鐵路橋梁施工現場質量問題的主要原因之一。

（二）施工現場缺乏安全的監(jiān)督

鐵路橋梁施工現場管理工作中安全監(jiān)督可以起到重要性的作用，通過安全監(jiān)督可以對施工現場的安全事故進行有效的預防，也是防范安全風險的重要手段。但是從實際情況來看很多鐵路橋梁施工現場中的安全監(jiān)督并不規(guī)范，一些鐵路橋梁施工單位為了將工程盡快的運行，只有通過不斷的趕工才能保證工程順利竣工，這就大大的降低了鐵路橋梁施工項目的安全系數。

（三）缺乏健全的施工現場安全管理制度

鐵路橋梁施工單位由于受到了傳統(tǒng)觀念的影響，施工現場安全管理制度中還存在著一些問題，主要體現在以下幾個方面：其一在鐵路橋梁施工安全制度中，對權限并沒有進行詳細的劃分，這就會直接導致施工現場安全管理過程中權責不清、管理混亂，當出現質量安全問題的時候，追究不到相關責任人；其二在施工項目管理過程中，并沒有按照相關施工條例進行工作，這就直接導致了施工條例形式化比較嚴重。由此可見鐵路橋梁施工現場中的安全管理制度還不夠健全，這就給施工現場管理工作帶來了比較大的難度，降低了鐵路橋梁施工現場管理的工作效率。

三、加強鐵路橋梁施工現場管理的措施

從上述我們可以看出鐵路橋梁施工現場管理還存在著一些問題，因此為了提高鐵路橋梁施工項目的質量水平，鐵路橋梁施工單位要從以下幾個方面出發(fā)來加強鐵路橋梁施工現場管理：

（一）引入高素質的施工現場管理人才

鐵路橋梁施工現場管理需要由素質較高的現場管理人員來完成，因此鐵路橋梁施工單位要引入一些高素質的施工現場管理人員，首先要從源頭開始，要招聘一些專業(yè)素質較強的施工現場管理人員，提高招聘的門檻，不能夠任人唯親，要擇優(yōu)錄??；其次鐵路橋梁施工單位要同定期培訓的方式，不斷提高現場管理人員的職業(yè)技能，對現場管理人員進行安全管理培訓，提高管理人員的安全管理觀念；再次施工現場的管理人員也要從實際工作中不斷的總結出現場管理的經驗，要在實際的工作中不斷提升自身的現場管理能力，為鐵路橋梁施工單位的領導者進行現場管理提供合理化的建議。

（二）發(fā)揮出施工企業(yè)和政府的監(jiān)管職能

為了提高鐵路橋梁施工現場管理的水平，要改變原來施工企業(yè)和政府的監(jiān)管方式，采用多方面監(jiān)管鐵路橋梁施工現場的監(jiān)管制度，建立起綜合完善的監(jiān)管方式，這樣就會很好的控制施工現場的質量安全，一方面鐵路橋梁施工企業(yè)的負責人要建立起安全監(jiān)督體系，提出整個施工項目的重點，定期的對施工項目管理進行匯報和總結；另一方面鐵路橋梁施工單位也要通過外部監(jiān)督力量，加強對施工現場安全管理的監(jiān)督力度，政府方面也要建立起一支專業(yè)性較強的安全監(jiān)督隊伍，要對鐵路橋梁建設施工現場的質量安全進行嚴格的監(jiān)督，及時的發(fā)現施工過程中存在的質量問題，并監(jiān)督施工單位提高施工現場的項目質量。

（三）不斷健全施工現場安全管理制度

健全的鐵路橋梁施工現場安全管理制度是保證施工項目順利進行的重要保障，應該將健全施工現場安全管理制度與提高施工項目質量、成本管理、進度放在相同的位置，這樣才能夠保證施工單位可以比較客觀、有效、全面的開展安全監(jiān)管工作，例如鐵路橋梁現場施工人員必須按照相關安全條例的要求，構建完善的安全措施，佩戴好安全帽，做好機械設備的安全維修工作等。同時鐵路橋梁的施工單位也要加大對施工現場的安全監(jiān)管力度，對施工現場的安全進行定期或是不定期的安全檢查。

四、總結

綜上所述，我國鐵路橋梁建設對我國的經濟發(fā)展可以起到重要性的作用，因此要加強對鐵路橋梁施工現場的管理，鐵路橋梁施工單位要從實際情況出發(fā)及時的發(fā)現施工現場管理工作中存在的問題，并結合鐵路橋梁建設施工現場管理的具體內容，采用科學合理的方法提高施工現場管理的水平，建設出高質量的鐵路橋梁，促進我國交通運輸業(yè)的飛速發(fā)展。

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