陳永往
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)11-000-02
摘 要 本文通過(guò)對(duì)晉江供電公司與企業(yè)的實(shí)地考察調(diào)研,針對(duì)目前國(guó)家建設(shè)智能電網(wǎng)的大趨勢(shì),對(duì)晉江供電企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的作用做了一些前瞻性分析。
關(guān)鍵詞 智能 電網(wǎng) 晉江 供電 企業(yè) 發(fā)展 作用
“十一五”以來(lái),圍繞滿足晉江當(dāng)前快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所帶來(lái)的電力需求和國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的目標(biāo),晉江電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)提速,以五年再造一個(gè)晉江電網(wǎng)為標(biāo)志,晉江電網(wǎng)建設(shè)站在了一個(gè)新的起點(diǎn)。國(guó)家電網(wǎng)公司提出建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)晉江供電公司具有極其重要的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。
一、電網(wǎng)智能化將提升晉江電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)能有效降低晉江電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。建設(shè)智能電網(wǎng),將全面升級(jí)輸配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化提升電網(wǎng)駕馭大規(guī)模復(fù)雜電力系統(tǒng)的能力,促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的進(jìn)一步提高,幫助電網(wǎng)企業(yè)不斷提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效。主要有兩方面收益:一方面,電能傳輸效率的提高可以帶來(lái)節(jié)能收益;另一方面,需用戶與配電側(cè)資源的主動(dòng)響應(yīng)可以提高系統(tǒng)運(yùn)行的平穩(wěn)性,提高負(fù)荷率,增加電網(wǎng)設(shè)備資產(chǎn)的使用效率和壽命,減少系統(tǒng)故障率,并在緊急狀況下為系統(tǒng)提供有力支撐,從而降低電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和建設(shè)成本[1]。
二、電網(wǎng)智能化將提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平
堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施,對(duì)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,完善管理模式,提高電網(wǎng)及公司整體效率提出了更高要求。
(一)對(duì)公司管理水平提出了更高要求
隨著電網(wǎng)智能化的逐步實(shí)施,晉江電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、要求不斷提高的新階段。公司在科學(xué)組織建設(shè)、保證安全質(zhì)量、改善建設(shè)環(huán)境等方面的任務(wù)十分艱巨,要求晉江電力公司轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、轉(zhuǎn)變管理模式,整合公司各類資源,進(jìn)一步降低電網(wǎng)運(yùn)行與管理成本,提高資產(chǎn)運(yùn)作效率。
智能電網(wǎng)電力流、信息流、業(yè)務(wù)流的融合,生產(chǎn)控制流程和企業(yè)內(nèi)部管理流程信息的實(shí)時(shí)公開(kāi)透明和高度融合,要求統(tǒng)一配置人力、物力、財(cái)力、管理等生產(chǎn)要素,進(jìn)行集中管理。智能電網(wǎng)特點(diǎn)及功能的有效發(fā)揮,也依賴于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等各環(huán)節(jié)和各電壓等級(jí)協(xié)調(diào)管理,需要環(huán)節(jié)信息及時(shí)有效傳遞。對(duì)公司加強(qiáng)統(tǒng)籌能力,提高公司統(tǒng)籌管理水平提出了挑戰(zhàn),要求公司進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高度協(xié)調(diào),提高系統(tǒng)資源整體配置效率和效益水平。同時(shí),電網(wǎng)智能化工具及手段的逐步實(shí)現(xiàn),為公司實(shí)現(xiàn)集中管理,提高管理運(yùn)營(yíng)效率提供技術(shù)基礎(chǔ)與支持。
(二)對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行管理模式產(chǎn)生較大影響
智能電網(wǎng)環(huán)境下先進(jìn)的在線監(jiān)測(cè)裝置和輸變電設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),線路運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境等在線監(jiān)測(cè)能力的加強(qiáng),及線路自動(dòng)巡檢技術(shù)的完善,將為公司推行設(shè)備狀態(tài)檢修,進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)備運(yùn)檢專業(yè)化管理范圍,壓縮管理層級(jí)提供基礎(chǔ)。將對(duì)公司實(shí)行專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、扁平化管理提供較好的條件。
(三)對(duì)調(diào)度管理提出了更高要求
隨著堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的逐步建設(shè),調(diào)度作用與地位更加突出,調(diào)度與電網(wǎng)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的聯(lián)系將進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)事故的及時(shí)反應(yīng)與處理能力也要求進(jìn)一步提高,對(duì)公司完善調(diào)度控制技術(shù)、增強(qiáng)調(diào)度管理水平提出了更高要求。智能電網(wǎng)環(huán)境下電網(wǎng)設(shè)備自動(dòng)化、變電站自動(dòng)化和監(jiān)測(cè)自動(dòng)化水平的提高,智能調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的部署都將推動(dòng)調(diào)度業(yè)務(wù)從當(dāng)前的被動(dòng)型、離線型、經(jīng)驗(yàn)型向更加主動(dòng)型、在線型、分析型的方式轉(zhuǎn)變。隨著智能化技術(shù)、設(shè)備的逐步廣泛應(yīng)用,調(diào)度運(yùn)行控制模式將由集中控制為主向集中控制與分布控制相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變。隨著調(diào)度運(yùn)行控制方式的變化,調(diào)度管理體系也迫切需要進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,這對(duì)完善調(diào)度管理方式,提高調(diào)度管理水平提出了較高要求。
(四)對(duì)公司轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式提供良好機(jī)遇
隨著智能電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展,將對(duì)公司電力營(yíng)銷環(huán)境產(chǎn)生全面、深遠(yuǎn)的影響,對(duì)公司營(yíng)銷手段、業(yè)務(wù)模式等產(chǎn)生新的要求。
對(duì)電力多元化服務(wù)要求顯著增強(qiáng)。智能電網(wǎng)的發(fā)展將逐步提高用戶對(duì)電價(jià)、能耗、排放信息的敏感性,潛移默化地改變用戶用電行為,并將逐步引導(dǎo)和激勵(lì)用戶形成經(jīng)濟(jì)、節(jié)能和環(huán)保的用電方式,以及多元化的電能質(zhì)量要求,并由單向被動(dòng)使用電能轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互動(dòng)供電。這些都將對(duì)電力營(yíng)銷提出新的產(chǎn)品需求。要求電力營(yíng)銷開(kāi)展與供電質(zhì)量相關(guān)的電力商品細(xì)分,并配套提供多元化定價(jià)方案;針對(duì)電動(dòng)汽車(chē)等電氣化交通的發(fā)展,提供相應(yīng)充電站和配套服務(wù);滿足部分用戶自安裝的分布式電源向電網(wǎng)售電的需求等。另外,隨著用戶對(duì)不同購(gòu)用電方式所帶來(lái)的不同購(gòu)電成本、不同環(huán)保效益等感知認(rèn)識(shí)的不斷深化,將日益關(guān)注電力商品的購(gòu)用、電器設(shè)備的使用等,而由于對(duì)電力方面知識(shí)的局限和信息的不對(duì)稱,用戶用電相關(guān)的咨詢服務(wù)需求將日趨多元化[2]。
對(duì)創(chuàng)新公司業(yè)務(wù)模式提出較高要求。智能電網(wǎng)的發(fā)展將使得電力工業(yè)與其他行業(yè)關(guān)系更加緊密,甚至帶來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的深刻變革,在電力產(chǎn)業(yè)、信息通訊產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)業(yè)、電氣交通產(chǎn)業(yè)間可能出現(xiàn)跨行業(yè)的合作以及整合。智能家居、電氣交通等領(lǐng)域相關(guān)公司將成為電網(wǎng)公司開(kāi)展電力營(yíng)銷服務(wù)的有力戰(zhàn)略合作伙伴。電力營(yíng)銷可能出現(xiàn)新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式。智能電網(wǎng)搭建的能源流、信息流、資金流交互平臺(tái),將為上述多元的電力營(yíng)銷合作主體創(chuàng)造新的收益來(lái)源和方式,不斷形成全新的綜合產(chǎn)品和服務(wù)。
三、電網(wǎng)智能化對(duì)電力企業(yè)人員素質(zhì)提出了更高要求
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)不僅是一項(xiàng)高度復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是需要解決眾多的技術(shù)難題的工程。對(duì)各種技術(shù)要求、設(shè)備配備、電網(wǎng)的建設(shè)和特性提出了更高的要求。如何培養(yǎng)與“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”建設(shè)和發(fā)展相匹配的高素養(yǎng)、高技術(shù)、高技能、高活力的人才隊(duì)伍是擺在電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理者面前刻不容緩的主題。
四、智能電網(wǎng)的特征能夠使電力企業(yè)攤薄生產(chǎn)成本,提高投資收益率
國(guó)外智能電網(wǎng)內(nèi)容覆蓋發(fā)電、輸電、配電和售電等環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)目前主要在配電和售電方面。首先,智能表計(jì):在客戶和電力企業(yè)之間建立起雙向信息流,提供互動(dòng)性服務(wù),更迅速地響應(yīng)客戶需求,提升客戶滿意度;豐富電力企業(yè)需求側(cè)管理手段,提高能源利用效率;通過(guò)遠(yuǎn)程自動(dòng)化表計(jì)管理,節(jié)約人力成本,提高工作效率;通過(guò)自動(dòng)數(shù)據(jù)收集,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行工況,節(jié)約檢修和維護(hù)成本;有效防范竊電、盜竊破壞電力設(shè)施等違法行為,從而攤薄企業(yè)生產(chǎn)成本。其次,電力企業(yè)通過(guò)與政府和其他企業(yè)的緊密合作,進(jìn)行智能城市設(shè)計(jì)和試點(diǎn)建設(shè)。電力企業(yè)可以對(duì)整個(gè)電力輸送和消費(fèi)過(guò)程進(jìn)行觀測(cè),提高對(duì)需求側(cè)反應(yīng)的速度,加強(qiáng)引導(dǎo)需求能力,優(yōu)化資源配置,提高能源利用率,提高電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率[3]。
最后,據(jù)國(guó)外數(shù)據(jù)顯示,智能電網(wǎng)的確能給電力企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。根據(jù)美國(guó)圣地亞哥地區(qū)智能電網(wǎng)效益測(cè)算結(jié)果,總年度收益約為1.42億美元,總投資成本為4.9億美元,預(yù)計(jì)壽命期為20年,每年的運(yùn)維成本約為0.24億美元,理想情況下可以實(shí)現(xiàn)高達(dá)44%的內(nèi)部收益率與4.1億美元的凈現(xiàn)值收益。[1]
五、智能電網(wǎng)的特征有利于促進(jìn)供電企業(yè)內(nèi)部制度改革
首先,可以創(chuàng)新人力資源市場(chǎng)化配置——解決核心技術(shù)人才缺乏和通用專業(yè)人才冗余的結(jié)構(gòu)性矛盾。如前所述目前晉江電力在智能電網(wǎng)發(fā)展的時(shí)期最缺的是核心技術(shù)人員和高技能的技師。那么在人才配置方面應(yīng)該將有限的進(jìn)人指標(biāo)配給核心專業(yè)人才引進(jìn)而對(duì)于通用專業(yè)人才則根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,機(jī)動(dòng)靈活地從勞務(wù)公司派遣勞務(wù)人員,可以通過(guò)柔性配置靈活保障不同層次的人力資源需求,有效降低相關(guān)業(yè)務(wù)的人工成本,促進(jìn)通用工種社會(huì)化管理。其次,可以構(gòu)建專業(yè)化人力資源管理集約管理的平臺(tái)??梢酝ㄟ^(guò)E-HR構(gòu)建了人力資源管理的“數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”,將各級(jí)管理者、人力資源工作者和全體員工聯(lián)系起來(lái)的橋梁和紐帶,有力支持人力資源管理的虛擬扁平化,是全新人力資源管理理念、管理模式和現(xiàn)代信息技術(shù)的完美結(jié)合,代表和引領(lǐng)了人力資源管理未來(lái)的發(fā)展方向。
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