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在“藝·慧”文化中優(yōu)雅·智慧·幸福

2017-03-07 21:16張書獻(xiàn)
教書育人·校長參考 2017年2期
關(guān)鍵詞:機(jī)制理念體系

張書獻(xiàn)

為了響應(yīng)廣東省東莞市“慧”教育戰(zhàn)略,打造與長安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相匹配的優(yōu)質(zhì)教育,滿足廣大人民群眾日益增長的教育需求,我校于2016-2020年期間,遵循“以人為本,科學(xué)發(fā)展,整體推進(jìn),彰顯個性”辦學(xué)原則,及“古典與現(xiàn)代對接,傳承與創(chuàng)造融合”的辦學(xué)理念,積極開展“藝·慧”教育品牌創(chuàng)建活動。激發(fā)科學(xué)辦學(xué)活力,促進(jìn)教育質(zhì)量再提升,讓每一個學(xué)生都能享受優(yōu)質(zhì)教育,在文化陶冶中逐漸優(yōu)雅、智慧、幸福。

一、“藝·慧”教育的內(nèi)涵意蘊

“藝·慧”的“藝”,是對“花草樹木”般的學(xué)生的精心呵護(hù),是“十年樹木,百年樹人”的精湛技能,是富于激情與想象力的創(chuàng)造性“樹人”實踐,是獨特而又美麗的智慧教育藝術(shù);“藝·慧”的“慧”,指智慧教育文化背景下,在知性、理性、情感、實踐等層面生發(fā)的機(jī)智與智慧,包括智慧教育、智慧德育、智慧學(xué)校、智慧校園、智慧課程、智慧課堂、智慧教學(xué)、智慧教研、智慧教師、智慧學(xué)生、智慧圖書館等元素。

整而合之,“藝·慧”教育,即致力達(dá)到藝術(shù)境界的智慧教育,是一種富于知性之美與智慧之美的教育。學(xué)校創(chuàng)建“藝·慧”教育品牌,企望全面貫徹“藝·慧”教育理念,使每位教職員工將其內(nèi)潛于心、外顯于表、落實于行,運用獨特、美麗、富于想象力、飽含創(chuàng)造性的“藝·慧”教育思想、理念、機(jī)制、策略、方式、方法等,創(chuàng)辦一所溢滿藝術(shù)氣息與智慧因子的學(xué)校,使每個學(xué)生逐漸變得優(yōu)雅、智慧與幸福。

二、“藝·慧”教育的運行機(jī)制

創(chuàng)建“藝·慧”教育品牌,學(xué)校需結(jié)合區(qū)域文化與自身文化特色,立足學(xué)生個性發(fā)展、多元發(fā)展、全面發(fā)展與終身發(fā)展,逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、文化機(jī)制、研究機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、考評機(jī)制、獎勵機(jī)制改革,才能確保進(jìn)入良性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展與跨越式發(fā)展,使學(xué)生在文化陶冶中逐漸優(yōu)雅、智慧與幸福。

1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

建立科學(xué)規(guī)范、運行高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,是學(xué)校創(chuàng)建“藝·慧”教育品牌的可靠保障。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制,確保責(zé)任主體到位;健全督查考評機(jī)制,確保責(zé)任落實到位;完善獎優(yōu)罰劣機(jī)制,確保工作推進(jìn)到位。這樣,核心領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)攬全局,議事決策,協(xié)調(diào)溝通;集體討論,民主集中,個別醞釀,會議決定;科學(xué)分工,細(xì)化目標(biāo),各盡其能,效率提升;各司其職,認(rèn)真落實,分工合作,步調(diào)協(xié)同;制度完善,秩序井然,“藝·慧”教育,運作輕松。

2.文化機(jī)制

教育因文化而內(nèi)涵豐富,文化因教育而提升價值。凡是進(jìn)入教育的文化,都會被認(rèn)定為優(yōu)秀的、精粹的、適合的文化。在“藝·慧”教育理念引領(lǐng)下,學(xué)校應(yīng)自覺引入適合發(fā)展需要的文化機(jī)制。如,建立統(tǒng)一標(biāo)識的形象設(shè)計機(jī)制,從理念標(biāo)識、行為標(biāo)識到視覺標(biāo)識,體現(xiàn)出鮮明的文化內(nèi)涵與辦學(xué)特色;建立教育素養(yǎng)提升機(jī)制,組織廣大教職員工學(xué)習(xí)新思想、新理念、新模式、新方法、新技能、新知識,生成特色文化素養(yǎng)。

3.研究機(jī)制

學(xué)校需建立“藝·慧”教育、教學(xué)、管理研究機(jī)制,形成一套日趨成熟、行之有效的教科研體系,打造一支智慧辦學(xué)、智慧教育、智慧教學(xué)、智慧管理、智慧研究的教科研隊伍,通過申報省總課題、市大課題、鎮(zhèn)小課題、校微課題,科學(xué)研究、開發(fā)、建設(shè)、實施系列特色課程,創(chuàng)造性地解決品牌建設(shè)中遇到的問題,致力營建突顯文化、藝術(shù)、生態(tài)、智慧、數(shù)字特色的校園,創(chuàng)辦以“生”為本、以“學(xué)”為根的文化型、藝術(shù)型、智慧型學(xué)校,生成辦學(xué)之美、教育之美、教學(xué)之美、管理之美、校園之美、教室之美、課堂之美、學(xué)生之美、學(xué)習(xí)之美等。

4.培訓(xùn)機(jī)制

實施“藝·慧”教育,需建立規(guī)范完善的培訓(xùn)機(jī)制,通過校本培訓(xùn)、外出參觀、專家引領(lǐng)、學(xué)歷進(jìn)修等方式,引領(lǐng)組建一支理念先進(jìn)、技能精湛、結(jié)構(gòu)合理、合作精誠的教科研團(tuán)隊,脫穎而出一批智慧教育、教學(xué)、教研、管理人才,在實踐中探索“藝·慧”教育思想與理念、策略與方法,研究與之相匹配的智慧教育、教學(xué)、管理模式,促進(jìn)特色教育文化的逐步形成,繼而創(chuàng)建智慧學(xué)校、構(gòu)建智慧校園、塑造智慧教師、培育智慧人才。

5.考評機(jī)制

踐行“藝·慧”教育,學(xué)校需樹立“憑實績用干部,從實績看教師,以實績論獎懲”的考評理念,把“想工作”“能工作”“會工作”“多工作”“工作好”“工作強(qiáng)”“工作優(yōu)”作為考核的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建張弛有度、剛?cè)嵯酀?jì)、顯潛結(jié)合、長遠(yuǎn)兼顧的考評機(jī)制,構(gòu)建一套體現(xiàn)“藝·慧”教育理念的綜合考評體系,做到考評與干部調(diào)整、教師獎懲、年度考核一一掛鉤,使其真正成為辦學(xué)的“指揮棒”與“風(fēng)向標(biāo)”,引領(lǐng)廣大教職員工不斷地純正師表形象、豐富專業(yè)素養(yǎng)、激發(fā)智慧潛能、煥發(fā)工作活力、提升教育品位。

6.獎勵機(jī)制

創(chuàng)建“藝·慧”教育品牌,學(xué)校需做到“褒有根”“貶有據(jù)”“制度在先”“獎懲分明”,增強(qiáng)考核的導(dǎo)向與激勵功能,使廣大教職員工,會工作的有舞臺、想工作的有動力、工作強(qiáng)的有地位、工作好的有榮譽、工作差的有壓力、不工作的有危機(jī),從而都能以陽光的心態(tài),投入到品牌創(chuàng)建中去,創(chuàng)造出自強(qiáng)不息、生氣勃勃、百舸爭流、開拓創(chuàng)新的美好局面,創(chuàng)建一所富于文化、藝術(shù)、生態(tài)、智慧、數(shù)字特色的學(xué)校,一個彌散著文化氛圍、藝術(shù)氣息與智慧因子的校園。

三、“藝·慧”教育的實施策略

創(chuàng)建“藝·慧”教育品牌,需要完善學(xué)校管理體系、創(chuàng)建校園文化體系、重構(gòu)課程教學(xué)體系、升級教研科研體系、健全教師發(fā)展體系、更新學(xué)生培養(yǎng)體系,致力建設(shè)“藝·慧”校園,全方位地引領(lǐng)學(xué)生追求優(yōu)雅、智慧、幸福。

1.完善“藝·慧”學(xué)校管理體系

完善“藝·慧”學(xué)校管理體系,需用科學(xué)化、人文化、現(xiàn)代化的管理手段,把建章立制的“硬”管理,與人文情懷的“軟”管理相結(jié)合,不斷地凝聚全校師生,提升執(zhí)行力,使學(xué)校的目標(biāo)計劃體系、質(zhì)量管理體系、業(yè)績考核體系日趨科學(xué)規(guī)范,教育教學(xué)管理的動力系統(tǒng)、實施系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)、修正系統(tǒng)逐漸高效運轉(zhuǎn),不斷地優(yōu)化辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、管理模式、隊伍建設(shè)、課程結(jié)構(gòu)、育人環(huán)境,推動學(xué)校良性發(fā)展。

2.創(chuàng)建“藝·慧”校園文化體系

創(chuàng)建“藝·慧”校園文化體系,需構(gòu)建理念系統(tǒng),圍繞核心理念,設(shè)計?;?,譜寫校歌,擬定校訓(xùn),制定校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等;構(gòu)建主題系統(tǒng),圍繞辦學(xué)主題,設(shè)計雙語節(jié)日文化、課程文化、課堂文化、德育文化、制度文化、環(huán)境文化、行為文化、年級文化、班級文化;構(gòu)建環(huán)境系統(tǒng),整體規(guī)劃校園環(huán)境,重新命名建筑物、大樓、道路,設(shè)計課室、功能室、辦公室、閱覽室等;構(gòu)建形象系統(tǒng),設(shè)計文化長廊、藝術(shù)長廊、文化名人雕像畫像,做好電子屏幕、書籍、畫冊、卡片、網(wǎng)站、廣播站宣傳工作等。

3.重構(gòu)“藝·慧”課程教學(xué)體系

學(xué)校需成立課程研發(fā)小組,從目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施、評價等方面,構(gòu)建與“藝·慧”品牌相適配的課程教學(xué)體系。在有效實施基礎(chǔ)型課程的同時,全面開展拓展型、綜合型、實踐型課程。如,設(shè)置學(xué)科延伸類課程,通過研究、交流、合作、探索、發(fā)現(xiàn)、實踐、創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)科興趣生、特長生;設(shè)置人文類課程,整合人文學(xué)科教師資源,通過中華經(jīng)典誦讀、世界名著導(dǎo)讀、人文禮儀講座、演講辯論活動等,提升學(xué)生人文素養(yǎng);設(shè)置藝體類課程,通過書畫創(chuàng)作、音樂欣賞、陽光體育、形體訓(xùn)練等,增強(qiáng)學(xué)生身心健康與美的鑒賞能力;設(shè)置綜合類課程,整合“線”“紙”“泥”等資源,借助“社團(tuán)”,設(shè)計系列“慧心”“慧眼”“慧齒”“慧指”活動等。

4.升級“藝·慧”教研科研體系

學(xué)校需升級教科研管理體系,構(gòu)建多層次、多主體參與的課題研究體系,不斷優(yōu)化研究機(jī)制、思路與隊伍,積極引領(lǐng)、激勵、指導(dǎo)教職員工管理研究、課程開發(fā)、教育研究、教學(xué)研究、評價研究、教師培訓(xùn)等,增強(qiáng)教科研文化意識,提高教育實踐能力與學(xué)術(shù)研究水平,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,從宏觀高度到微觀層面,貫徹落實“藝·慧”辦學(xué)理念,為發(fā)展提供持續(xù)不斷的動力與保障,助推品牌打造,形成品牌文化。

5.健全“藝·慧”教師發(fā)展體系

健全教師發(fā)展體系,學(xué)校需通過理念引領(lǐng)、平臺推動、制度保障、機(jī)制激勵、文化提升等方式,使“藝·慧”教育理念深入人心,不斷優(yōu)化工作方式與方法,提升專業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)、反思感悟、學(xué)習(xí)借鑒、教育科研能力。通過打造“教師書屋”,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,豐富閱讀資源,汲取前沿內(nèi)容。借助“三名”工程,分層培養(yǎng)提升,發(fā)揮輻射作用,促進(jìn)教師成名。完善獎懲機(jī)制,增強(qiáng)激勵功能,相關(guān)獲獎發(fā)表,不遺余力慶功。這樣,就會逐漸出現(xiàn)“人人科學(xué)規(guī)劃發(fā)展,個個描繪美好藍(lán)圖”的教育改革局面。

6.更新“藝·慧”學(xué)生培養(yǎng)體系

學(xué)校應(yīng)利用創(chuàng)建教育品牌的契機(jī),從目標(biāo)、理念、內(nèi)容、方式等方面,著手更新以學(xué)生為主體的培養(yǎng)體系,使每一個學(xué)生漸漸成為“藝·慧”型孩子。學(xué)校可重點進(jìn)行教育培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新與發(fā)展,憑借德育課程、課堂、社團(tuán)等教育渠道,依托悅讀節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等系列活動,實現(xiàn)教育體系的連續(xù)性、互動性、交叉性、補充性、整合性,創(chuàng)造豐富多彩的校園文化生活,全方位培養(yǎng)學(xué)生的文化素養(yǎng)與行為,使其生命涌動、心靈自由、身心和諧、品性美麗、追求卓越、蓬勃向上、智慧發(fā)展、陽光起航。

四、“藝·慧”教育的課程設(shè)置

設(shè)置“藝·慧”教育課程,需關(guān)注課程資源的豐富性、課程體系的開放性、課程結(jié)構(gòu)的整合性、課程設(shè)置的靈活性,堅守以“必修課程為主,選修課程為輔”,以“實踐課程為體,綜合課程為翼”的原則?;A(chǔ)性課程,凸顯融合的思想,豐富課程內(nèi)涵;拓展性課程,注重“綜合”與“實踐”,關(guān)注探索、發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新能力。以學(xué)科實踐活動、專業(yè)技能訓(xùn)練、社團(tuán)興趣活動等形式,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實踐性、探究性、發(fā)現(xiàn)性、綜合性學(xué)習(xí)。

在“藝·慧”教育理念引領(lǐng)下,學(xué)校在智慧地實施基礎(chǔ)性課程的同時,可圍繞學(xué)生的語言——言語、邏輯——數(shù)理、視覺——空間、身體——動覺、音樂——節(jié)奏、交往——交流智、自知——自省、自然——觀察等智能,積極構(gòu)建拓展性課程體系,用特色校本課程串起兒童的七彩生活,激發(fā)興趣與愛好,開發(fā)潛能與特長,在文化陶冶中逐漸優(yōu)雅、智慧、幸福。

五、“藝·慧”教育的課堂特色

“藝·慧”課堂,彰顯著教學(xué)之美與學(xué)習(xí)之美,教師用知識、智慧與機(jī)智科學(xué)地整合課堂,切實有效地引領(lǐng)學(xué)生自主探究、實踐體驗、合作交流、積極發(fā)現(xiàn)、開拓創(chuàng)新;“藝·慧”課堂,富于參與性、體驗性、合作性、探究性、實踐性、整合性、生成性、人文性、審美性、藝術(shù)性、思辨性、智慧性;“藝·慧”課堂,學(xué)生訓(xùn)練思維、交流語言、發(fā)掘潛能、生發(fā)智慧。

音樂課,想唱就唱、想奏就奏、想跳就跳;美術(shù)課,手工作坊、繪畫長廊、整合主題、藝術(shù)展墻;體育課,體音整合、體舞整合、體藝整合、體衛(wèi)整合;電腦課,自主學(xué)習(xí)、勇于探索、學(xué)科整合、小組合作;科學(xué)課,教室即展覽館、活動館、創(chuàng)客室、制作室;語文課,微電影進(jìn)課堂;英語課,微戲劇展風(fēng)采;品德課,微表演進(jìn)社區(qū);綜合課,微主題顯能力……

一節(jié)節(jié)“藝·慧”課,以藝啟智、以慧健體、以藝養(yǎng)性、以慧樹人。廣大學(xué)生,以藝修身,以慧養(yǎng)心,在文化陶冶中漸漸變得優(yōu)雅、智慧與幸福。

我們規(guī)劃著,努力著,期待著,收獲著。

(作者單位:廣東東莞市長安鎮(zhèn)中心小學(xué))

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