顧為民(上海臻友設備工程技術有限公司, 上海 200540)

關于推進學習型企業(yè)建設的探索與思考

顧為民(上海臻友設備工程技術有限公司, 上海 200540)

在改革進入深水期，如何使企業(yè)朝著“學習型”企業(yè)的方向努力和發(fā)展，是一個具有現(xiàn)實意義的新課題，也是一個值得探索的新課題。臻友公司作為一家由特大型國有企業(yè)分離蛻變的改制企業(yè)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，從事關企業(yè)生存發(fā)展的高度，一直致力于學習型企業(yè)的建設，從四個“度”上下功夫，堅持以人為本，根據(jù)改制企業(yè)的特點和員工的實際需求，有效開展學習型企業(yè)建設的工作。

學習型企業(yè)；建設

1 加強力度，在包容性上下功夫

要創(chuàng)建學習型企業(yè)，領導重視，組織落實是關鍵。這幾年，臻友公司幾經(jīng)組合，人員變動較大，而且這種人員的變動，既有經(jīng)濟結構調(diào)整的實際需求，又有市場倒逼的利益訴求。公司領導班子十分重視學習型企業(yè)建設,始終把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為企業(yè)建設的重要工作來抓。為抓好學習型企業(yè)建設，公司成立了學習型企業(yè)建設領導小組，由公司主要領導擔任組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學習型企業(yè)建設工作。同時，落實好負責學習型企業(yè)創(chuàng)建具體工作部門，建立學習型企業(yè)建設指導辦公室，強化學習型企業(yè)建設工作的指導和管理。針對公司員工多數(shù)來自母體單位這個情況，決定了他們對建設學習型企業(yè)的訴求既強烈，又在共同愿望上比較趨于一致這一特點，我們通過與母體單位領導和有關方面的緊密溝通，得到了他們的大力支持和協(xié)同。在工作實踐中，我們深切地感到，創(chuàng)建學習型企業(yè)對于提高企業(yè)員工的素質(zhì)素養(yǎng)從而使企業(yè)建設躍上一個新臺階有著不可替代的作用。基于這樣的認識，公司把制定的學習型企業(yè)建設目標，以簽訂目標責任書的形式，把學習型企業(yè)建設納入對各部門的年度考核之中。公司黨委和行政也把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為企業(yè)年度計劃的有機組成部分，實施檢查評比監(jiān)督和考核，使創(chuàng)建學習型企業(yè)工作形成了一個規(guī)范和有序的氛圍，在領導力量，資源整合，硬件建設，成果共享上呈現(xiàn)出包容性強的大格局，為開展學習型企業(yè)建設提供了強有力的組織和制度上的保證。

2 突出廣度，在群眾性上下功夫

要創(chuàng)建好學習型企業(yè)，必須得到群眾的廣泛參與和支持。在實際工作中，要得到群眾的參與和支持，形式多樣、行之有效的各類載體既是吸引群眾投身學習型企業(yè)建設的“眼球”，又是學習型企業(yè)建設深入持久的依托，更是學習型企業(yè)建設能否取得成效的亮點。公司始終把學習型企業(yè)建設與多層次的員工教育和精神文化生活結合起來，始終遵循“增長知識，陶冶情操，增進健康，服務員工”的辦學宗旨，針對不同年齡層次的員工需求，因地制宜，因人施教，開設了各類學習課程，開展了形式多樣的主題學習活動。為了突出群眾的參與度和廣泛性，堅持每年開展特色評選活動，并將先進事跡制作成版面巡回展出。在公司本部和基層開辟宣傳專欄，交流建設學習型企業(yè)的經(jīng)驗特色。

3 形成深度，在教育性上下功夫

要使學習型企業(yè)建設不斷向深度發(fā)展，單一的功能已不能滿足新時期員工的需求，單純的娛樂也不符合學習型企業(yè)建設的要求，單調(diào)的學習也只能使創(chuàng)建活動停留在淺顯的層面上。要克服這三個“單”，使創(chuàng)建活動形成深度，就必須在教育性上下功夫，以網(wǎng)上學校為抓手和平臺，使教育性得到廣泛的體現(xiàn)。當前，運用好互聯(lián)網(wǎng)+的平臺，是創(chuàng)建學習型企業(yè)的趨勢和方向。應用互聯(lián)網(wǎng)、發(fā)展信息化是時代進步的必然要求，也是加快學習型企業(yè)建設勢在必行的路子。利用互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢提高創(chuàng)建學習型企業(yè)的質(zhì)量和效率，要成為創(chuàng)建工作的重要手段和方法，實現(xiàn)創(chuàng)建質(zhì)量的持續(xù)提升。運用互聯(lián)網(wǎng)+的平臺，要著眼于思考如何應用網(wǎng)上線下和創(chuàng)建工作的有機結合，從而實現(xiàn)提高和促進創(chuàng)建工作的目的，而不是僅僅停留在學會在計算機或手機APP客戶端上上網(wǎng)瀏覽新聞及在網(wǎng)絡上發(fā)郵件。所以，加強互聯(lián)網(wǎng)+平臺下的學習型企業(yè)的創(chuàng)建，必須建立系統(tǒng)的管理思想，持續(xù)改進工作流程，從各個層次、角度圍繞“要計算機做什么”這個主題不斷有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，使整個創(chuàng)建工作統(tǒng)一目標，統(tǒng)一步調(diào)，上下貫通，順暢銜接。 隨信息技術互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，尤其或手機APP客戶端的應用推廣，各種應用越來越便捷，我們要有能力順應信息化潮流，把互聯(lián)網(wǎng)+的建設作為學習型企業(yè)建設工作不斷深入的推進劑，作為改進工作方式的創(chuàng)新力，通過計算機系統(tǒng)功能開發(fā)，推動創(chuàng)建工作的全面深化，使傳統(tǒng)的學習教育工作模式，向著網(wǎng)絡化、信息化、科學化的方向邁進。

4 注重厚度，在為經(jīng)濟工作服務上下功夫

任何一項活動的開展，如果脫離了企業(yè)中心工作，是不可能持久和收到實效的。我們把推進學習型企業(yè)建設與開展多種形式的勞動競賽緊密結合起來，鼓勵員工學習技術，提高技能，逐步實現(xiàn)一崗多能。多年的堅持收到了實效，公司在人員緊缺的情況下，不僅完成了對母體單位生產(chǎn)裝置的日常維護保養(yǎng)工作，還承擔了絕大部分生產(chǎn)裝置的大檢修任務。更為可喜的是，由于員工技能的大幅度提高，公司還承擔了中石化系統(tǒng)的許多生產(chǎn)企業(yè)的設備檢修、安裝和大修工作。由于工作質(zhì)量優(yōu)異，得到了兄弟企業(yè)的高度好評，同時企業(yè)的經(jīng)濟效益也得到了大幅度的提高，員工的收入也穩(wěn)步提高。學習型企業(yè)建設真正實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。

5 結語

開展學習型企業(yè)建設，對提高企業(yè)員工的素質(zhì)，對創(chuàng)建社會主義精神文明和構建和諧社會發(fā)揮了重要作用。在深化推進學習型企業(yè)建設的過程中，需要不斷提高認識，解放思想，開拓創(chuàng)新，腳踏實地，以滿足企業(yè)員工精神文化生活的需求和持續(xù)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為目標，使學習型企業(yè)建設創(chuàng)出新水平，達到新高度。