張方銘(浙江興達(dá)安全科技有限公司,浙江 紹興 312000)
化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究
張方銘(浙江興達(dá)安全科技有限公司,浙江 紹興 312000)
安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障,然而由于諸多方面的原因,化工生產(chǎn)的安全問題也比較突出,一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,將會帶來不可估量的損失。本文針對化工安全生產(chǎn)中存在的問題進行了分析,并探討了有效解決對策,以供參考。
化工安全生產(chǎn);問題;解決對策
每年我國都會發(fā)生化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故,不僅造成了巨大經(jīng)濟損失,也給人們的生命安全和生態(tài)環(huán)境安全帶來很大威脅。因此,化工企業(yè)在生產(chǎn)中,必須要有風(fēng)險意識,深入、全面地分析化工安全生產(chǎn)存在的不足與問題,在此基礎(chǔ)上,有針對地制定科學(xué)策略來徹底解決,避免出現(xiàn)安全事故,以保證化工安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,保障員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。
1.1 化工生產(chǎn)的主要特點
在化工生產(chǎn)過程中,一般是以作業(yè)人員控制為主,在生產(chǎn)過程中的大多是易燃易爆、有毒有害物質(zhì),生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)不同的情況,如果工作人員責(zé)任心不高,不能及時地發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的故障或問題,并及時采取策略排除,就有可能埋下安全隱患,甚至引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。在信息科技及生產(chǎn)力發(fā)展進步推動下,化工廠的生產(chǎn)規(guī)模擴大比較快速,生產(chǎn)能力不斷增強,事故發(fā)生的概率也會大大增加,這對于生產(chǎn)過程的安全可控性就提出了更高的要求。
1.2 化工安全生產(chǎn)的重要性
化工企業(yè)只有保證安全生產(chǎn),才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也才能不斷地提高效益和市場競爭力,從而在國內(nèi)外激烈的市場競爭中立于不敗之地?;どa(chǎn)通常高溫、高壓條件下進行,所用到的物料都是有毒有害和易燃易爆的,實現(xiàn)化工安全生產(chǎn),可以減少不必要的經(jīng)濟損失?;ぐ踩a(chǎn)是國家重要的產(chǎn)業(yè),其實現(xiàn)安全生產(chǎn),也能促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展。
2.1 安全生產(chǎn)管理制度落實情況不盡如人意
化工生產(chǎn)具有一定的危險性,為保證安全生產(chǎn),國家頒布了一系列的法律法規(guī)?;て髽I(yè)需要嚴(yán)格按照這些法律法規(guī)生產(chǎn),才能實現(xiàn)安全、可靠地生產(chǎn)。同時,企業(yè)也制訂了相應(yīng)管理制度,對員工的作業(yè)進行規(guī)范。然而,從調(diào)查的實際情況來看,不少化工企業(yè)及其員工在作業(yè)實踐中,沒有嚴(yán)格地落實這些法律法規(guī)、管理制度,甚至因此而出現(xiàn)了一些安全事故。
2.2 生產(chǎn)人員安全意識薄弱
化工安全管理人員因責(zé)任重而收入不高而經(jīng)常更換,對企業(yè)安全情況了解不夠,化工企業(yè)在招聘的時候,往往對于生產(chǎn)人員的素質(zhì)要求不是很高,盡管也進行了崗前安全教育培訓(xùn),然而,由于生產(chǎn)人員自身專業(yè)技能、水平與素質(zhì)不是很高,因而也就無法全面、準(zhǔn)確地掌握安全知識,并在生產(chǎn)過程中準(zhǔn)確識別安全隱患,這也是導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的重要原因。
2.3 人員整體素質(zhì)有待提升
化工企業(yè)是高危企業(yè),因化工生產(chǎn)過程存在有毒、有害氣體,不少高校畢業(yè)生都不愿選擇化工企業(yè),為了解決用工不足的問題,化工企業(yè)經(jīng)常會招聘一些非專業(yè)人員從事生產(chǎn)。而且,為了不影響生產(chǎn),也較少地開展專業(yè)培訓(xùn)和安全教育,導(dǎo)致生產(chǎn)人員不論是技術(shù)素質(zhì),還是安全生產(chǎn)能力,都得不到有效的提高,形成了較大的安全隱患。
2.4 生產(chǎn)設(shè)備選用不當(dāng)
化工生產(chǎn)都是在高溫高壓條件下進行,而且,物料也具有易燃易爆、強腐蝕性,必須要使用質(zhì)量可靠、承壓密封性、耐腐蝕性良好的設(shè)備。有的化工企業(yè)為了節(jié)省成本,未選用恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備,或者在生產(chǎn)過程中,對設(shè)備疏于保養(yǎng)和維護,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損害或故障,易引發(fā)化工物料泄漏甚至爆炸等安全事故。
3.1 強化安全管理制度的落實
化工企業(yè)管理人員必須要從思想意識上強化安全生產(chǎn)管理,在行動中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進行管理。同時,還要加強安全管理制度建設(shè),引導(dǎo)全員參與安全生產(chǎn)管理,以最大限度提高化工生產(chǎn)安全性。如果生產(chǎn)和安全出現(xiàn)矛盾,必須要做到安全優(yōu)先;如果工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作,必須要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)厲處理,從而使人人都能繃緊安全生產(chǎn)的弦。
3.2 增強生產(chǎn)人員的安全意識
調(diào)查顯示,化工生產(chǎn)安全事故原因中,人為因素占據(jù)了絕大部分。因此,化工企業(yè)管理人員必須重視安全生產(chǎn)管理,在安全生產(chǎn)商不吝投入,以確保生產(chǎn)人員始終保持安全意識,及時發(fā)現(xiàn)問題與故障,避免發(fā)生不安全事件。
3.3 提高人員的整體素質(zhì)
化工企業(yè)人力資源管理部門,應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況,以人為本地制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃,加強對員工專業(yè)技術(shù)、整體素質(zhì)的培訓(xùn)和培養(yǎng),提高人員的安全意識與責(zé)任意識,切實做到安全生產(chǎn)?;て髽I(yè)要改善化工生產(chǎn)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)良的薪酬體系,以吸引更多的優(yōu)秀人才,提高全員的整體素質(zhì),最大限度低保證安全生產(chǎn)。
3.4 選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備
化工生產(chǎn)作業(yè)條件與生產(chǎn)物質(zhì)特殊性,在采購設(shè)備的時候,必須要做到貨比三家,選擇具有資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的設(shè)備,從而為生產(chǎn)提供安全保障。在設(shè)備投運后,還要注意定期進行檢修與維護,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用中存在的故障或問題,并采取有效策進行處置,保證化工生產(chǎn)安全、順利進行。
綜上所述,化工企業(yè)必須做好并不斷加強安全生產(chǎn)管理,提高作業(yè)人員安全意識,選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備,了解安全生產(chǎn)事故特點,認(rèn)真辨識風(fēng)險排查治理隱患,從而有的放矢地采取安全措施,最大限度地降低安全事故發(fā)生機率,實現(xiàn)化工生產(chǎn)健康、安全的發(fā)展。
[1]邢立偉.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究[J].化工管理,2016,(36):158-159.