楊娜娜 史正玉(江西省天然氣有限公司，江西南昌330096)

天然氣場站設(shè)備管理與安全管理路徑思考

楊娜娜 史正玉(江西省天然氣有限公司，江西南昌330096)

天然氣場站是整個(gè)城市天然氣運(yùn)輸以及傳輸?shù)暮诵沫h(huán)節(jié)，同時(shí)也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。倘若天然氣站場設(shè)備出現(xiàn)了問題，那么整個(gè)運(yùn)輸過程都會受到影響，運(yùn)輸?shù)陌踩砸矔档秃芏?。接下來，本文將分別從站場設(shè)備管理以及安全管理兩個(gè)方面入手，探討加強(qiáng)這兩項(xiàng)管理的方法以及措施。

天然氣場站;設(shè)備管理;安全管理

近幾年來，雖然各個(gè)單位一直在強(qiáng)調(diào)天然氣場站的管理問題，但是大部分人都將天然氣場站管理的目標(biāo)放在輸氣管道的管理以及人員的管理方面，卻忽略了針對于設(shè)備的管理才是實(shí)現(xiàn)天然氣場站管理的核心。在工作的過程中，我們會發(fā)現(xiàn)很多天然氣場站針對于設(shè)備的管理都存在管理不完善，忽視檢修工作以及管理信息不健全等現(xiàn)象，進(jìn)而使得設(shè)備管理工作的開展存在很多的問題。設(shè)備管理不到位，就無法實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常運(yùn)行，天然氣站場的安全性就會降低很多，倘若這些問題不能夠被很好的改善和解決，不僅會影響天然氣的運(yùn)輸，更會影響天然氣站場的正常運(yùn)行。由此可見，探討天然氣站場設(shè)備管理與安全管理的重要意義。

1 加強(qiáng)天然氣場站設(shè)備管理的方法與措施

1.1 提升設(shè)備管理意識

若想加強(qiáng)天然氣場站設(shè)備的管理，首先應(yīng)該做的就是提升大家的設(shè)備管理意識，意識提升了，行為才能跟的上來，例如，可以通過培訓(xùn)工作的開展，實(shí)現(xiàn)大家管理意識的提升，借助于定期的培訓(xùn)工作的開展，讓員工了解到設(shè)備管理的重要性以及設(shè)備管理的主要內(nèi)容是什么。其次，還要通過一些設(shè)備管理出現(xiàn)故障進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的案例的講解和培訓(xùn)，讓大家更進(jìn)一步了解到倘若設(shè)備管理出現(xiàn)了問題會引發(fā)怎樣的風(fēng)險(xiǎn)以及事故，全面提升大家對于設(shè)備管理的重視程度。

1.2 建立設(shè)備管理制度

在提升了相關(guān)的人員的設(shè)備管理意識以后，接下來要做的就是為其建立完善的設(shè)備管理制度，針對于設(shè)備管理制度應(yīng)該包含設(shè)備的檢查、設(shè)備的維修、設(shè)備的保養(yǎng)等多個(gè)方面的內(nèi)容，從而保證設(shè)備管理的完善性，其次要做的就是建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，所謂的獎(jiǎng)罰措施的建立主要指的是在日常設(shè)備管理工作的開展的過程中，對于那些認(rèn)真按照規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備管理和設(shè)備檢修的人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；同理，對于那些不嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行，對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)的進(jìn)行報(bào)備和檢修的人員要給予一定的懲罰，輕者，扣除一定的工資；重者，直接取消其工作資格，進(jìn)而提升大家對于設(shè)備管理的重要性的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)大家行為的規(guī)范和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的控制。

1.3 完善設(shè)備管理信息

針對于設(shè)備的管理工作的開展，不可以依賴在口頭工作的基礎(chǔ)上開展，而是要建立完善的設(shè)備管理信息，每一天，工作人員都要針對于設(shè)備的情況進(jìn)行記錄，并且要進(jìn)行設(shè)備管理信息的交接工作。當(dāng)天的記錄人員要將自己針對于設(shè)備的檢查情況、維修情況以及保養(yǎng)情況交接給第二天工作的人，這樣一來，才可以實(shí)現(xiàn)對于整個(gè)的設(shè)備管理信息的一個(gè)建設(shè)和建立，在問題產(chǎn)生以后，針對于這些設(shè)備管理信息也可以第一時(shí)間尋找到負(fù)責(zé)任的主體是誰，進(jìn)而提升大家設(shè)備管理工作的積極性和主動性。

2 實(shí)現(xiàn)天然氣場站安全管理的方法和措施

2.1 加強(qiáng)對于人員的管理

近幾年來隨著天然氣行業(yè)的發(fā)展，天然氣行業(yè)對于人才的需求量也越來越高，同時(shí)該行業(yè)的人才流動性也越來越大，為了實(shí)現(xiàn)崗位空缺的填補(bǔ)，同時(shí)也是為了保證天然氣場站的正常運(yùn)行，我們會聘用很多沒有工作經(jīng)驗(yàn)，或者是非本專業(yè)出身的人員作為天然氣場站的管理人員或者是工作人員。這樣一來，針對于管理工作的開展和日常工作的開展便容易產(chǎn)生問題事件，進(jìn)而導(dǎo)致不安全事件的產(chǎn)生。這樣的情況下，為了實(shí)現(xiàn)對于人員的管理，降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性，針對于天然氣場站來說一定要對每一個(gè)新來的員工展開安全管理培訓(xùn)工作，借助于培訓(xùn)工作的開展，讓大家了解到自己的日常工作內(nèi)容是什么以及在日常工作的過程中需要注意什么和防備什么，從而實(shí)現(xiàn)安全性的提升，保證天然氣場站的安全運(yùn)行。

2.2 加強(qiáng)對輸氣管道的日常巡檢工作

輸氣管道主要是用來運(yùn)輸天然氣的，因此若想保證天然氣站場的安全，也應(yīng)該加強(qiáng)對于輸氣管道的日常巡檢工作，通過每天對管道進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)管道是否存在損壞現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象的存在，要及時(shí)進(jìn)行維修，防止燃?xì)庑钩?，進(jìn)而保證天然氣運(yùn)輸管道的正常運(yùn)行。

3 結(jié)語

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，隨著天然氣行業(yè)的發(fā)展，天然氣場站的管理問題也越來越受到大家的關(guān)注，但是很多的天然氣場站都將管理的重點(diǎn)放在運(yùn)輸管道的管理和人員的管理方面，卻忽略了對于天然氣場站的設(shè)備的管理的重視和認(rèn)識。本文結(jié)合天然氣場站設(shè)備管理和安全管理的一系列的方法和措施，旨在提升大家對于設(shè)備管理和安全管理的重視程度，通過設(shè)備管理和安全管理工作的提升來實(shí)現(xiàn)整個(gè)天然氣場站的安全性的提升。保證整個(gè)天然氣場站的安全運(yùn)行，降低對于周圍居民的影響以及對于天然氣場站工作人員的生命安全的影響，從而促進(jìn)整個(gè)天然氣行業(yè)的發(fā)展。

[1] 南鵬.芻議天然氣場站的設(shè)備管理安全管理[J].化工管理,2016,(35):344.

[2] 呂錫勝.天然氣場站的設(shè)備管理安全管理[J].科技與企業(yè),2016,(10):40.

[3] 李浩.天然氣場站的設(shè)備管理與安全管理路徑思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,(22):127.

楊娜娜(1987-)，2013年畢業(yè)于中國石油大學(xué)（華東）油氣儲運(yùn)工程專業(yè)，現(xiàn)主要從事天然氣輸氣站安全生產(chǎn)管理工作。