黃 鑫

(黑龍江省龍建路橋第六工程有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001)

工程項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用研究

黃 鑫

(黑龍江省龍建路橋第六工程有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001)

重點(diǎn)介紹了財(cái)務(wù)管理信息化在工程項(xiàng)目中的特點(diǎn)、控制體制分析以及管理的設(shè)計(jì)。接著又介紹了我國(guó)的財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展歷程，一共分為了五個(gè)階段，說(shuō)明了我國(guó)的財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)越來(lái)越出色，正在跟國(guó)際水平接軌。在文章的結(jié)尾，指出了財(cái)務(wù)管理信息化在應(yīng)用中的好處以及優(yōu)勢(shì)，包括提高效率，提升管理水平等。

工程項(xiàng)目管理；財(cái)務(wù)軟件；管理信息化

1 緒 論

1.1 研究目的與意義

在工程項(xiàng)目進(jìn)行中，工程管理層最首要的信息都是由財(cái)務(wù)管理部門提供，由此可以看出財(cái)務(wù)管理的重要意義，盡管如此，財(cái)務(wù)管理的部門本身并沒(méi)有多大價(jià)值。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在工程管理體系中，有著舉足輕重的地位。

由此可知本文的研究目的與意義是財(cái)務(wù)管理信息化在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用及其重要的地位。

1.2 研究現(xiàn)狀分析

根據(jù)查找資料可以得知，財(cái)務(wù)管理信息化在我國(guó)的工程項(xiàng)目中，從沒(méi)有發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)非常具有我國(guó)的特色，非常適合繼續(xù)發(fā)展下去。當(dāng)下，我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)有了相對(duì)成熟的規(guī)模，在中國(guó)軟件領(lǐng)域有著至關(guān)重要的地位。然而，國(guó)內(nèi)的軟件已經(jīng)不能閉門造車，也需要對(duì)外開(kāi)放，并在金融系統(tǒng)中的國(guó)際社區(qū)，而國(guó)內(nèi)管理水平逐步加強(qiáng)，新的挑戰(zhàn)在等待著中國(guó)財(cái)務(wù)軟件業(yè)。

1.3 研究?jī)?nèi)容

(1)將我國(guó)企業(yè)幾代財(cái)務(wù)軟件的進(jìn)行比較研究，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在建筑工程中的分析。

(2)工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)、控制體制分析及系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

(3)列舉相應(yīng)建筑企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，例如恒大這種大型的房地產(chǎn)公司。

2 工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

2.1 工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的控制工作離不開(kāi)企業(yè)和行業(yè)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，這樣，就足以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。所以，由于本論文主要探究的是工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，要從事建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理控制工作，事先也需要對(duì)建筑行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)有一定的了解。

(1)建筑工程的固定性及其流動(dòng)性。

(2)建筑工程的多樣性及其生產(chǎn)的單件性。

(3)建筑產(chǎn)品形體大并且生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

2.2 工程公司財(cái)務(wù)管理控制體制分析

(1)預(yù)算管理狀況分析。

(2)業(yè)績(jī)衡量分析。

3 我國(guó)企業(yè)幾代財(cái)務(wù)軟件的比較研究

3.1 單向型財(cái)務(wù)軟件

“1992年以前，該階段典型軟件如：安易、先鋒、金蜘蛛。此階段的單向性財(cái)務(wù)軟件，是只能完成在DOS操作平臺(tái)進(jìn)行一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)處理工作?！彼枰罅康臅?huì)計(jì)工作的人，有許多方便的財(cái)務(wù)軟件，其特點(diǎn)也很明顯，為了提高計(jì)算的速度，減輕會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，以電算化完成簡(jiǎn)單的核算工作。

3.2 管理型財(cái)務(wù)軟件

此階段的財(cái)務(wù)軟件采用的是客戶機(jī)/服務(wù)器的計(jì)算方式，著手進(jìn)入企業(yè)管理的領(lǐng)域，如財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)控制等，于是命名為管理型財(cái)務(wù)軟件。

4 結(jié) 論

對(duì)于強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)基本管理工作，提高財(cái)務(wù)運(yùn)作和工程管理上整體管理效率，起著重要的作用。第一，財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用，解決了財(cái)務(wù)管理被動(dòng)監(jiān)管的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)其信息化特征，為企業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者以及決策者及時(shí)提供財(cái)務(wù)管理的信息，使他們了解財(cái)務(wù)運(yùn)作的現(xiàn)狀，掌握資金流量、流向和流速的情況。立刻就能發(fā)現(xiàn)，對(duì)資金的控制力度非常強(qiáng)，減少因?yàn)橘Y金因?yàn)榱魇Мa(chǎn)生的不必要的損失。第二，財(cái)務(wù)管理信息化需要進(jìn)行優(yōu)化和簡(jiǎn)略，把工程項(xiàng)目及下屬單位的很多本帳，變?yōu)椤耙槐編ぁ?，便于工程的管理者、?jīng)營(yíng)者、決策者能夠及時(shí)的掌握下屬的財(cái)務(wù)運(yùn)作的情況。第三，能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督監(jiān)控、提高工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量、提升財(cái)務(wù)管理水平、有利于工程各方面的財(cái)力形成合力。

隨著財(cái)務(wù)管理信息化的不斷的被使用和推廣，充分顯示數(shù)據(jù)化計(jì)算機(jī)管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和工作效率等方面發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，對(duì)加強(qiáng)工程上的財(cái)務(wù)管理思維與觀念上的變革起著特殊的作用。財(cái)務(wù)管理信息化在工程項(xiàng)目上的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，是工程項(xiàng)目管理歷史上的一次深刻地革命，它對(duì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的管理的信息化、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、提升財(cái)務(wù)管理水平產(chǎn)生重要的影響。

[1] 呂等叁.中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng).面向中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，2008.

[2] 姜國(guó)棟.L集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，2009.

[3] 李楠.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化探討[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，2008，(8).

C931.6

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1008-3383(2017)08-0201-01

2017-02-23

黃鑫(1992-)，女，初級(jí)。