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化工建設(shè)單位工程造價(jià)管理

2017-03-03 14:12:58蔣聰華劉國(guó)利代義華宋自強(qiáng)四川天一科技股份有限公司四川成都610225
化工管理 2017年6期
關(guān)鍵詞:化工工程造價(jià)單位

蔣聰華 劉國(guó)利 代義華 宋自強(qiáng)(四川天一科技股份有限公司,四川 成都 610225)

化工建設(shè)單位工程造價(jià)管理

蔣聰華 劉國(guó)利 代義華 宋自強(qiáng)(四川天一科技股份有限公司,四川 成都 610225)

隨著時(shí)代的快速發(fā)展,化工建設(shè)單位在施工的過程中的所需要的工程造價(jià),也越來越受到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的人們的關(guān)注。這篇文章主要講述的是化工建設(shè)單位的各項(xiàng)工程造價(jià),開頭先從工程造價(jià)的重要性著手,從而在化工建設(shè)單位的施工過程的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及施工完成階段等,在不同的方面入手,對(duì)不同階段的工程造價(jià)進(jìn)行深一步的研究。

化工建設(shè)單位;建設(shè)工程施工;造價(jià)管理

化工行業(yè)的發(fā)展跟隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,在化工行業(yè)中,最為重要的一部分就是在施工的過程中對(duì)于施工材料的選定和控制。在施工的過程中,對(duì)我們所要進(jìn)行的施工項(xiàng)目進(jìn)行深一步的工程造價(jià)的確認(rèn)、管理是化工建設(shè)單位進(jìn)行工程相關(guān)投資的一個(gè)非常重要的地方,也是要在一定程度上保證了投資方的利益。

1 化工建設(shè)單位工程造價(jià)管理的基本概念

工程造價(jià)管理,從字面上的意思來看就是在經(jīng)濟(jì)方面對(duì)所要施工的項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算與管理,并且在一定程度上能夠很好地計(jì)劃和管理、控制和協(xié)調(diào)好這筆資金的一種活動(dòng)。我們都知道,在一個(gè)施工項(xiàng)目中,我們所要涉及的領(lǐng)域都是很多的,我們必須保證這個(gè)施工項(xiàng)目的每一項(xiàng)任務(wù)與各種風(fēng)險(xiǎn),都要平均的分配在每個(gè)參與到這個(gè)施工項(xiàng)目的工作者或者各個(gè)機(jī)構(gòu)中,所以我們要對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調(diào),為了保證這個(gè)施工項(xiàng)目能夠快速的、高質(zhì)量的完成,并且在施工項(xiàng)目中在所需要的各項(xiàng)資金上都能夠盡量的做到節(jié)約。

通常在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候,我們就必須要經(jīng)歷三個(gè)階段:準(zhǔn)備期、實(shí)施期和完成期。工程的設(shè)計(jì)階段,就是我們?cè)谑┕さ倪^程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)的初步階段,在這個(gè)階段中,我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)總施工項(xiàng)目的工程造價(jià)的管理,這樣做的原因是為了幫助總施工項(xiàng)目的工作打好基礎(chǔ)。在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:

(1)總項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員要在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候,盡量設(shè)計(jì)出能夠在最大范圍內(nèi)減少整個(gè)工程的造價(jià),而且還必須滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的各種設(shè)計(jì)要求。

(2)在設(shè)計(jì)階段,我們要嚴(yán)格控制好概算審核這一方面,同時(shí)它也是工程造價(jià)管理部門的任務(wù)之一。

(3)在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員不能沒有原則,必須要進(jìn)行限額設(shè)計(jì),而工程造價(jià)的相關(guān)人員則需要在對(duì)工程進(jìn)行施工的準(zhǔn)備期就要對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管工作。

2 對(duì)施工過程中不同階段的工程造價(jià)進(jìn)行分析

2.1 在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的準(zhǔn)備期

在對(duì)工程進(jìn)行施工之前,我們必須要對(duì)化工建設(shè)單位本身的管理方面的能力和實(shí)施本項(xiàng)目的具體地點(diǎn)和相關(guān)的環(huán)境等等,來建立一份比較全面化、科學(xué)化的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣的方式可以為項(xiàng)目的施工創(chuàng)造一個(gè)比較好的環(huán)境,而且還可以為工程取得良好的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,我們還可以與施工方建立一個(gè)比較全面的合同,一份比較合理并且相對(duì)全面,能夠在施工的過程中嚴(yán)格的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理,并且還要符合國(guó)家的相關(guān)法律制度的合同,這在我們的施工準(zhǔn)備期是必不可少的,也是在化工建設(shè)單位工程造價(jià)管理中必不可少的。

2.2 在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的施工期

在化工建設(shè)單位造價(jià)的施工階段我們可以實(shí)行一下幾個(gè)措施:一定要嚴(yán)格審核該項(xiàng)目的圖紙,并且在一定程度上對(duì)該項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行一定的優(yōu)化,在施工過程中對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,還可以對(duì)施工所需材料進(jìn)行嚴(yán)格管理等等,在目前的社會(huì),由于處于某種原因,對(duì)于無標(biāo)底招標(biāo)的方式比較推崇,這仿佛就是與國(guó)際相接觸的唯一方式。國(guó)際常用的方式不僅僅是無標(biāo)底招標(biāo),還有許多種,比如:有標(biāo)底招標(biāo)、事物量招標(biāo)等等,我認(rèn)為投標(biāo)運(yùn)作的關(guān)鍵主要是化工建設(shè)單位能夠選擇一個(gè)在各個(gè)方面都比較合適的承包商,承包該項(xiàng)目。

一般來說,化工建設(shè)單位的施工項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜度和特殊度,我們一定要嚴(yán)格審核施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙,并且一定要對(duì)圖紙中的各個(gè)細(xì)節(jié)都要有所了解,從而得出一個(gè)比較全面、客觀的分析,這樣就可以在一定程度上將部分設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改,以便降低是施工項(xiàng)目的工程造價(jià)。在施工建設(shè)的過程中,需要我們投入很多的人力、物力以及精力,還有一些施工的材料和先進(jìn)的設(shè)備等等,在施工的環(huán)節(jié)中,有的地方發(fā)生變化的可能性比較大,為了在施工的過程中盡量避免不必要的一些環(huán)節(jié)的出現(xiàn),我們就必須對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一定的優(yōu)化。這種方式在一定程度上能夠達(dá)到對(duì)化工建設(shè)單位工程造價(jià)的管理以及對(duì)施工過程中所需材料地成本進(jìn)行相應(yīng)的管理。

2.3 在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的完成期

在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的完成期,我們就能夠?qū)︱?yàn)收過的一些施工材料進(jìn)行相應(yīng)的整理與歸納,并且對(duì)施工項(xiàng)目完成進(jìn)行一定的結(jié)算管理,把項(xiàng)目中的一些開支,例如:項(xiàng)目中標(biāo)時(shí)的各項(xiàng)預(yù)算、施工材料的各種消耗等等,把這些費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的分析。并且我們還應(yīng)該在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行的應(yīng)收賬款方面進(jìn)行重點(diǎn)的計(jì)算,梳理清楚工程項(xiàng)目中的債權(quán)人的關(guān)系,盡量將一些賬款早些收回,在一定程度上,盡量減少對(duì)于財(cái)務(wù)的損失。在施工的過程中,對(duì)于違反相關(guān)制度的施工行為要進(jìn)行一定的索賠,還要找各個(gè)方面的人來分?jǐn)傔@些行為給施工項(xiàng)目帶來的利益上的損失。

[1]申建萍.分析建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性[J].黑龍江科技信息,2014,(30):233.

[2]王朝華.淺談建設(shè)單位工程造價(jià)管理與控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,(02):166-167.

[3]張小光.化工建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與控制[J].中國(guó)工程咨詢,2013,(05):38-39.

[4]薛惠芹.建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性[J].山西建筑, 2004,(10):114-115.

蔣聰華(1973-),男,工程師。

劉國(guó)利(1984-),男,助理工程師。

代義華(1978-),男,經(jīng)濟(jì)師。

宋自強(qiáng)(1984-),男,助理工程師

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