嚴雪峰

摘要：當今社會經擠的發(fā)展以及人民生活水平的提高，對土木工程的質量要求越來越高。這就需要土木工程對其施工質量加強管理，使之有所保障。施工質量是伴隨施工安全而存在的，亦要求土木工程對施工安全加強管理，為促進土木工程事業(yè)的發(fā)展而努力。

關鍵詞：土木工程；施工質量；安全管理

1 當前土木工程施工質量和施工安全管理上的不足

1.1土木工程施工質量上的不足

1.1.1施工人員消極怠工

首先很多施工人員存在消極怠工的現象，該現象也是較為常見的一類問題。也正是因為此很多土木工程施工團隊不能夠按時完成任務，給施工企業(yè)帶來了一些損失。其次消極的工作態(tài)度也影響到工程最終的完成質量，完成的土木工程建設甚至存在一定的危險。

1.1.2質量監(jiān)督體系不健全

其次落后和不完善的監(jiān)督體系，也是影響土木工程最終質量的重要原因之一。但是從實際情況來看我國土木工程在質量監(jiān)督上還存在較大的漏洞，尤其是在體系的構建上意識不足，因此導致土木工程施工整體質量得不到保障。

1.1.3建材質量應有所提升

最后很多施工團隊為了節(jié)省施工成本，在材料的選取上不是那么嚴格，其會選擇一些質量不佳但是價格低廉的施工材料，這就給土木工程的安全性提出了大大的疑問。建材選購作為土木工程建設的重要環(huán)節(jié)應當得到施工團隊的關注，更為重要的是切勿為了壓低施工價格，而做出違反道德的行為。

1.2土木工程施工安全管理上的不足

1.2.1施工人員安全意識不足

當前我國在土木工程安全管理上還有待提高，尤其是在實際的操作過程中，很多管理團隊并未落實好安全管理的各項工作。施工人員在安全意識上還有待提高，尤其是在施工的過程中沒有按照規(guī)章制度做好保護。其次領導層只顧土木工程的進度而忽視了安全管理的重要性，這也就導致整個工程團隊在管理的意識上較為落后。

1.2.2安全管理體系不健全

安全管理體系不健全也是影響土木工程最終質量的因素之一，但是當前我國土木工程管理團隊在安全管理工作上還有待提高，尤其是需要快速建立起一個完善的管理體系。只有在嚴格的管理制度下才能更好地開展質量管理和安全管理工作，從而加快工程的完成速度。

2 強化土木工程施工質量與安全管理的措施

2.1做好質量管理的有效措施

2.1.1建立健全質量保障體系

質量保障體系的建設是質量管理工作中最為重要的依賴，當前一些施工單位中，對于質量保障體系的建設還不夠全面，這也在一定程度上導致了施工質量管理的過程中，質量管理部門和管理人員對于質量保障體系的管理存在一些盲區(qū)。從這個角度來講，施工質量管理體系的建設是非常重要的。要針對當前質量管理體系的發(fā)展情況進行合理科學的評估，從更加全面的角度分析和判定當前質量管理保障體系中存在的問題和不足，對于這些不足要進行進一步的彌補，這是健全質量管理體系標準的重要措施，也是提升質量管理保障體系的重要對策。此外，在質量管理體系的健全過程中，還可以將一些優(yōu)秀的質量管理體系保障標準引入當前的土木工程施工質量管理體系中，達到對現有質量管理體系進行補充的效果，提升質量管理的整體水平。

2.1.2做好人員和施工材料的控制

從人員管理和施工材料控制的方面來講，在具體的施工過程中，土木工程質量管理控制方面要注重對人員和施工材料使用情況進行進一步的控制。在對人員和材料進行控制的過程中，人員的施工能力是影響土木工程施工質量的重要因素。因此，從這個角度來講，在土木工程施工的過程中，要進一步提升人員的施工能力和施工質量，提高工程施工的整體水平，提高員工技能標準，這對于工程施工而言也是非常重要的。此外，在施工材料的控制方面，施工過程中要強化對施工所用材料的控制，提高對材料的利用率，特別是在材料的使用質量方面，也要進行嚴格的把關和控制，提升材料的使用水平，這樣也有力地保障施工的質量。

2.1.3強化對施工現場的管理

施工過程的管理中，施工現場的各種管理是對工程質量保障實施最直接的管理過程。在現場施工的過程中，質量管理人員要針對施工現場的發(fā)展情況，對于施工過程中出現的種種情況進行科學有效的判斷，減少施工現場出現錯誤決定，提高現場施工的效率同時保障質量。此外，在施工現場，無論是從施工安全還是施工守則的遵守方面，施工方都要進行進一步的規(guī)范，通過這種規(guī)范的過程來減少施工中可能出現的錯誤行為，提高工程的質量。

2.2加強安全管理的有效措施

2.2.1樹立安全意識

明確的施工安全意識，是土木工程安全施工管理中的首要指導性思想。建筑單位在組織建筑隊伍，準備啟動工程前，要對施工人員進行統(tǒng)一的安全生產教育培訓。宣傳安全施工的意義，為施工人員樹立安全生產意識，引導安全生產。如果中途有臨時加入的施工人員，施工單位也要單獨對其進行安全生產教育，不能忽略任何一個人。對于頻繁變換工種的施工人員，建筑單位要及時對其進行安全培訓，傳達新工種的注意事項，使施工人員熟悉操作規(guī)范，做到心中有數。為了加深施工人員的安全意識，建筑單位可以利用多種方式進行安全施工宣傳。比如，懸掛安全標語、繪制安全生產板報等，營造安全施工氛圍；編寫安全生產之歌，在開工前由所有施工人員共同演唱；組建安全生產指導小組，定時開辦安全講堂；利用節(jié)假日開辦小型安全生產晚會等。

2.2.2加強施工的安全管理

在進行土木工程的施工當中，施工單位要不斷的加強對工程施工的安全管理，保證整體的施工安全和經濟效益。其一，在工程施工之前，要對施工人員進行安全教育，提高工作人員的安全意識，保證施工的質量。其二，科學進行施工組織設計，全面考慮施工地點的環(huán)境因素、施工材料以及施工人員，按照相關的標準進行處理，保證文明施工，注意施工過程當中一些細節(jié)性問題。其三，制定一個完善的安全準則，將施工過程中可能產生的危險詳細標注，嚴格要求施工人員在施工過程中，進行規(guī)范操作，保證整個施工過程當中的安全管理。

2.2.3加強生產環(huán)境管理

在土木工程施工過程中，建筑環(huán)境的好壞也是影響施工安全的因素。因此，建筑企業(yè)要加強對生產環(huán)境、施工場地的管理。首先，施工現場要保持規(guī)范、有序，建筑材料的擺放需井然有序，道路要保持通暢，確保安全通道的疏散作用。其次，建筑工地中不必要的設備和多余的材料，要及時清理。施工產生的廢物、垃圾等要盡快清除，確保施工現場的整潔，避免發(fā)生磕絆。再次，建筑單位要對危險設備進行安全處置。對于施工用電、危險設備等，要上報安全主管部門進行審核驗收，只有審批合格的設備才能投入生產。

3 結語

土木工程在開展施工的過程中既要保證質量，也要對人員的安全加強管理，這樣才能夠真正意義上實現土木工程施工又好又快地完成。更為重要的是隨著社會的進步和發(fā)展，人們對土木工程的要求也越來越高，因此施工團隊應不斷提升自身的管理水平，從而實現更大的突破和進步。

參考文獻：

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