婉婷

2016年全國電影總票房為457.12億元，同比增長3.73%；城市院線觀影人次為13.72億，同比增長8.89%；國產(chǎn)電影票房為266.63億元，占票房總額的58.33%。國產(chǎn)電影海外票房和銷售收入38.25億元，同比增長38.09%。

相對于往年30%以上的增幅，2016年顯得平淡了許多。更多業(yè)內(nèi)外人士開始思考中國電影產(chǎn)業(yè)如何“提質(zhì)增效”，實現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)據(jù)

總票房457.12億略高于去年

經(jīng)歷了2015年的暴漲，2016年電影市場歸于平靜。從2011年到2016年的票房走勢可以看出，近十年來年度票房的增速均在30%以上，尤其是2015年總票房達440億元，大約是2014年票房的2倍，增幅達49%。2016年的票房并未如預(yù)期增長，直到12月23日，全年票房終于突破了440億元的紀錄，最終電影總票房雖高于2015年，但也只是稍稍高出，不僅低于業(yè)內(nèi)預(yù)期，更讓年初喊出的“總票房破600億”的目標還有不小差距。尤其從放映場次來看，在票價相差無幾情況下，2016年比2015年多放映了2000多萬場，但票房只多出不到20億，可見整體上座率之低。

我國電影票房排名前十的電影中，國產(chǎn)電影（含合拍片）共有6部。據(jù)統(tǒng)計，2016年我國共生產(chǎn)了944部電影，其中故事片772部、動畫電影49部、科教電影67部、紀錄電影32部、特種電影24部；2016年進口片數(shù)量達92部創(chuàng)歷史新高。全年共有84部電影票房破億，9部電影內(nèi)地票房突破10億元。

反觀北美影市，2016年北美上映電影724部，票房累計達112.5億美元，這個成績與去年基本持平。縱觀歷史，多年來成熟的北美影市少有大起大落，基本保持著一個穩(wěn)定的狀態(tài)，票房與觀影人次的漲跌幅都不超過10%。

單月票房數(shù)據(jù)

從月度情況來看，今年整體票房最高的月份在2月春節(jié)檔。2016年2月春節(jié)檔成高峰期，單月總票房約69億，其中國產(chǎn)片報收66.3億，占當月總票房96.3%，春節(jié)檔累計票房高達36億，比2015年同期增長52%。2月8日刷新單日票房紀錄，《美人魚》當月一舉斬獲超過32億。從3月到5月，每月平均票房維持在30億到40億左右，增勢放緩。其中3月過億影片僅有6部，唯一入選國產(chǎn)片《葉問3》卷入偷票房丑聞。

2016年第一季度，我國電影市場發(fā)展勢頭迅猛，春節(jié)檔持續(xù)發(fā)力。年度票房前十的電影中有4部都集中在春節(jié)檔，分別是《美人魚》、《西游記之孫悟空三打白骨精》、《澳門風(fēng)云3》和《功夫熊貓3》，而且這四部影片票房都超過了十億。周星馳電影《美人魚》更是創(chuàng)下了多個記錄，成為了華語電影票房史上的冠軍，打破了《捉妖記》此前的票房紀錄。

此后暑期檔、國慶檔、甚至賀歲檔都遭遇了滑鐵盧，類似2015年《夏洛特?zé)馈贰秾堅E》這樣的爆款難再現(xiàn)。從2013年開始，暑期檔都維持著每年超過30%的增速，2016年暑期檔票房124.2億，是五年來首次大下滑。整個暑期檔共有95部電影上映，較2015年數(shù)量上增加11%。截至8月7日，全國總票房突破300億大關(guān)，比2015年達成此成績提前了29天。不過，9月份整體票房僅有22.91億，較2015年9月份暴跌11.2億，跌幅高達32%。

去年國慶檔總票房收入15.8億，相比2015年同期下跌2.7億，跌幅達14.6%，近十年來內(nèi)地國慶檔票房首次下跌。此后，12月雖有《你的名字?！芳啊堕L城》帶動，票房表現(xiàn)一度搶眼，但到了下半月就略顯疲態(tài)，較2015年12月的票房成績出現(xiàn)負增長，31天僅收約41億，下跌2.3%。連續(xù)三個月票房持續(xù)下跌，“票房600億”的夢想告吹了。

此外，2016年全國新增影院1612家，新增銀幕9552塊。目前中國銀幕總數(shù)已達41179塊，超越美國成為世界上電影銀幕最多的國家。

分析

缺乏爆款電影

2016年連續(xù)三個季度的票房下滑以及全年漲幅明顯放緩，曾一度被業(yè)界視為電影市場的“拐點”與“調(diào)整”。專家認為，去年是中國電影“跌宕起伏”的一年，觀眾欣賞水平與觀影要求不斷提高，電影創(chuàng)作體系發(fā)生改變，國產(chǎn)片的工業(yè)化進程未完善，電商票補潮退卻等多個原因都值得探討。

業(yè)內(nèi)認為，2016是國產(chǎn)制作的小年，好內(nèi)容尚處于生產(chǎn)周期，也就是說沒有好貨接棒。從最近兩年的票房前十影片片單可以看出，2015國產(chǎn)片占了7部，2016年跌落至5部，還不僅是數(shù)量減少，票房本身分別也在減少了。這還不是最關(guān)鍵的，2015年的國產(chǎn)電影的主創(chuàng)人員，包括《捉妖記》的導(dǎo)演許誠毅，雖然算不上新導(dǎo)演，但從國內(nèi)市場來說的確算是回歸的新力量，而《夏洛特?zé)馈?、《煎餅俠》、《大圣歸來》基本都是新導(dǎo)演新勢力，要知道新力量就是增量，增量大，整體爆發(fā)增長自然強。而這些新勢力今年必然進入生產(chǎn)周期，沒有更新的勢力出來接棒，老面孔自然很難帶來增量，而整個影市并沒有到年年都可以有新增量接棒需求的時候，因此出現(xiàn)疲軟狀態(tài)也并不難理解。

而市面上缺乏爆款電影。去年的各個檔期都有十分出色的“爆款”電影，比如春節(jié)檔《天將雄師》《狼圖騰》等，暑期檔《速度與激情7》《捉妖記》《煎餅俠》《夏洛特?zé)馈返?，國慶檔《港》等。而今年同期春節(jié)檔的《美人魚》不負眾望刷爆了票房排行，暑期檔的《寒戰(zhàn) 2》《致青春2》等電影都沒有產(chǎn)生很高的票房，國慶檔四大影片《湄公河行動》《爵跡》《從你的全世界路過》《王牌逗王牌》票房產(chǎn)出都沒有達到預(yù)期。

票補下降

再來說票補促銷，業(yè)內(nèi)認為，購票的線上化基本完成，市場格局基本定局，票務(wù)平臺跑馬圈地的時代快速過去，票補也就下來了。

從2016年大年初一票房數(shù)據(jù)可以看出，幾部重點影片的網(wǎng)絡(luò)銷售占比已達到80%以上，第一的《美人魚》超過90%。超高的網(wǎng)售率意味著2015年貓眼、娛票兒、糯米等跑馬圈地搶地盤的第一階段結(jié)束了，到了2016年初線下的存量已經(jīng)幾乎被榨干似的完全轉(zhuǎn)化為線上的增量，沒有新的增量必然不會有那么多增長。

2014年十一檔貓眼與《心花路放》開啟票補促銷線上發(fā)行引導(dǎo)線下排片新模式，年末《智取威虎山》再次成功。同樣是宣發(fā)投入，做線上票補一分價錢一分貨，還有30%能通過最終票房分賬流回來，讓票補成了片方和售票網(wǎng)站樂此不疲的事。于是2015年，瘋狂的票補促銷旋風(fēng)刮起來了。內(nèi)容大年還趕上促銷大年，自然是山轉(zhuǎn)水也轉(zhuǎn)。但多數(shù)片方下過水之后才知道深淺，才知道這東西并不是包治百病的靈丹妙藥，片方發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的確能讓你更直接的觸達消費者，能讓好的更好，鮮花更鮮，但片方也發(fā)現(xiàn)當本身是爛片的時候，互聯(lián)網(wǎng)并不能讓爛片口碑反轉(zhuǎn)，反而可能變得更臭。理性回歸需要有血本無歸的教訓(xùn)，加之年初《葉問3》事件之后，如今的片方票補，絕大多數(shù)片方會更有目的性、針對性，錢從粗放的花到精細的花，只辦能辦的事兒，不再透支原本可得的票房收入。

觀眾審美提高

從觀眾的層面來看變化也很大，經(jīng)過好片的洗禮，觀眾審美疲勞和審美水平的提高，口味越來越挑剔。今年的暑期檔依然是青春片主打，比如《致青春：原來你還在這里》《七月與安生》都沒有產(chǎn)生往年同期的高票房，影片質(zhì)量是一方面，觀眾審美疲勞則是主要的問題。港產(chǎn)警匪片雖然有《寒戰(zhàn)2》《使徒行者》等佳作，可惜受眾群體單一，也沒有產(chǎn)生較大規(guī)模的口碑營銷，所以票房不高不低。而一些販賣情懷的電影例如《大話西游3》則隨著觀影人群審美的提高而被較快淘汰。

隨著近年來爆炸性的票房增長，越來越多社會資本以各種形式進入電影市場，無論是大規(guī)模資本砸大IP，還是細水長流走親民接地氣路線，可謂八仙過海各顯神通。而其中又以復(fù)制成功類型片為主導(dǎo)，比如更多的青春片，更多的IP電影，更多的粉絲向電影，更多的真人秀節(jié)目大電影。這些影片質(zhì)量良莠不齊，稀釋了很多原本爆款影片的排片，當然從另一個角度，這也給觀影群體更多選擇。

未來

良好的市場環(huán)境需要集體維護

盡管2016年被認為是國內(nèi)電影市場的調(diào)整年，但院線市場的資本熱度仍居高不下。截至12月20日，我國銀幕數(shù)已達40917塊，超過美國位居世界第一。

對于2017年，業(yè)內(nèi)人士認為仍然會有幾個變化。首先，熱錢涌入減少，相比2014年和2015年資本爭相進入影視圈的如火如荼，2016年資本已經(jīng)冷淡了很多，電影行業(yè)并購數(shù)量和金額都比去年有下滑。加之2016年多個影視重組案例失敗，資本的熱情再遭重創(chuàng)。2016年以來，唐德影視、樂視網(wǎng)、萬達院線、華誼兄弟等多家公司的并購重組計劃失敗。單純?yōu)榱速I進影視公司甚至包裝影視概念來提高市值多方套現(xiàn)的模式將走不通。2016年票房市場走勢將極大打擊熱錢對電影行業(yè)的信心，在短周期內(nèi)，熱錢流入會減少，電影項目找投資的難度會增加。但不會改變的是，優(yōu)質(zhì)稀缺內(nèi)容永遠不缺資金，但粗制濫造的項目會越來越難騙到錢。

其次，隨著銀幕數(shù)的持續(xù)增長，院線之間的競爭也愈發(fā)激烈。且公開資料顯示，目前國內(nèi)共有48條院線，而前十大院線的市場占有率達到六成左右，其中前四大院線更是占據(jù)了約四成市場。與此同時，為了搶占更大的市場份額，現(xiàn)階段國內(nèi)院線不僅紛紛爭開新影院，有實力的院線也開始通過并購的方式擴大自身規(guī)模。業(yè)內(nèi)人士認為，通過整合并購，未來國內(nèi)院線市場將會迎來寡頭時代。

電影行業(yè)的聲譽和尊嚴需要全行業(yè)去維護，近幾年為什么黑國產(chǎn)電影成為一種風(fēng)潮，就是因為一些粗制濫造的電影透支了觀眾的信任。一個爛片可能用審丑營銷的方式暫時獲得了幾億票房，但損害的可能是上百部影片、上百億票房。業(yè)內(nèi)人士認為，文化傳播的環(huán)境需要的是從業(yè)者小心維護，多創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)影片，少投機取巧，共同營造良好的業(yè)界環(huán)境。