馬昕偉

[摘要]：建筑各類工程在施工的時(shí)候，需要做好管理環(huán)節(jié)工作，以對(duì)工程整體的質(zhì)量給予保證，而按項(xiàng)目分別給予管理，可以得到更理想的結(jié)果，工程的負(fù)責(zé)人必須要仔細(xì)思考，但是現(xiàn)在相應(yīng)管理整體還存在一些缺欠，本文將從這些缺欠入手，對(duì)解決方法進(jìn)行思考，為做好建筑各類工程的項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)工作給予推進(jìn)。

[關(guān)鍵詞]：建筑工程 施工 項(xiàng)目管理

以施工環(huán)節(jié)之中不同的方面來(lái)進(jìn)行管理，這個(gè)過(guò)程就是項(xiàng)目管理，而這也是建筑類別工程的施工整體過(guò)程可以良好完成的關(guān)鍵，但是現(xiàn)在運(yùn)用項(xiàng)目管理這類方法的過(guò)程之中，還有相應(yīng)缺欠，相應(yīng)人員要仔細(xì)思考解決的方法，對(duì)施工環(huán)節(jié)良好進(jìn)行予以有價(jià)值的資料。

一、建筑在施工環(huán)節(jié)按項(xiàng)目進(jìn)行管理整體工作的缺欠

建筑各類工程，施工的環(huán)節(jié)較多，而且人們對(duì)于最后的建筑也有了新的要求，包括安全，加上建筑類公司的數(shù)量已經(jīng)大程度增加，每一個(gè)公司都必須要對(duì)施工的效果、速度、錢款等給予提升，并做好管理環(huán)節(jié)工作，這樣才能夠推進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展，但是現(xiàn)在項(xiàng)目管理這個(gè)環(huán)節(jié)，并沒(méi)有得到理想結(jié)果，主要的缺欠有：第一，負(fù)責(zé)建筑各類工程的相應(yīng)企業(yè)，并沒(méi)有把握到施工整體過(guò)程之中有哪些項(xiàng)目，所以對(duì)應(yīng)的管理，必定不會(huì)得到理想結(jié)果，比如僅對(duì)于施工各環(huán)節(jié)人員給予管理，沒(méi)有考慮到原料等等，如果買進(jìn)的原料有質(zhì)量層面問(wèn)題，對(duì)應(yīng)的建筑必定不會(huì)有良好質(zhì)量；第二，項(xiàng)目管理這個(gè)類別工作，并沒(méi)有對(duì)應(yīng)的法律、規(guī)定，所以一些公司并不知道施工可以被分為哪些項(xiàng)目、每一個(gè)項(xiàng)目需要準(zhǔn)則的準(zhǔn)則等等；第三，對(duì)工作人員給予管理的時(shí)候，并沒(méi)有強(qiáng)調(diào)他們操作的正確性，而且當(dāng)施工這個(gè)環(huán)節(jié)全部結(jié)束之后，沒(méi)有對(duì)建筑給予檢查，所以有一些質(zhì)量層面問(wèn)題并不能被發(fā)現(xiàn)，人們的安全或者是生活可能會(huì)被損害。比如墻的外部應(yīng)該涂膠類物，但是有一些人員，在涂的時(shí)候，有一些空處，那么雨、雪等必然從墻進(jìn)入到屋內(nèi)，甚至?xí)械顾鸂顩r。

二、關(guān)于如何對(duì)建筑的施工環(huán)節(jié)給予項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考

（一）設(shè)立對(duì)應(yīng)方案

第一，施工的負(fù)責(zé)方要把握項(xiàng)目管理的真正要求，以此對(duì)公司的規(guī)定給予完備，明確環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)的人員和內(nèi)容；第二，負(fù)責(zé)管理環(huán)節(jié)的人員，要對(duì)施工整體給予思考，把握到其應(yīng)該被分為哪些類別的項(xiàng)目；第三，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，設(shè)立對(duì)應(yīng)的方案，一是設(shè)立每一個(gè)人員應(yīng)該管理哪類項(xiàng)目和具體的內(nèi)容，二是強(qiáng)調(diào)施工整體的質(zhì)量，所以必須對(duì)所有的工作人員給予培訓(xùn)，讓他們把握操作的方法，然后提高所有人員的安全相應(yīng)意識(shí)，三是對(duì)成本給予檢查，避免私自去挪用等狀況。

（二）對(duì)施工環(huán)節(jié)的工期給予管理

項(xiàng)目管理這個(gè)過(guò)程之中，必須要強(qiáng)調(diào)施工的工期，以對(duì)施工整體的效率給予推進(jìn)：一方面，在方案之中，設(shè)立一個(gè)時(shí)間，以做好電、水等環(huán)節(jié)的連接；另一方面，在管理的過(guò)程之中，注意到施工的相應(yīng)工作，包括設(shè)計(jì)這個(gè)工作，所以必須用三維立體相應(yīng)軟件，對(duì)設(shè)計(jì)的方案做出模擬，以把握其是否會(huì)有一些問(wèn)題，如果有的話，可以及時(shí)解決。

（三）注意施工的整體質(zhì)量

除了上面兩個(gè)方面之外，在項(xiàng)目管理這個(gè)工作的過(guò)程之中，還要注意施工的整體質(zhì)量，所以施工之中每一個(gè)環(huán)節(jié)在操作結(jié)束之后，都要給予檢查。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，必須檢查各類原料的質(zhì)量，然后考量人員是否正確地操作，如果發(fā)現(xiàn)了不規(guī)范的狀況，必須給予懲處。

結(jié)論：總之，建筑類工程的施工過(guò)程之中，必須做好項(xiàng)目管理這個(gè)環(huán)節(jié)，建筑類企業(yè)必須要仔細(xì)思考。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)于項(xiàng)目管理，需對(duì)其具體方法給予提高，這樣才能使得工程的質(zhì)量不但提升。

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