中國工商銀行新疆喀什分行黨委書記、行長 符光毅

像胡楊般傲然挺立

中國工商銀行新疆喀什分行黨委書記、行長 符光毅

喀什位于新疆西南部，全稱是喀什噶爾，意思就是“玉石般的地方”，是古代“絲綢之路”的要站。西部與塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦接壤，西南與阿富汗、巴基斯坦毗鄰，南部與印度交界。居住著維、漢、回、塔吉克等32個(gè)兄弟民族。工行喀什分行成立于1985年，轄10個(gè)縣市支行、1個(gè)喀什分行本部以及23個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，管理輻射喀什、克孜勒蘇柯爾克孜兩地州，是全疆唯一管轄兩個(gè)地州的二級分行，也是工行國內(nèi)最西的分行。全行從業(yè)人員587人，內(nèi)設(shè)13個(gè)部室。上午10時(shí)到晚上19∶30，喀什分行的作息時(shí)間代表著3個(gè)小時(shí)的時(shí)差，跨越的是5000公里的距離，而這只是我們看得到的特殊之處。

沿著父母支邊的足跡，我成為生長在新疆這片熱土上的疆二代。服從組織安排，2006年從出生地阿克蘇調(diào)任喀什工作，喀什也繼阿克蘇后成為我真正意義上的第二故鄉(xiāng)。夢縈魂?duì)康目κ哺翣?，東連平沙萬里，西接蔥嶺百嶂，雄峙絲路險(xiǎn)要，戈壁大漠和高原綠洲交相輝映，物產(chǎn)豐饒和歷史文化令人神往，作為中西方文化的薈萃之地和新絲綢之路的發(fā)展藍(lán)圖備受矚目。

選擇在大漠奮斗需要勇氣和信念的支撐，更需要不懈的努力和堅(jiān)持，如同一株株不朽不倒傲然挺立的胡楊樹，賦予了西部人大氣、血性、進(jìn)取、堅(jiān)韌的精神和性格。我熱愛胡楊由來已久，它的美麗震撼人心，頑強(qiáng)、不屈、拼搏和希望的力量也滲透到我的血液中，時(shí)刻鼓勵我堅(jiān)守信念、砥礪前行。

角色轉(zhuǎn)變的考驗(yàn)

在金融行業(yè)精耕細(xì)作32個(gè)春秋，我從最基層的支行信貸員做起，一步步播撒汗水，歷經(jīng)二級分行副行長、行長的考驗(yàn)，見證了喀什分行十年中頑強(qiáng)拼搏的軌跡，也欣喜自身一路走來的成長。祖國最西部的邊城喀什是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，無論從歷史背景、地域環(huán)境、多民族聚居和發(fā)展現(xiàn)狀看，與內(nèi)地的差距都遙不可及。主持喀什分行工作后，我深感責(zé)任重大，援疆政策的重點(diǎn)是南疆三地州，作為國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，喀什經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨前所未有的歷史機(jī)遇，鞏固和提高喀什分行全疆先進(jìn)行和同業(yè)領(lǐng)先的位次顯得尤為緊迫，考驗(yàn)才剛剛開始，充滿熱切目光滿心期望的員工和我共同來到了一個(gè)新的起跑線。身為領(lǐng)頭人，做勝于說，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事是我信奉的原則，通過加強(qiáng)自律、接受監(jiān)督和做好實(shí)事贏得尊重，凝聚人心，匯聚發(fā)展正能量，我義無反顧。在單身漢相對富裕的時(shí)間里，我始終堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，全方位了解全國、自治區(qū)和喀什政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的大事，敏銳捕捉本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢，工作再忙也堅(jiān)持參加黨委中心組學(xué)習(xí)，與地方黨政加強(qiáng)溝通聯(lián)系，不斷開拓新的市場，引入先進(jìn)理念，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)教育，達(dá)成思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、一行三會支持喀什霍爾果斯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的意見和總行制定的新疆區(qū)域政策，我深入領(lǐng)會上級行決策部署，經(jīng)常思考工作中存在的短板問題和考核中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取和研究分析解決方法，在推動喀什分行發(fā)展、科學(xué)管理和員工工作方面有了清晰明確的工作思路。人是干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，也是執(zhí)行落實(shí)的核心，我經(jīng)常深入支行調(diào)查研究，結(jié)合支行所處的區(qū)域資源、自身經(jīng)營管理狀況，提出有針對性的指導(dǎo)意見，幫助支行認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，明確思路，提高支行經(jīng)營管理水平和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。對基層行集中反映的主要意見和建議認(rèn)真分析研究和梳理匯總，督導(dǎo)有關(guān)方面制定具體措施指導(dǎo)幫助和落實(shí)整改。工作中積極倡導(dǎo)高效執(zhí)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，對于上級行安排部署的工作，深入細(xì)致地進(jìn)行管理梳理，結(jié)合實(shí)際堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，為提高管理和服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。與基層干部員工開展廣泛的交流與溝通，從宣傳員工薪酬收入和職業(yè)發(fā)展出發(fā)鼓舞人、激勵人，建立行內(nèi)弱勢群體幫扶機(jī)制，解決好員工生活和工作中的現(xiàn)實(shí)困難，提高整體團(tuán)隊(duì)的向心力。

陪同時(shí)任新疆分行行長孫建勇前往南疆軍區(qū)慰問部隊(duì)

爭先創(chuàng)優(yōu)的升華

“不進(jìn)則退、爭先創(chuàng)優(yōu)”是我的座右銘。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，我要求各項(xiàng)工作都要追求精細(xì)化，通過不斷完善績效管理工作機(jī)制，突出費(fèi)用與業(yè)務(wù)掛鉤力度，密切監(jiān)測完成進(jìn)度，狠抓執(zhí)行力落地，使得各個(gè)層面都有具體的努力方向，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的積極進(jìn)取氛圍。面對信貸業(yè)務(wù)萎縮下滑的瓶頸，我?guī)ь^深入市場調(diào)研，通過成功營銷案例鼓舞振奮士氣，促進(jìn)各層級的全方位營銷，喀什分行法人客戶貸款增量躍居同業(yè)第一，實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍，不良貸款控制在0.15%，達(dá)到歷史最好水平。我把存款作為評價(jià)競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)之一，認(rèn)真研究發(fā)展對策，加大問責(zé)力度，持之以恒開展全員營銷競賽活動，制定激勵政策，穩(wěn)固系統(tǒng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶，鎖定重點(diǎn)企業(yè)和同業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶逐戶走訪，以“擴(kuò)戶增存”為目標(biāo)，成功使重點(diǎn)省市援疆指揮部賬戶落戶我行，吸引存款近20億元。通過持之以恒地跑市場、抓存款，近年來喀什分行存款穩(wěn)居全疆系統(tǒng)前三名，同業(yè)處于領(lǐng)先優(yōu)勢，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我把中間業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)作為增加收益的重要渠道，緊緊扭住個(gè)人金融業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)度這個(gè)優(yōu)勢、公司與結(jié)現(xiàn)產(chǎn)品營銷這個(gè)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入同業(yè)占比達(dá)到40%、全疆系統(tǒng)排名前五位次的工作目標(biāo)。多年來，喀什分行經(jīng)營績效一直排名全疆前列，2016年穩(wěn)居全疆前三名。2014年和2015年，喀什分行在全國系統(tǒng)內(nèi)二級分行綜合考評中排名分別居第59名和第55名，進(jìn)入全國百強(qiáng)二級分行行列，實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。我還將黨建工作融入經(jīng)營管理的全過程，實(shí)行量化綜合考核，一手抓各級行領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)基層組織的戰(zhàn)斗力，一手抓“區(qū)域強(qiáng)行，系統(tǒng)先進(jìn)行”建設(shè)工程，以黨建促轉(zhuǎn)型，以黨建帶團(tuán)建。在取得過總行授予的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，轄屬葉城支行、阿圖什支行、喀什離退休人員黨支部、澤普支行先后榮獲總行先進(jìn)基層黨組織稱號，阿圖什支行和喀什離退休人員黨總支部書記還分別在總行召開的經(jīng)驗(yàn)交流大會上作了發(fā)言。喀什分行團(tuán)委工作也在全疆走在前列，2012年喀什分行營業(yè)部被銀監(jiān)會授予全國級“送金融知識下鄉(xiāng)”宣傳服務(wù)站，2015年榮獲總行級五四紅旗團(tuán)委稱號。2014年喀什分行被喀什市委、市政府授予先進(jìn)金融企業(yè)稱號，2015年被中共喀什地委評定為地區(qū)績效考評優(yōu)秀單位，被喀什市委、市政府授予先進(jìn)單位稱號。

前往所轄網(wǎng)點(diǎn)慰問年終決算的員工

赴阿圖什支行現(xiàn)場督導(dǎo)阿圖什支行服務(wù)工作

深入莎車支行檢查督導(dǎo)工作

參加喀什分行2 0 1 6年黨建和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會

維護(hù)穩(wěn)定的付出

身處反分裂斗爭的前沿陣地，安全穩(wěn)定工作成為壓倒一切的重要任務(wù)，也成為推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展的必要保障。面對嚴(yán)峻的安全形勢，我始終強(qiáng)化全員安全防范意識和長效機(jī)制建設(shè)，從健全制度和落實(shí)責(zé)任入手，信訪重點(diǎn)人員實(shí)行一對一監(jiān)控措施，網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持專人落實(shí)開包檢查制度，不定期開展各類應(yīng)急預(yù)案演練，加大安全穩(wěn)定工作的檢查督導(dǎo)和整改回訪頻度，堅(jiān)持常抓不懈和責(zé)任追究，持續(xù)推進(jìn)“四條防線”建設(shè)，安全保衛(wèi)工作在全疆考評排名前列。從2009年“7·5”事件至今，喀什分行各族員工長期堅(jiān)持24小時(shí)“維穩(wěn)”行政值班（每班不少于5人）和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，二級分行及支行領(lǐng)導(dǎo)全天帶班，行內(nèi)員工有的要長年配合社區(qū)進(jìn)行“網(wǎng)格化”巡邏，有的組建“訪民情聚民心惠民生”工作組長年駐村工作，有的配合當(dāng)?shù)卣钊氡┛种貫?zāi)區(qū)村戶入戶調(diào)查，有的進(jìn)入便民警務(wù)站值勤。粗略計(jì)算，喀什分行全行員工一年僅維穩(wěn)行政值班次數(shù)高達(dá)49300余次。多年來，我們夜間維穩(wěn)值班，白天堅(jiān)持正常工作，始終保持平安運(yùn)營，成為全行經(jīng)營發(fā)展的有力支點(diǎn)。

新疆疏勒縣阿拉甫鄉(xiāng)二村開展對口扶貧結(jié)對子活動

履行責(zé)任的行動

整體貧困仍然是喀什現(xiàn)階段最基本的區(qū)情，喀什所轄12個(gè)縣市全部為國家和片區(qū)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，貧困村和貧困人口分別占全疆總數(shù)的40%以上，是全國14個(gè)集中連片特困重點(diǎn)地區(qū)和自治區(qū)脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場。2016年喀什地委扶貧開發(fā)工作會議后，我召集黨委擴(kuò)大會議對扶貧工作進(jìn)行了專題討論和研究，成立“脫貧攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，多次深入喀什地區(qū)、疏勒縣扶貧辦和扶貧村對接工作，確保做到響應(yīng)號召、發(fā)動到位、人人有責(zé)和參與支持，完成好對口扶貧村159戶、721名貧困人口脫貧工作。按照強(qiáng)化責(zé)任和精準(zhǔn)扶貧的要求，我行處級干部扶貧3戶、科級干部扶貧2戶、一般員工扶貧1戶，簽訂了脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書。年內(nèi)我行向上級行爭取扶貧專項(xiàng)資金256萬元（其中區(qū)分行住村組118萬元），員工個(gè)人捐款設(shè)立扶貧基金32.8萬元，啟動實(shí)施了為對口扶貧村建造兩個(gè)蔬菜溫室大棚項(xiàng)目工程并已竣工交接，還將投入40多萬元建設(shè)養(yǎng)殖大棚。

無法彌補(bǔ)的缺撼

到喀什工作的十多年來，我與親人兩地相隔、聚少離多，年事已高的父母總是叮囑我好好工作照顧好身體，住院生病從來都隱瞞不說；妻子女兒知道我工作忙碌，也從不將家里的煩心瑣事告訴我，唯恐給我增加負(fù)擔(dān)。我也將全部心思放在事業(yè)上，帶領(lǐng)喀什分行取得了有目共睹的經(jīng)營業(yè)績和鼓舞人心的精神榮譽(yù)。精力和時(shí)間就是這樣，你付出到哪里多、相對得到的就多。雖然回家后我盡可能多做事補(bǔ)償，但對父母妻女的愧疚短期確實(shí)無法彌補(bǔ)，只有平時(shí)多打電話噓寒問暖聊以自慰，但愿今后能夠給親人更多的關(guān)愛，這或許就是我纏繞不斷的糾結(jié)吧。