山宗

在這一天，美國人將會吃下12.5億只雞翅、1100萬個比薩、1120萬磅薯片和5000萬箱啤酒……而馬桶的水壓也將在某一個時間達(dá)到最高峰，無數(shù)的家庭電視都轉(zhuǎn)向了同一個畫面。是的，一年一度的NFL超級碗又來了！

這也許是最偉大的一屆超級碗

當(dāng)比分定格在3：28時，比賽僅剩一節(jié)多了，有多少人關(guān)上了電視，扔掉了手機，斷言比賽已經(jīng)沒懸念了？

但湯姆·布雷迪和新英格蘭愛國者不愿意接受這樣的全劇終。他們用努力，書寫了一個絕地逆轉(zhuǎn)的奇跡。

的確，在休斯頓的NRG球館里，獵鷹差點讓布雷迪再次回憶起2002年上半場被零封的窘境。近乎于滿分的傳球評分，讓冰人馬特·萊恩已經(jīng)嗅到了總決賽MVP的滋味，讓獵鷹看到了拿到超級碗的無限希望。

今年國聯(lián)季后賽是屬于馬特·萊恩，甚至包括超級碗的上半場。季后賽對陣海鷹，上半場領(lǐng)先9分；對陣包裝工，上半場零封今年NFL最炙手可熱的四分衛(wèi)羅杰斯，拿到24：0的完美表演。

然而，比利切克和他的弟子們并沒有放棄。與所有的偉大電影一樣，高潮的劇情永遠(yuǎn)被安排在了最后。

第四節(jié)比賽，愛國者的詹姆斯·懷特幫助愛國者艱難的拿下了首次達(dá)陣得分。萊恩的掉球，愛國者在最后8分鐘的連續(xù)兩個“6+2”的達(dá)陣，讓一場本該早早結(jié)束的超級碗成為了偉大的代名詞，終將被寫進(jìn)歷史里。

轉(zhuǎn)播畫面上，一遍又一遍地回放著布雷迪與老伙伴埃德爾曼的那次連線。埃德爾曼在三名防守隊員的看防下緊緊抱住了球，似乎也緊緊抱住了隆巴迪杯。而超級碗，也因為這樣神一般的劇情，進(jìn)入了其歷史上首個加時賽。

除了布雷迪一連串破紀(jì)錄的數(shù)字記錄——62次傳球中43次完成接球、傳球碼數(shù)達(dá)到466碼，拯救愛國者隊的另外一個功臣詹姆斯·懷特，用三次達(dá)陣將自己的名字篆刻在了超級碗的歷史之中。

依靠超級碗逆襲的還有NFL

這注定是一屆被很多人銘記一生的超級碗。然而在此之前，2016-17賽季的NFL過得并不好。

根據(jù)ESPN的統(tǒng)計，本賽季NFL常規(guī)賽在北美的收視率相較于去年下降了8個百分點，每場比賽1650萬的觀眾比上一賽季少了140萬。到了季后賽階段，NFL的收視率仍然沒有太大起色，4%的收視率下滑，讓總裁Roger Goodell甚是無奈。

不過就與愛國者大起大落的狀態(tài)一樣，2017的NFL卻在最后的超級碗上演逆襲。一場偉大的比賽，足以改變一個聯(lián)賽、一項運動。

資深的美式橄欖球?qū)＜沂捝钫J(rèn)為，一場精彩的比賽自然會對一個項目、一個聯(lián)盟的推廣和發(fā)展有著很重大的意義，就像超級碗中場秀需要93年邁克爾·杰克遜一樣，就像NBA需要喬丹與爵士，歐冠需要伊斯坦布爾一樣。

在蕭深看來因為這場超級碗，NFL會增加很多新球迷，其話題關(guān)注度也將提升。而對于贊助商而言，賽事的影響力提升自然也是他們希望看到的發(fā)展趨勢。無論從商業(yè)還是競技的角度，經(jīng)典的比賽，創(chuàng)造出的是更大的價值。

當(dāng)然，就算這場超級碗的比賽最終波瀾不驚，仍會有數(shù)以萬計的觀眾守在電視機前等待著無比精彩的廣告和Lady Gaga的中場秀。讓體育更加娛樂化，是NFL，是北美體育文化的殺手锏。

作為在中場秀環(huán)節(jié)單挑大梁的Lady Gaga而言，她的12分鐘演出也無疑將因為這場史詩級的逆轉(zhuǎn)，如同93年超級碗中場秀的MJ一般，在此后的若干年中被一再提及。

本次的中場秀演出，Lady Gaga從天而降，彈唱+熱舞奉獻(xiàn)了Edge Of Glory、Poker Face、Born This Way、Telephone、Just Dance、Million Reasons、Bad Romance等多首成名曲，保質(zhì)保量，讓人滿意。

此外，中場秀的贊助費用頗為驚人。今年百事可樂公司連續(xù)第15年贊助超級碗的中場表演。據(jù)Sports Business Journal透露，百事可樂的贊助費約為每年700萬美元。但根據(jù)慣例，NFL卻不會為Lady Gaga的表演提供一分錢報酬，但顯然Lady Gaga不會覺得吃了虧。

畢竟，登上超級碗中場秀更是一種地位與身份的象征，大家看重的，是這塊金字招牌的連帶效應(yīng)。去年超級碗的中場表演有1.185億人觀看，這可能比看超級碗比賽的人都要多。在超級碗演出之后，Lady Gaga最新專輯《Joanne》及其主打歌曲《Million Reasons》就火箭一般躥升到了蘋果iTunes下載榜的首位。

從這個角度來說，國內(nèi)媒體普遍把超級碗渲染為“美國春晚”，也是合情合理……

說到底，如今超級碗的成功，除了美式橄欖球本身的魅力，還包括其“全娛樂模式”的勇敢開拓。而中場秀，正是其“全娛樂模式”中的精髓所在。

當(dāng)1967年第一屆超級碗舉行時，它還只是一項單純的體育賽事。現(xiàn)如今，超級碗無疑成為了美國文化的一道金字招牌，以及美國職業(yè)體育最響亮的一道招牌菜。它不僅培養(yǎng)和引導(dǎo)了觀眾的收視習(xí)慣，還圍繞橄欖球形成了一種自身獨有的文化概念，代表著現(xiàn)代體育和娛樂的完美結(jié)合。

今年NFL在超級碗前推出中國區(qū)的形象大使陳偉霆，也是基于了體育+娛樂的發(fā)展邏輯。在蕭深看來，對于NFL來說，超級碗是一個從娛樂迷以及泛體育迷中，抓取新粉絲的絕佳良機。

NFL向來標(biāo)榜的是一項純粹的美式精英運動。而從這個賽季開始，北美四大聯(lián)盟的領(lǐng)頭羊正在謀求更加廣闊的發(fā)展。擁抱社交平臺和重視海外市場發(fā)展，成為了NFL在商業(yè)開發(fā)上的主旋律。

超級碗之后，十字路口的NFL將何去何從？

2016年4月5日，Twitter戰(zhàn)勝了雅虎和亞馬遜等競爭對手，以1000萬美元一場的價格，獲得了NFL本季度10場“周四比賽夜”的全球轉(zhuǎn)播權(quán)。

在去年12月1日，達(dá)拉斯牛仔與明尼蘇達(dá)維京人的周四晚重磅對決，就通過Twitter進(jìn)行了免費轉(zhuǎn)播，而這場比賽也成為了NFL歷史上收視率最高的周四晚比賽。通過深度牽手社交媒體，NFL正在進(jìn)一步網(wǎng)羅年輕用戶。

而對于中國觀眾而言，樂視、新浪、騰訊、PPTV、愛奇藝等平臺多年來的轉(zhuǎn)播與深耕，帶來了一撥忠實粉絲，而新浪微博在去年壓哨加入轉(zhuǎn)播陣營，則從社交媒體的平臺上，讓更多的中國體育迷接觸到了NFL的信息和資訊。

另一方面，NFL在海外市場擴(kuò)張的雄心不減。連續(xù)10年虧損的倫敦海外賽依然堅持，通過結(jié)合當(dāng)?shù)卦?、尋找深度合作伙伴，讓NFL在英國舉辦的每一場比賽都能夠做出爆款。

在擁有了足夠的文化底蘊和球迷基數(shù)后，NFL在外海的發(fā)展目標(biāo)也將隨之改變。此后，無論是在贊助開發(fā)還是轉(zhuǎn)播權(quán)售賣方面，NFL在全球的體育市場中都會擁有更強的議價能力。

隨著超級碗落下帷幕，NFL進(jìn)入漫長的休賽期，這把剛剛點燃的大火，會不會就此熄滅？

對于這個問題，蕭深的看法是，就中國市場而言，NFL的推廣的確有三大難題：賽事缺少中國元素；比賽的觀賽時間和漫長的休賽期不符合中國觀眾的收視習(xí)慣；在中國缺乏群眾基礎(chǔ)，這些問題的確是真實存在的，但這恰恰給與了NFL更多的發(fā)揮空間和更高的靈活性。