徐亞南 陳珊珊
(河南華植市政園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000)
論土建施工和園林施工的結(jié)合
徐亞南 陳珊珊
(河南華植市政園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000)
本文對土建施工與園林施工的結(jié)合進行了全方位的剖析,希望可以在一定程度上為相關(guān)的專業(yè)學(xué)者提供參考與借鑒。
土建施工;園林施工;結(jié)合;探究
園林施工與土建施工相結(jié)合是順應(yīng)社會經(jīng)濟時代發(fā)展的產(chǎn)物,無論是土建施工還是園林施工,這都是一個再次創(chuàng)新改造的過程,二者是項目工程建設(shè)的重要支柱。土建與園林施工是集多專業(yè)、多施工方法、多技術(shù)為一體的綜合化工程,土建施工的主要施工對象就是建筑物,而園林施工是將建筑物與大自然中的植物生物資源緊密連貫的融合起來,逐步增加綠化面積且提升建筑模式的風(fēng)格,這極大的有利于在促進自然生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升的同時為人們提供更加舒適溫馨的居住環(huán)境。此外,土建施工與園林施工二者既緊密聯(lián)系又相互獨立,二者之間最為關(guān)鍵的問題就是銜接問題,銜接的連貫與否直接關(guān)乎建筑的資金成本耗損、工期長短、建筑的使用壽命等問題,因此,在進行土建施工與園林施工時要尤其格外重視二者之間的銜接工作是否做到位,進而促進經(jīng)濟的又好又快發(fā)展進步。
近年來,隨著我國城市化與工業(yè)化進程的日益加快,廣大人民群眾的生活質(zhì)量水平得到了大幅度的改善提高,居住者對自身的居住環(huán)境提出了更高的要求,要求逐步提升居住區(qū)的綠化面積與實現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合,也是為了改善污染嚴重的環(huán)境空氣質(zhì)量并美化城市的精神風(fēng)貌,因此土建施工與園林施工相結(jié)合具有深刻的重要性。與此同時,為了積極響應(yīng)國家對“可持續(xù)綠色發(fā)展觀”與“建設(shè)生態(tài)文明理念”的號召,這一行為受到了國家的鼓勵支持,相關(guān)建筑領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者也在促進實現(xiàn)土建施工與園林施工相結(jié)合的優(yōu)化升級與改革創(chuàng)新工作,旨在不斷提升綠化建筑工程的質(zhì)量安全與美化環(huán)境效果,總之,希望相關(guān)的建筑專業(yè)負責者對此引起廣泛的關(guān)注與重視,加大對此項目的資金扶持力度,并給予人力、物力等各個方面的大力支持,最終推動我國經(jīng)濟社會朝著綠色可持續(xù)的方向邁進。
一般情況下,任何建筑工程的施工都是按照初始的設(shè)計方案來進行的,這樣不僅能將建筑工程的施工資金成本在合理范圍之內(nèi),還能科學(xué)合理的管控施工的整體進度發(fā)展,可是在實際施工中卻往往存在土建施工及園林施工與設(shè)計方案大相徑庭,嚴重阻礙了二者的順利銜接以降低施工質(zhì)量水平。主要是由于很多的園林設(shè)計公司缺少豐富的經(jīng)驗導(dǎo)致的,只是一味的注重去追求浮夸的奢華效果而真正忘記了去滿足居住者的實際需求,過度盲目的推崇生態(tài)園林城市建設(shè)而不具備腳踏實地的設(shè)計方案,沒有秉持貫徹遵循“實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新”的原則理念,希望引起注意并及時的改進。
一方面,土建及園林施工的方案變動性大是指商家往往為了獲取更大的經(jīng)濟利潤而隨意的調(diào)整變更初始方案,欠缺從宏觀上與微觀上對土建施工與園林施工的整體把握,另外,如果起初階段對例如施工區(qū)域的地勢起伏等自然風(fēng)貌欠缺深入的調(diào)查研究出錯,也會導(dǎo)致后續(xù)的施工方案被推翻,當一個很小的部位出現(xiàn)變更時就會導(dǎo)致“牽一發(fā)而動全身”,進而致使資金成本與工期受到影響。另一方面,園林施工企業(yè)沒有屬于自身的施工團隊,這難以維持土建施工與園林施工的整體穩(wěn)定性與統(tǒng)一和諧性,最容易出現(xiàn)的不良現(xiàn)象就是使得園林施工與土建施工二者相脫節(jié),因為園林施工設(shè)計牽涉到的內(nèi)容五花八門,某一個環(huán)節(jié)的不連貫直接與后續(xù)的工作交接出現(xiàn)斷層,因此,應(yīng)當有一支屬于自己的專業(yè)施工團隊。
土建施工與園林施工的結(jié)合是一項整體性較強且繁瑣復(fù)雜的綜合工程,它與施工技術(shù)的應(yīng)用管理與施工單位的競爭力度有著密不可分的聯(lián)系,這樣龐大且技術(shù)含量高的工程是需要高素質(zhì)人才隊伍來完成的,這樣才能強有力的確保土建施工與園林施工的質(zhì)量與技術(shù)水準。然而,當前我國建筑領(lǐng)域內(nèi)的人才如鳳毛麟角,大部分員工的專業(yè)理論知識與實踐動手操作技能基本都不達標,他們對各個專業(yè)之間的現(xiàn)場配合作業(yè)執(zhí)行能力比較的差,對于遇到的土建施工與園林施工相結(jié)合中的意外突發(fā)狀況欠缺足夠的靈活應(yīng)對能力,工作效率比較低下,員工對待工作消極且玩忽職守,難以將土建施工與園林施工中的誤差控制在合理范圍之內(nèi),有時還會造成資金成本的浪費。
針對土建施工與園林施工銜接問題來講,其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是土方調(diào)度問題,它是指在進行土建施工與園林施工的結(jié)束階段進行開挖與回填,客觀準確的規(guī)劃好園林施工區(qū)域的地形,在施工方進場之前把場地整理的井井有條與干凈整潔,堅決避免出現(xiàn)土方短缺的問題。與此同時,預(yù)留土方并不是胡亂的堆砌,而是結(jié)合周圍的參照物來進行有序排列組合的,例如假山、植物等,正確的土方調(diào)度是在一定的標高范圍內(nèi)留出來的土方,還要避免種植與墊層土的混淆,總之,希望在進行土建與園林施工時將土方調(diào)度管控好。
①所謂的道路開挖是要立足于整體,因為所有的材料進出都是建立在道路暢通無阻的前提下,這就在客觀上要求對道路的開挖時間有一個很好的規(guī)劃,避免造成交通的堵塞,又不會延誤工期與資金成本,還應(yīng)該在開挖之前做好預(yù)防準備工作,對可能出現(xiàn)的意外突發(fā)事故列舉有效的解決措施,并予以總結(jié)歸納。②所謂的管線布局是改變墻體形式來減弱墻體自重,在過基礎(chǔ)的交叉點做一臨時的溝蓋,這能保護管線不被破壞,與此同時,管線的布局還應(yīng)該轉(zhuǎn)換景墻基礎(chǔ)以吻合地基沉降,確保土建施工與園林施工的順利結(jié)合,實現(xiàn)經(jīng)濟的又好又快平穩(wěn)進步發(fā)展。
所謂的提升土建施工與園林施工的管理旨在促進城市的生態(tài)環(huán)保建設(shè),為廣大的人民群眾提供舒適溫馨的居住環(huán)境,而重點就是如何做好管理工作,集中表現(xiàn)在以下幾點:①不斷加強安全管理工作,嚴格規(guī)范要求技術(shù)操作的標準化與流程化,貫徹落實好“預(yù)防為主,避免安全事故”的原則,因為這直接關(guān)乎整體建筑工程的質(zhì)量水平與技術(shù)層次;②對基層施工技術(shù)進行有針對性的協(xié)調(diào)組織,根據(jù)經(jīng)濟的控制與施工設(shè)計的要求進行土建施工與園林施工的結(jié)合;③必須要熟知施工的進度、工序、技術(shù)措施以及方式等因素,加強對施工質(zhì)量的管理,避免過度盲目施工。
針對增強土建施工與園林施工結(jié)合的有效策略來講,多注重土建施工與園林施工的銜接可以使得施工過程簡便快捷,由于過程的施工種類繁瑣復(fù)雜,它也涵蓋了眾多的設(shè)計者、施工承包方、項目隊伍等,每一道工序都是由不同的隊伍來完成的,這就必然會在交接的時候出現(xiàn)斷層。因此,好的解決方案就是施工方最好選擇一個少而精的一體化團隊,由其承擔從頭到尾的施工任務(wù),這樣就降低了施工的難度與節(jié)約了資金成本,總之,核心就是要盡可能把銜接次數(shù)降低到最小化,進而促進土建施工與園林施工的完美結(jié)合,良好的提高園林施工質(zhì)量并保證景觀效果。
一方面,加強對施工設(shè)備的管理就是以提高施工效率為前提而對施工的機械設(shè)備進行定期檢測排查以確保其具備正常的高效運轉(zhuǎn)能力,先進發(fā)達的設(shè)備也會極大的節(jié)省了對人力資源的損耗并使得施工的資金預(yù)算降低到最小化,它也是評定與輔助施工技術(shù)的重要指標。另一方面,加強對企業(yè)制度與人文的管理就是不斷的建立健全獎懲激勵制度,充分激發(fā)施工人員的主觀能動性與積極創(chuàng)造性,綜合評估每個員工的操作技能與綜合文化素質(zhì),選拔頂尖人才組建土建施工與園林施工的專業(yè)團隊,注重培養(yǎng)儲備后備軍以促使我國的建筑行業(yè)煥發(fā)出勃勃生機與旺盛的生命力。
綜上所述,土建施工與園林施工的結(jié)合對于提升城市的綠化面積與精神風(fēng)貌具有積極的作用,它不僅能展示出一座城市深厚的文化底蘊,還可以為廣大的居住者提供舒適溫馨的居住環(huán)境氛圍,因此,土建施工與園林施工值得深入的推廣應(yīng)用。
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TU71
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1005-7897(2017)18-0043-02
2017-9-11