日本究竟有多少超過百年的家族企業(yè)？大多數(shù)日本企業(yè)研究學(xué)者認(rèn)為，應(yīng)該有5萬～10萬家。這在全球范圍來看，都是異常罕見的現(xiàn)象。其中有什么秘密呢？

第一，日本地處遠(yuǎn)東，又是一個(gè)島國，具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢。歷史上，日本幾乎沒有遭受過真正意義上的外來侵略，也幾乎沒有發(fā)生過全國范圍的內(nèi)戰(zhàn)，這無疑有利于企業(yè)長期內(nèi)平穩(wěn)、持續(xù)地生存、發(fā)展。

第二，日本人骨子里有一種重視“持續(xù)”“接力”的價(jià)值觀。一場由20所大學(xué)參加.總接力里程長達(dá)217.9公里的東京箱根間往返大學(xué)接力賽，已經(jīng)舉辦了90多屆。接力賽期間，選手途經(jīng)地區(qū)的老百姓都會(huì)冒著嚴(yán)寒沿街觀看、助威，日本的國家電視臺(tái)會(huì)進(jìn)行直播。從2004年至2015年，收視率基本上都在25%以上。

第三，日本人的職人文化（大致相當(dāng)于中國所說的“工匠精神”）也促成了家族企業(yè)的持續(xù)。在日本，堅(jiān)守一門手藝并不斷精益求精的人，會(huì)得到廣泛的尊重，社會(huì)地位絲毫不亞于富人。

最關(guān)鍵的原因是日本企業(yè)的傳承模式是超血緣繼承。其中，最具有代表性的就是“養(yǎng)子”繼承。這樣，企業(yè)老板可以選拔并收養(yǎng)最有能力的人做企業(yè)的繼承人，避免企業(yè)毀在缺乏管理才能的親生子女手里。

（據(jù)《中外文摘》2015年第19期，蔡成平/文）

（適用話題：傳承、發(fā)展、持續(xù)、價(jià)值觀、精神、文化等）