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淺析教育家的成長(zhǎng)途徑

2017-02-23 03:23:10陸開悟
文教資料 2016年29期
關(guān)鍵詞:教育家誤區(qū)

陸開悟

摘 ? ?要: 本文結(jié)合教育實(shí)際,指出了教育家應(yīng)具備的能力,分析了對(duì)教育家認(rèn)識(shí)的誤區(qū),提出新時(shí)代教育家的成長(zhǎng)途徑。

關(guān)鍵詞: 教育家 ? ?誤區(qū) ? ?重釋

教育家是指那些長(zhǎng)期致力于教育事業(yè),對(duì)教育理想有著不懈的追求,在教育界有較大的影響,被廣大師生所認(rèn)可的人。不論是工作在第一線的教師,還是教育行政工作者、教育理論研究者或教育舉辦者,都可能通過理論到實(shí)踐或?qū)嵺`到理論等形式,最終成為教育家。

一、教育家應(yīng)具備的能力

1.領(lǐng)導(dǎo)能力。

教育家應(yīng)該是一個(gè)出色的組織領(lǐng)導(dǎo)者,能夠清楚地知道學(xué)校的發(fā)展方向,明確學(xué)校的目標(biāo)定位,為學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖,為教師的發(fā)展提供平臺(tái),帶領(lǐng)全校教師向著學(xué)校的最高目標(biāo)前進(jìn),不斷達(dá)到學(xué)校發(fā)展的新的里程碑。

2.管理能力。

教育家必須具備卓越的管理能力,懂得如何管理學(xué)校,如何管理老師,如何充分發(fā)揮學(xué)校的各種資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),能夠進(jìn)行資源調(diào)配;懂得制定完備的管理制度、激勵(lì)機(jī)制,使學(xué)校高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.學(xué)習(xí)能力。

教育家不僅要教學(xué)生和教師學(xué)什么,還要教他們?cè)鯓幼觥K?,教育家?yīng)該具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能夠很快領(lǐng)會(huì)事情的發(fā)展規(guī)律,找出解決問題的方法,給廣大學(xué)生和教師做出細(xì)致、全面的指導(dǎo)。

4.溝通能力。

教育家要具備良好的溝通能力,能夠及時(shí)而恰當(dāng)?shù)亟鉀Q學(xué)校與家長(zhǎng)、教師之間、師生之間等存在的問題。教育家要通過與教師、家長(zhǎng)、學(xué)生、員工等的溝通,了解他們的所需、所想、所求,幫助他們解決問題。

二、解析對(duì)教育家的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

1.把教育家定位為校長(zhǎng)。

把教育家定位為校長(zhǎng)的觀點(diǎn)認(rèn)為校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者,有著豐富的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只有校長(zhǎng)才能成為教育家。于是他們呼吁引領(lǐng)更多的校長(zhǎng)走進(jìn)教育家的天堂,讓校長(zhǎng)成為名家,給校長(zhǎng)成為教育家創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。原南京大學(xué)校長(zhǎng)曲欽岳指出:“現(xiàn)在的教育家更多的只是政客,只懂得搞政治,不可能成為真正的教育家。”[1]多數(shù)校長(zhǎng)雖然對(duì)教育教學(xué)規(guī)律有所了解,但是,他們往往追求短期功利,在外部環(huán)境的壓力下做更多的政績(jī)工程。

2.把教育家定位為老師。

把教育家定位為老師的觀點(diǎn)認(rèn)為,教師是受過專門教育和訓(xùn)練的,是學(xué)校日常教學(xué)工作的執(zhí)行者,有組織、有計(jì)劃地向?qū)W生傳遞科學(xué)文化知識(shí),培養(yǎng)他們的高尚情操,培訓(xùn)他們的各種技能,提高他們的思想覺悟,不斷增強(qiáng)他們的體質(zhì),把學(xué)生培養(yǎng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的各種人才。教師與學(xué)生和家長(zhǎng)的聯(lián)系最為密切,因此只有教師才能成為教育家,教育一線是培養(yǎng)教育家的土壤,排除一線之外存在教育家的可能。然而能否成為教育家不應(yīng)該局限在是否為老師的層面上,應(yīng)該看他的教育理論或教育行為在社會(huì)上會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果,作用是否積極,影響是否深遠(yuǎn),是否促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。

3.炒作或埋頭苦學(xué)成教育家。

持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為通過炒作或埋頭苦學(xué)可以成為教育家的觀點(diǎn),他們認(rèn)為媒體的功能十分強(qiáng)大,充分利用媒體的宣傳和炒作,通過現(xiàn)代“包裝”就能造就一批教育家;同樣埋頭苦學(xué)通過書本的浸泡也可以培養(yǎng)大批的教育家。成為教育家的途徑很多,但是都離不開教育理論的積累和教育實(shí)踐的積淀。教育家要有精神,要有獨(dú)立精神、自由精神,能博采眾長(zhǎng)、獨(dú)成一家。而炒作只能在技術(shù)層面包裝教育者,埋頭苦學(xué)只能成就迂腐十足的書生罷了。他們沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只能紙上談兵,沒有自己的思考或想法脫離生活實(shí)際。

4.對(duì)教育家的要求過高。

對(duì)教育家的要求過高、過嚴(yán)的人認(rèn)為,教育家應(yīng)該是個(gè)先知者,是教育的引領(lǐng)者,他們?nèi)绻o別人一滴水,自己就應(yīng)該有一桶水;把教育家看做圣人,一心撲在教育上,不帶一絲雜念,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;把教育家看做法官,像天平一樣,永遠(yuǎn)保持兩端的平衡,不會(huì)偏向。其實(shí),教育家并不神秘,他們也是平凡的、平常的教育工作者中的一員;他們有自己的感情世界,也會(huì)有缺點(diǎn)和不足;面對(duì)不同的孩子,也會(huì)有所偏愛;面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),他們也會(huì)產(chǎn)生焦慮、不安;面對(duì)日新月異的社會(huì),他們的知識(shí)也會(huì)過時(shí),也會(huì)迷茫,需要向后輩們學(xué)習(xí),不斷提高自己、完善自我。

三、教育家的成長(zhǎng)途徑

教育家的成長(zhǎng)過程就是一個(gè)解決時(shí)代教育難題的過程,教育實(shí)踐是他們成長(zhǎng)的土壤,理論學(xué)習(xí)是他們成長(zhǎng)的催化劑?!爱?dāng)我們對(duì)一個(gè)個(gè)教育家進(jìn)行解讀時(shí),便可以發(fā)現(xiàn),盡管每一個(gè)教育家所處的時(shí)代不同,成長(zhǎng)的環(huán)境不同,治學(xué)的方式和個(gè)性也不同,但是他們都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是都產(chǎn)生在理論與實(shí)踐的交匯點(diǎn)上。”[2]

1.重視教育,熱愛教育,全身心地投入教育。

教育家們辦教育都有堅(jiān)定的信念、很高的自覺性、頑強(qiáng)的進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神。他們不僅會(huì)教學(xué),還了解教育熱點(diǎn)問題,敢于直面時(shí)代的難題;對(duì)學(xué)生百般呵護(hù),對(duì)工作一絲不茍,關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,尊重學(xué)生,因材施教,讓每個(gè)學(xué)生都得到相應(yīng)的發(fā)展;能夠進(jìn)行高效的教學(xué),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣;重視系統(tǒng)的反思,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí);他們具有質(zhì)疑精神、勇于創(chuàng)新、積極接受新事物,用批判性的眼光看待自身的教育,能夠把新的理論運(yùn)用到教育實(shí)踐之中。

2.能夠解決所處時(shí)代的教育難題,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

“每一個(gè)時(shí)代的教育都會(huì)面臨不同的問題,并且催生出時(shí)代所需要的教育家。教育家總是在解決其所處時(shí)代的教育問題中誕生與成長(zhǎng)的”[3]。如教育家孔子,成長(zhǎng)在一個(gè)禮崩樂壞、社會(huì)巨變的時(shí)代,孔子敢于直面“教化”這個(gè)重大命題,針對(duì)“教化”問題提出一系列正確的主張,成為“萬世師表”,至今享譽(yù)全球。今天社會(huì)正經(jīng)歷急劇的變化,廣大教育工作者面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),能否提出一系列新的教育主張,能否解決時(shí)代面臨的教育難題,是產(chǎn)生新一批教育家的重要條件。

3.潛心研究教育,進(jìn)行教育改革。

他們了解教育發(fā)展趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),改革教育,都有自己獨(dú)特的辦學(xué)思想和創(chuàng)見,為教育開創(chuàng)新的局面。他們敢于質(zhì)疑既存的教育理念,不斷實(shí)踐新的教育思想,解決一個(gè)個(gè)教育難題,推動(dòng)教育不斷地發(fā)展。他們的教育理論和教育行動(dòng)在社會(huì)上產(chǎn)生積極的影響,推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步,為社會(huì)培養(yǎng)了大批有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的人才,因而得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

4.嚴(yán)于律己,育人為先。

他們?cè)谏鐣?huì)上都有崇高的威望,受到師生、社會(huì)各界及后輩的愛戴和敬重。他們尊重前輩,自我超越,通過自我發(fā)展、自我教育,不斷達(dá)到新的高度。他們對(duì)中青年教師愛護(hù)備至,創(chuàng)造各種條件,讓他們得到培養(yǎng)和提高,并大膽地提拔他們。他們自覺行動(dòng),主動(dòng)和學(xué)生平等地對(duì)話,以學(xué)生為本,用信念和自我魅力感召學(xué)生,引領(lǐng)他們向新的高度攀登,使課堂充滿生氣,讓學(xué)生更有活力,讓校園生機(jī)勃勃。

5.學(xué)識(shí)淵博,擅長(zhǎng)管理。

他們受過高等教育,掌握多門學(xué)科,在自然和科學(xué)方面博知廣聞,在某一方面有很高的造詣。他們深刻地了解我國(guó)的文化淵源,吸取精華,棄其糟粕,形成自己獨(dú)特的教育思想。他們有著扎實(shí)、豐富的工作實(shí)踐鍛煉,有很高的管理領(lǐng)導(dǎo)才能,制定的教學(xué)策略科學(xué)、合理,懂得充分利用各種資源,發(fā)揮各種教師的能量,把學(xué)校合力發(fā)揮到最大,密切與家長(zhǎng)合作,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與學(xué)校教育的積極性,合理分配學(xué)校各種資源,確保教育目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

教育家的成長(zhǎng)受到外部環(huán)境和個(gè)人主觀努力共同作用的影響,其成長(zhǎng)必定是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,由于個(gè)人的主觀能動(dòng)性是不可控制的因素,因此社會(huì)要為教育家盡量提供好的成長(zhǎng)環(huán)境,給教育家更多的支持,縮短他們的成長(zhǎng)周期,讓他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域充分施展自己的才華,實(shí)現(xiàn)其教育理想和抱負(fù)。

參考文獻(xiàn):

[1]王湛.教育家辦學(xué):校長(zhǎng)的角色、使命與成長(zhǎng)[N].中國(guó)教育報(bào),2007-6-26(6).

[2]言宏.教育家并不神秘—訪問中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧明遠(yuǎn)[N].中國(guó)教育報(bào),2007-3-11.

[3]鄧友超.教育家應(yīng)當(dāng)具備這樣的素質(zhì)[N].中國(guó)教育報(bào),2007-7-16(3).

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