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企業(yè)營運能力分析存在的局限性及優(yōu)化對策

2017-02-22 09:23李榮鑫王淑梅
商業(yè)會計 2016年23期
關鍵詞:營運能力局限性優(yōu)化對策

李榮鑫 王淑梅

摘要:在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)為了自身長遠的發(fā)展和經濟利益最大化,很注重企業(yè)自身營運能力的發(fā)展,通過提高自身營運能力來實現業(yè)績優(yōu)化,因此對企業(yè)營運能力進行科學準確的分析尤為重要。文章就目前我國企業(yè)營運能力分析中存在的局限性進行了深入思考,并就此提出了優(yōu)化企業(yè)營運能力分析的建議。

關鍵詞:營運能力 營運能力評價指標 局限性 優(yōu)化對策

一、企業(yè)營運能力分析的相關概述

企業(yè)營運能力就是企業(yè)經營運作的能力,是企業(yè)為了得到更好的生存發(fā)展從而對已有資源進行優(yōu)化利用的能力。能力越強,表明企業(yè)對自身資源優(yōu)化配置的效率越高,同時企業(yè)的獲利能力就越強。具備良好的營運能力是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、謀求長足發(fā)展的基礎。

而營運能力分析則是對企業(yè)這種資源優(yōu)化配置能力的深入解讀,企業(yè)試圖通過營運能力分析發(fā)現、解決在運營過程中出現的問題以及判斷運營狀況對企業(yè)當前和未來發(fā)展的影響。它為企業(yè)管理者對資本收益能力、保全程度、風險性等方面進行綜合考察提供了更好的評價依據。目前的企業(yè)營運能力分析一般是通過對相關財務數據的采集、整理、計算從而形成一定的評價指標,然后依據現有的行業(yè)平均值進行參照對比分析,從而判斷企業(yè)營運能力水平的高低。

二、企業(yè)營運能力分析的局限性

(一)企業(yè)營運能力分析的內在局限性

1.差異化的會計核算方法影響了評價指標的準確性和可比性。根據現行會計準則的相關規(guī)定,企業(yè)可以依據自身的特點和經營發(fā)展需要選擇不同的會計核算方法,而不同的會計核算方法則會產生差異化的財務數據,這會使評價指標的穩(wěn)定性和準確性受到影響,還會使會計核算方法的可比性受到影響。例如在計算企業(yè)的存貨周轉率時,如果企業(yè)采取了不同的存貨成本計算方法,就會產生不同經營成果的財務報表,進而影響指標的準確性。存貨成本計算方法的不同對銷售成本和期末存貨價值的計算有著直接的聯(lián)系,采用“后進先出法”計算的存貨周轉率會因為該方法中存貨的數值大于采用“先進先出法”計算的數值,從而使得存貨周轉率虛增,其準確性和可比性下降。

2.數據本身的局限性以及來源的單一性。通常情況下企業(yè)進行營運能力分析時所采用的數據僅僅局限于從企業(yè)財務報表中獲得的數據,而財務報表中的數據本身具有一定的局限性,這種數據自身的局限性會被隨即轉嫁到企業(yè)營運能力分析過程中,導致相關評價指標也具有了相應的局限性。例如在計算應收賬款周轉率時,數據來源于企業(yè)資產負債表和利潤表,進行對比得出數據。但是財務報表中一般只列示期初、期末余額,而我們一般會取兩者的平均值,這就會忽視那些銷售易受季節(jié)影響、經營波動較大的企業(yè)。除此之外,現有的企業(yè)營運能力評價指標往往都是將企業(yè)資產負債表和利潤表中的相關數據進行捆綁式的分析,然而資產負債表反映的是特定日期的時點值,利潤表反映的是某一經營周期內的時期值,而這一時點值可能是整個經營周期的一個低點。所以利用這種捆綁式評價指標分析出的數據可能并不能真實地反映出企業(yè)的營運能力水平。

3.缺乏較為科學的指標評價基準。在我國現有的營運能力分析體系中,通常使用行業(yè)平均值作為衡量企業(yè)營運能力水平的參照物,但是不同時期、不同情況下企業(yè)自身的營運能力和企業(yè)外部環(huán)境始終處于變化之中,一味地采用行業(yè)平均值作為衡量標準其實并不科學。例如當整個行業(yè)或者行業(yè)內大多數企業(yè)經營狀況趨于下滑時,行業(yè)平均值將不足以用來佐證分析結果。此外,在進行跨行業(yè)企業(yè)營運能力分析比較時,行業(yè)平均值的實用性也會相對降低,企業(yè)之間的可比性也會削弱。

4.部分人為因素的存在影響了評價指標的真實性。例如:某些企業(yè)會通過期末減少采購或者期末之前接受大筆訂單等手段人為地提高存貨周轉率。還有企業(yè)為了得到較高的應收賬款周轉率,可能會采取緊縮型的信用政策,而長期使用緊縮型信用政策將不利于企業(yè)規(guī)模的擴大和長期發(fā)展。所以在被人為因素影響下得到的分析結果難以真實地反映企業(yè)的營運能力。

(二)企業(yè)營運能力分析的外在局限性

1.管理者缺乏重視,導致營運能力分析地位下降。在日趨激烈的市場競爭中,追求經濟效益最大化是企業(yè)永恒的主題。在財務分析過程中,企業(yè)管理者更加傾向于注重企業(yè)盈利能力的分析,而對企業(yè)的營運能力分析卻缺乏重視,這種短視行為使企業(yè)營運能力分析難以在企業(yè)中深入開展和廣泛應用。

2.財務人員專業(yè)分析水平有限,難以滿足營運能力分析的需要。企業(yè)的營運能力分析是一個相對復雜的分析過程,這要求財務人員對企業(yè)的資產狀況、營運周期、銷售狀況等方面有一個很好的掌控。目前許多中小型企業(yè)財務分析人員的業(yè)務素質和專業(yè)技能還無法滿足企業(yè)營運能力分析的需要,其工作側重點更多地集中在企業(yè)賬務處理方面,在進行財務分析特別是營運能力分析方面的經驗較少,只是停留在較低的層次,如進行一些簡單的指標計算等,難以深入開展和發(fā)掘深層次的內容。

三、企業(yè)營運能力分析的優(yōu)化對策

(一)選擇一致的會計核算方法

不同的會計核算方法,使得分析企業(yè)營運能力評價指標的準確性和可比性受到影響,這就需要企業(yè)在運營過程中選擇一致的會計核算方法,不要隨意、頻繁地進行更換。企業(yè)可以提高財務人員的專業(yè)能力和專業(yè)意識,使其在某一經營周期或者較長時間內采取統(tǒng)一的會計核算方法。但是,企業(yè)管理者在選擇會計核算方法時也需要充分考慮到外部社會環(huán)境的因素,適當變動企業(yè)的會計核算方法使其更加適合市場標準,從而在與其他企業(yè)進行營運能力對比分析時,可以保證其相關指標的準確性和可比性。

(二)加強相關數據的采集整理工作,拓寬數據來源

在對企業(yè)營運能力進行分析的過程中,數據來源一般僅限于財務報表,然而由于報表數據本身的局限性,可能會導致評價決策出現誤差。這就需要相關財務人員加強數據的采集整理工作,拓寬數據來源。獲取數據的方式,不能僅限于財務報表,還應該加強對企業(yè)日常運營過程中的數據采集,通過加強對資金、存貨、應收賬款等方面的關注來獲取數據。例如在計算應收賬款周轉率時,財務報表只列示了期初和期末余額,我們可以通過加強數據統(tǒng)計力度,將期初、期末應收賬款平均余額更換成月度應收賬款平均余額。這樣可以得到更加均衡、準確、真實的數據分析結果。

(三)制定科學合理的指標評價基準

制定科學合理的指標評價標準有利于企業(yè)找出自身在經營發(fā)展過程中存在的問題,有助于企業(yè)制定更加明確的企業(yè)目標和方向。制定科學合理的指標評價基準需要分析企業(yè)在發(fā)展過程中各個經營時期各個營運指標的變化,結合企業(yè)自身的發(fā)展特點和所屬社會經濟環(huán)境的不同,總結出企業(yè)營運能力發(fā)展的趨勢及速度等數據,從而制定出適合企業(yè)的營運能力評價指標基準,而不是在每次進行營運能力分析時僅僅只依據行業(yè)平均值,這樣才能更好地進行企業(yè)營運能力分析。

(四)引入非財務性指標,豐富評價形式

因為部分人為因素的存在,可能會導致企業(yè)原有財務評價指標失真,所以企業(yè)在進行營運能力分析時還可以引入非財務指標,例如客戶滿意度、客戶投訴量、員工滿意度和保持力等。將非財務性指標融入企業(yè)營運能力分析體制中,可以從多個層次、不同角度更加全面真實地進行數據分析。此外,相關數據使用者在評價企業(yè)營運能力水平時也不能僅僅一味地依賴評價指標,還應該更加深入地了解企業(yè)的運營情況,挖掘背后的因素。

(五)加大管理者的重視程度,提高營運能力分析在財務分析中的地位

營運能力分析作為企業(yè)財務分析的重要組成部分,對企業(yè)的獲利能力有著較大影響,企業(yè)管理者不可以也不能夠忽視該分析對企業(yè)的作用。首先,企業(yè)管理者可以將營運能力分析指標與業(yè)績考核、人員升遷、工資變動相結合,以此來刺激相關人員對營運能力分析的重視程度。其次,在企業(yè)的日常管理和財務分析過程中,企業(yè)決策者要加大營業(yè)能力分析重要性的宣傳,引起相關人員的重視,提高其在財務分析中的地位。

(六)提高財務人員專業(yè)素養(yǎng),加強企業(yè)財務隊伍建設

從當前來看,缺乏專業(yè)素質的財務人員是我國許多企業(yè)在進行營運能力分析時舉步維艱的重要原因之一。想要提高財務人員財務分析能力,必須做好以下幾點:首先,企業(yè)應該對相關財務人員進行定期培訓,提高他們的專業(yè)技術和財務分析水平。其次,企業(yè)應積極開展相關交流活動,鼓勵財務人員不斷學習提高自身專業(yè)技能。例如組織專題講座、專業(yè)技能競賽等,調動員工投身學習的積極性。再有,企業(yè)還應該積極吸收高素質、綜合性財務人才,建立一支高效率的財務管理團隊,為企業(yè)未來的發(fā)展提供良好的人才保障。

參考文獻:

[1]孫哲.創(chuàng)新對中心微企業(yè)營運能力的影響分析——基于南京地區(qū)企業(yè)調研數據的實證研究[J].金融經濟,2016,(12).

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[3]劉賢昌.基于財務比率的企業(yè)營運能力淺析[J].黃岡師范學院學報, 2014,(04).

[4]楊有紅,成曉翠.O2O商業(yè)模式、盈利能與風險管控:以攜程為例[J].商業(yè)會計,2016,(21).

作者簡介:

李榮鑫,男,沈陽大學,碩士;研究方向:財務會計。

王淑梅,女,沈陽大學,教授,博士;研究方向:財務會計。

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