周軍

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的數(shù)量越來越多，施工管理在建筑工程施工過程中占據(jù)著重要的位置，能夠有效 提升我國(guó)建筑行業(yè)的整體水平。加強(qiáng)建筑工程施工管理，能夠有效降低建筑工程的成本，提升施工成效，在根本上提升建筑 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文闡釋了建筑工程施工管理水平的現(xiàn)狀及其策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；策略

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）06-0023-01

引言

近幾年，社會(huì)發(fā)展較為迅猛，在這種環(huán)境下建筑企業(yè)不斷快速

發(fā)展，建筑工程的管理水平是重要組成部分，所以需要加強(qiáng)提高建 筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量，同時(shí)將施工質(zhì)量進(jìn)行考量，最終 目的是減少成本，提高建筑安全性，提高建筑工程的管理水平及其 施工質(zhì)量才是建筑施工企業(yè)中主要項(xiàng)目之一，因?yàn)樘岣呓ㄖこ痰?管理水平及其施工質(zhì)量是建筑企業(yè)核心部分，需要不斷進(jìn)行分析并 研究，從基礎(chǔ)上節(jié)約成本，不斷促進(jìn)建筑工程的管理水平。但是我 國(guó)提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量還是存在很多問題，所以 需要制定一個(gè)有效而且優(yōu)化的措施。而提高建筑工程的管理水平及 其施工質(zhì)量存在很多問題，目前根據(jù)國(guó)家近幾年出臺(tái)一些法律法規(guī) 針對(duì)建筑企業(yè)質(zhì)量進(jìn)行管理，在整個(gè)過程中，都需要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行，本文針對(duì)這一問題進(jìn)行詳細(xì)的探討，促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。

1 建筑工程施工管理水平的現(xiàn)狀

1.1施工材料管理重視度有待提升

施工材料在建筑工程施工過程中占據(jù)著重要的位置，對(duì)建筑工

程施工的質(zhì)量以及效率情況產(chǎn)生著最為直接的影響。但在建筑工程 實(shí)際施工的過程中，常常會(huì)在一定程度上對(duì)施工材料的檢查以及管 理工作進(jìn)行忽略，施工的相關(guān)工作人員在材料進(jìn)場(chǎng)以前沒有進(jìn)行檢 查，這會(huì)使不符合要求的材料進(jìn)入建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)。除此之外， 建筑工程施工的相關(guān)人員沒有依據(jù)實(shí)際的施工辦法進(jìn)行材料的選擇，

造成了建筑材料的錯(cuò)誤選用，在一定程度上對(duì)建筑工程施工管理水 平產(chǎn)生了影響。

1.2管理意識(shí)不足

在建筑工程當(dāng)中缺乏管理水平是重要為之一，由于近十年建筑

發(fā)生翻天覆地變化，但是很多建筑公司管理意識(shí)比較薄弱，甚至有 些公司認(rèn)為這種管理沒有必要，缺乏管理意識(shí)，導(dǎo)致施工技術(shù)很難 充分發(fā)揮，最終出現(xiàn)惡性循環(huán)。

1.3施工技術(shù)管理目標(biāo)有待明確

現(xiàn)階段，建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)有待明確，這是建筑施工

管理不到位的主要因素。建筑工程的施工作業(yè)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)， 且沒有進(jìn)行嚴(yán)格的分工，在一定程度上造成了建筑工程施工過程中 遇到的問題沒有辦法進(jìn)行有效以及及時(shí)地處理。除此之外，施工技 術(shù)管理目標(biāo)有待明確，容易造成建筑工程在施工的過程中產(chǎn)生脫離 施工規(guī)劃的情況，在一定程度上導(dǎo)致了建筑工程施工成本浪費(fèi)嚴(yán)重 的現(xiàn)象，使建筑工程整體的施工水平無(wú)法達(dá)到施工的要求。

1.4缺少健全的建筑工程施工管理制度

大多數(shù)建筑企業(yè)沒有建立健全的建筑工程施工管理制度，造成

建筑企業(yè)無(wú)法落實(shí)相應(yīng)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)。大部分建筑企業(yè)雖然建立 了相應(yīng)的施工管理制度，但依然存在著許多的問題與不足，即使充 分的按照現(xiàn)階段的施工管理制度規(guī)定進(jìn)行施工的管理也無(wú)法滿足建 筑工程施工的需求。

2 建筑工程施工管理水平的策略

2.1嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量

建筑項(xiàng)目施工材料與工程質(zhì)量有著密切聯(lián)系，質(zhì)量產(chǎn)生主要原

因在于混凝土極限抗拉強(qiáng)度較小，所以針對(duì)施工材料需要嚴(yán)格審查， 將質(zhì)量控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，由于建筑項(xiàng)目施工過程當(dāng)中會(huì)使用很 多材料，例如：沙子、水泥、鋼筋、碎石等，在這些材料使用之前需要進(jìn)行抽樣檢查，一旦不符合標(biāo)準(zhǔn)需要立即禁止進(jìn)場(chǎng)，在進(jìn)行混 凝土配比時(shí)們需要提前進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)得出數(shù)據(jù)進(jìn)行施工。

2.2強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)施工的專業(yè)性

建筑工程質(zhì)量施工管理需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：（1）需要有良好的

監(jiān)控管理，從現(xiàn)有條件下，施工環(huán)境都會(huì)影響建筑工程正常運(yùn)行， 所以要針對(duì)當(dāng)?shù)貭顩r收集信息對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整，將質(zhì)量影響控制在 最低。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理，積極做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，控制現(xiàn)場(chǎng)尤為重要。（3） 充分發(fā)揮出施工人員質(zhì)量安全意識(shí)，不斷調(diào)動(dòng)施工人員主觀能動(dòng)性，

于此同時(shí)需要增強(qiáng)他們工作責(zé)任心，對(duì)于建筑工程質(zhì)量及進(jìn)度需要 全方面把控，以質(zhì)量求發(fā)展。（4）對(duì)于建筑工程施工人員需要提高專 業(yè)技術(shù)，不斷提高技能和理論知識(shí)，對(duì)弈一些特殊工種工人需要持 證上崗，經(jīng)過考試合格后才能上崗。

2.3加強(qiáng)建筑工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理工作

建筑工程施工圖紙?jiān)诮ㄖこ淌┕み^程中產(chǎn)生著指導(dǎo)性的作用，

施工圖紙?jiān)诤艽蟪潭壬蠟榻ㄖこ痰氖┕で闆r指明了方向，從而有 效增強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核，并且更好地對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行 把控。因此，在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，施工圖紙的審核工作是一 個(gè)十分重要的部分。應(yīng)該對(duì)圖紙內(nèi)容的全面性進(jìn)行查看，對(duì)施工圖 紙的內(nèi)容是否符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)章制度進(jìn)行審閱，從而保障圖紙 規(guī)劃以及具體施工情況的一致性。繪制施工圖紙應(yīng)該根據(jù)施工的工 藝、技術(shù)以及具體環(huán)境等情況進(jìn)行圖紙的繪制。

2.4建立健全建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度在建筑工程施工過程中占據(jù)著重要的位

置，施工管理制度具備合理性以及強(qiáng)制性的特征，高質(zhì)量的建筑工 程不能缺少施工管理制度。為了有效保證建筑工程施工的質(zhì)量情況， 應(yīng)該建立健全建筑工程施工管理制度，進(jìn)而對(duì)施工人員進(jìn)行配置以 及對(duì)建筑工程的成本管理進(jìn)行優(yōu)化，從而保證對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué) 合理的配置，制定出整體性的建筑工程施工方案，在思想以及制度 上對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范性的限制，保證建筑工程施工的安全 性。除此之外，建筑工程施工過程都具備自身獨(dú)有的施工特征，建 筑企業(yè)應(yīng)該在相關(guān)國(guó)家法律規(guī)章制度的前提下，依據(jù)企業(yè)自身的具 體情況制定出相應(yīng)的建筑工程施工管理制度，對(duì)于建筑工程施工過 程中的重要位置來說，應(yīng)該制定出仔細(xì)的指導(dǎo)計(jì)劃，從而有效地保 證建筑工程施工人員根據(jù)施工管理制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行之后的作業(yè)， 在遵循施工相應(yīng)準(zhǔn)則的前提下全面做好施工過程中的管理。

結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在一定程度上促進(jìn)了建筑工程的快速發(fā)

展，與此同時(shí)，也為施工方面帶來了問題。因此，在建筑工程施工 的過程中，應(yīng)該不斷提升施工管理的水平，從而有效提升建筑工程 施工的質(zhì)量以及效率，減少施工的成本，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力， 促進(jìn)建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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