馬成付
我們馬橋村以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,著力推進村莊環(huán)境長效保潔,充分發(fā)揮群眾主體作用,破解了鄉(xiāng)村長效保潔難題。
★一、費用,由群眾繳。在費用的核定上:我們成立村環(huán)境衛(wèi)生保潔協(xié)會,每年年初由協(xié)會召集會員代表,從農(nóng)戶的收入水平、保潔人員的工作量以及運作成本等方面核定收費標(biāo)準(zhǔn),確定全年費用基數(shù),然后從愿意從事保潔工作的人員中實行招標(biāo)定聘。在費用收取上:剛開始,農(nóng)戶主動繳費的積極性并不高,僅有進村路兩旁的50余戶農(nóng)戶主動繳費。后來,群眾看到了“小資金”發(fā)揮出“大效果”,主動繳費的農(nóng)戶逐年增加,到2014年底,全村農(nóng)戶100%主動繳費。在費用管理上:村每年共有上級專項撥付資金和群眾自籌資金4.6萬元,全部交由協(xié)會管理,主要用于保潔人員工資、垃圾清運費用、設(shè)施維修費用及專項獎懲基金等開支。
★ 二、設(shè)施,交群眾管。一是門前設(shè)施由農(nóng)戶“看”。農(nóng)戶門前的垃圾桶及垃圾池由對應(yīng)的農(nóng)戶看管,實施“三包”:包維護、包更新、包清潔,目前,已有400多個垃圾桶、20個垃圾池分包到全村250戶進行看管,確保了設(shè)施維護和垃圾清運的正常運行。二是清運設(shè)施由保潔員“包”。村里5個轉(zhuǎn)運箱、2輛清運車由保潔員專人管理,負(fù)責(zé)日常垃圾清運設(shè)施的維修、刷新及損失賠付,確保清運設(shè)施無損壞、無丟失,協(xié)會每年支付其包保費用3000元。三是公共區(qū)域由網(wǎng)格“巡”。村網(wǎng)格信息管理員每天定期通過網(wǎng)格化監(jiān)控視頻,對公共區(qū)域巡視一遍,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、失竊等情況,通過“村村響”全村通報,并及時追究相關(guān)人員責(zé)任。
★三、保潔,讓群眾評。通過近三年的探索,我們總結(jié)出“三定兩評”管理辦法。即,定區(qū)域。農(nóng)戶包房前屋后,保潔員包公共區(qū)域,垃圾收集、清運嚴(yán)格按照“農(nóng)戶對垃圾進行分類—裝入垃圾桶(池)—保潔員收集垃圾—裝入轉(zhuǎn)運箱—運到垃圾填埋場”等流程進行。定職責(zé)。農(nóng)戶負(fù)責(zé)房前屋后“三清”:有色垃圾清掃、亂堆亂放清理、亂搭亂建清除;保潔員負(fù)責(zé)“三環(huán)節(jié)”:公共區(qū)域清掃、農(nóng)戶垃圾收集、全村垃圾清運,同時做好農(nóng)戶房前“三包”監(jiān)管。定考核。由協(xié)會中7名資歷老、威望高、想干事的會員組成的督導(dǎo)小組,每天早晚各檢查一次,檢查結(jié)果通過“村村響”廣播向全村通報,達到督促保潔員、農(nóng)戶及時整改的目的。每月開展一次保潔員評比,做到“兩查一評”:查考勤記錄、查保潔效果,組織會員進行民主測評,確定優(yōu)秀、稱職和不稱職等次。每季度開展一次“衛(wèi)生戶”評比,連續(xù)三次被評為衛(wèi)生戶的給予100元獎勵。今年,先后評出衛(wèi)生戶380戶次。2016年,我們村被評為省級“宜居村莊”。(程泳兵供稿)