周龍輝
注重“微培訓(xùn)”,提升實效性
周龍輝
“微培訓(xùn)”主要以教師為主體,時間不長,內(nèi)容集中,形式多樣,具有簡單化、草根化和顯性化的特點,是農(nóng)村校本培訓(xùn)中常見的培訓(xùn)方式。在農(nóng)村學(xué)校師資缺乏和教師隊伍素質(zhì)較低的大環(huán)境下,“微培訓(xùn)”是提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)、教學(xué)實踐能力的一個非常有效的途徑。
教學(xué)實踐,理念先行。一線教師如果沒有先進(jìn)的教學(xué)理念,就很難有出彩的教學(xué)實踐。為此,學(xué)校一定要重視教師的理論學(xué)習(xí),用先進(jìn)的理念指導(dǎo)教學(xué),切實提升教師的理論素養(yǎng)和實踐能力。
傳統(tǒng)的報告,“長、繁、雜、慢”,更因脫離農(nóng)村學(xué)校的實際,常給人以“聽不懂,看不透,想不通,做不到”的感覺。因此,我們要轉(zhuǎn)變思維,多做一些“短、平、實、易”的微報告。微報告主要是針對學(xué)校教學(xué)或管理中出現(xiàn)的問題,提出一些解決辦法。其主題可以根據(jù)教師的實際需求來確定,時間控制在10分鐘以內(nèi),本校教師主講,主講教師在分享自己的經(jīng)驗、智慧和信息的同時,也能促進(jìn)自我的反思。如,在“班主任管理論壇”中,很多教師就從學(xué)生的活動安全、文明習(xí)慣和突發(fā)事件處理等內(nèi)容入手,各抒己見,深入探討,效果很好。
課堂上的一個細(xì)節(jié)、教育學(xué)生時的一件小事、教師成長過程中的一點頓悟、與家長溝通的一點經(jīng)驗等,都有可能成為一個具有教育意義的微故事。講好教育的事,做一個有故事的人??梢怨膭罱處煱堰@些故事寫出來,講出來,不僅幫助教師可以總結(jié)自己的教育智慧,還能引發(fā)他人的共鳴。兩年來,我校的教育故事講得可謂“很精彩”,共有12篇微故事在江山市教育微故事評比中獲獎,有6個微故事發(fā)表在《今日江山》“教師手記”欄目中。
案例解讀與分享是培養(yǎng)教師實踐能力的一條重要途徑,有效的案例解讀可以豐富教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。校本培訓(xùn)中,既可以讓教師通過分析案例,反思自己教學(xué)中的成敗得失,抽象出某些一般性的結(jié)論,也可以讓教師通過自己的思考或者他人的思考來拓寬自己的視野。如,針對學(xué)校一年級某班不僅成績差,而且習(xí)慣不好的情況,我們通過現(xiàn)場診斷,找到問題,并提出了解決的方法。又如,針對某英語教師工作很努力,但學(xué)生成績一般的現(xiàn)狀,我們又組織了教學(xué)診斷小組,跟蹤該教師的教學(xué),力圖找到問題所在,尋找可行的解決方法。在案例分享與解決問題的過程中,很多教師的教學(xué)能力都得到了提高。
教學(xué)能力是教師教育實踐能力中的核心能力,關(guān)系著教師的專業(yè)發(fā)展。因此,在培訓(xùn)中,提升教師的教學(xué)能力就顯得尤為重要。
很多學(xué)校都在提倡集體備課,資源共享,個人修改,這樣既可以減輕教師的負(fù)擔(dān),也可以提高備課的效率。但實際上往往并非如此,很多教師都在單打獨斗,只有借鑒,沒有討論,效果并不明顯。我們的微備課可以有效解決備課與教學(xué)不統(tǒng)一的問題。微備課,即同學(xué)科同組教師集中在一個時間段,課前就教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行討論,談?wù)劷虒W(xué)的重點、難點和要注意問題,或者談?wù)勛约涸趥湔n時遇到的問題,其他教師可以進(jìn)行補充或針對問題提出解決方案。微備課次數(shù)并不固定,只要有需要,教研組長就可以組織;時間也不長,可以是晨讀前,也可以是午后休息時間等;內(nèi)容也不多,只要是探討教學(xué)中的關(guān)鍵問題即可。微備課雖“微”,但作用卻不小,教師不僅沒有心理負(fù)擔(dān),還能有效地解決實際問題,何樂而不為呢?
組織嚴(yán)密、安排正規(guī)的“大”活動,確實能有效提高教師的教學(xué)能力,但是由于農(nóng)村師資的缺乏,開展起來往往困難重重。而以學(xué)科組或年級組為單位組織的“微”活動,反而由于其形式多樣,內(nèi)容豐富,受到了多數(shù)教師的歡迎。例如:我校開展的教師個人教學(xué)能力提升培訓(xùn),實施“一課五上”,即一節(jié)課,在教研組集體備課的基礎(chǔ)上,由一位教師在同年級五個班或六個班進(jìn)行巡回上課,邊上課邊研討邊完善,這節(jié)課也就在教師不斷的反思與改進(jìn)中成為精品課。
營造必要的競爭環(huán)境和競賽氛圍,讓教師全身心地投入,對于夯實教師個人的教學(xué)基本功是非常有益的。因為只有在開展這些活動時,教師才能參與其中,才更容易獲得同伴的認(rèn)同。在對接上級部門的各類比賽的同時,我們更多的是開展學(xué)校內(nèi)或校際間的微競賽。例如:針對教材分析能力不足的教學(xué)設(shè)計現(xiàn)場賽;針對教師板書不規(guī)范的板書現(xiàn)場賽等。微競賽強(qiáng)調(diào)的不是整體,而是需要提升的小部分教師。例如:現(xiàn)場擬卷比賽,參加對象就是35周歲以下的學(xué)科教師,因為他們是教學(xué)的中堅力量,必須要有擬卷能力,開展活動能促進(jìn)他們的學(xué)習(xí)與提高。微競賽,讓教師在競爭中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高。
教師評價是校本培訓(xùn)中的一個重要組成部分,評價的公正與否,很大程度上會影響到教師的工作態(tài)度。
校本培訓(xùn)內(nèi)容多、時間長,如果沒有科學(xué)的管理制度和評價辦法,就很難對教師培訓(xùn)的效果進(jìn)行評價。為此,我校制訂了“微分積累”評價辦法,對教師平時的學(xué)習(xí)、教學(xué)、成果等進(jìn)行量化考核,結(jié)果納入年終考核范圍。積分有單項的,如在教師“讀書會”等專項活動時就明確了“上傳讀書心得百字文一次得2分、向教師推薦一篇好文章得2分”等積分內(nèi)容;又有綜合的考核,如在為期三個月的教師進(jìn)修學(xué)?!八团噙M(jìn)?!被顒又?,我們又制訂了詳細(xì)的積分考核細(xì)則,明確了“考勤、上課、發(fā)言、作業(yè)”等方面的得分辦法和具體要求,幫助教師明確要做什么,怎么做等問題。積分還有年終的總考核,即根據(jù)年初制訂的積分辦法,結(jié)合實際中的分項積分和教師的成果積分進(jìn)行統(tǒng)計,并以最終積分為依據(jù)評定年終等級。微分積累,涵蓋了教學(xué)過程的全部,有單項有綜合,有過程有結(jié)果,能夠有效地推動教師的成長。
教師的努力有些能以分?jǐn)?shù)來衡量,而有些卻難以做出量化評價。如何才能把教師的工作和成果展示出來,讓大家看得見?“微信展示”是個不錯的方法。首先,根據(jù)不同的對象和工作要求建立不同的微信群。如,以青年教師為主的“青年教師讀書群”,以中層及上領(lǐng)導(dǎo)為主的“行政工作群”,以班主任為主的“班主任管理群”等。在這些群中,我們可以發(fā)放通知、表揚先進(jìn),也可以探討工作、總結(jié)經(jīng)驗。如,在“德育實踐基地——紅領(lǐng)巾衛(wèi)生街活動”后,相關(guān)班級的班主任就微信群中上傳了“新年,我們再出發(fā)”的微信,向大家展示了德育實踐基地活動的過程;當(dāng)拓展課結(jié)束時,輔導(dǎo)教師在“學(xué)校正能量群”中上傳了“青春·飛天夢”的微信,向大家展示了二年級手工制作“火箭”的過程與成品。這些展示既曬工作,又曬成果。教師在制作微信的過程中,也感受到了學(xué)校工作的艱辛和美好。
當(dāng)前,學(xué)校對教師的評價多是綜合性的,結(jié)論性的,而單項性的和過程性的評價則相對較少,這種情況在一定程度上影響了教師的工作熱情,阻礙了教師的專業(yè)發(fā)展。為此,我們積極開展“微”評價,讓教師感受工作中點滴的進(jìn)步和成功。在平時,當(dāng)教師展示學(xué)生活動時,我們給“點贊”;當(dāng)師生取得成績時,我們在校園媒體上給予表彰。在期末,我們又根據(jù)教師的工作表現(xiàn)評選各類星級教師,肯定教師一年來的勞動。如,針對一年內(nèi)教師,我們評選“教學(xué)新星”“成長之星”“希望之星”。對所有教師,我們又根據(jù)其在某個方面的突出表現(xiàn)評選“管理之星”“教學(xué)之星”“科研之星”“閱讀之星”等。這些評選關(guān)注的是教師在某個領(lǐng)域的努力,在發(fā)揮正能量的同時,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
總之,對于農(nóng)村校本培訓(xùn),我們要多關(guān)注“小、細(xì)、易”的“微培訓(xùn)”,把握培訓(xùn)中的“細(xì)節(jié)”,充分發(fā)揮教師的主動性,變不想培訓(xùn)為“想培訓(xùn)、愿培訓(xùn)”,切實促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
(作者單位:浙江江山市峽口小學(xué))