鄔玲清 黃琴芬
著眼“立德培智”,也盼“私人訂制”
——例談學(xué)校“后20%”學(xué)生的教育管理
鄔玲清 黃琴芬
“問題生、后進(jìn)生、希望生、待優(yōu)生……”沒錯(cuò),你所看到的這一系列名字其實(shí)都是傳統(tǒng)意義上所謂“差生”的衍生之詞,現(xiàn)今它有一個(gè)更準(zhǔn)確的名字,叫“后20%”學(xué)生。從差生、后進(jìn)生再到待優(yōu)生,這絕不僅僅是名字的更替,更蘊(yùn)含著從上級(jí)教育主管部門到一線教師對(duì)“后20%”學(xué)生教育態(tài)度的轉(zhuǎn)變,以及教育重視程度的提升。惡之棄之,抑或愛之護(hù)之,這已經(jīng)不是一道師德的選擇題,而是每一位教育工作者堅(jiān)守教育良心的應(yīng)然之舉。拋開成績(jī)的枷鎖,斧正狹隘的偏見,賦予智慧的教管,這才是新時(shí)期正確對(duì)待學(xué)?!昂?0%”學(xué)生教育管理問題應(yīng)該秉持的正確態(tài)度。
三十多年的教育生涯,我從一個(gè)最基層的班主任到現(xiàn)在先后任職學(xué)校各項(xiàng)管理崗位,深切地感受到學(xué)?!昂?0%”學(xué)生的教育管理問題是學(xué)生管理方面避無可避的一個(gè)重要議題。教導(dǎo)處每年都會(huì)累積一大摞關(guān)于學(xué)?!昂?0%”學(xué)生的教育檔案,每天教師口中也總會(huì)自覺不自覺地談起班中那些令人頭疼的學(xué)生,教導(dǎo)處、德育處也總隔三岔五地有教師帶這些學(xué)生光臨。“拿什么拯救你,我的學(xué)生?”緊皺的眉頭、無奈的神思、挫敗的神情,寫滿了教師的無助與無力。凝心思忖,當(dāng)我們氣急敗壞的時(shí)候,是否簡(jiǎn)單、粗暴往往成為我們最直接的處理態(tài)度,而你也慣用同樣的方式面對(duì)每一個(gè)教育對(duì)象,又是否你在對(duì)待“后20%”學(xué)生教育問題的時(shí)候,腎上腺素總會(huì)不自覺地分泌,你始終無法做到心平氣和。當(dāng)然,也有相當(dāng)一部分教師甘之如飴,用智慧的教育火花點(diǎn)染了無數(shù)個(gè)蒼涼的心靈。立于旁側(cè)而觀之,基于多年基層教育及管理崗位工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我以為,針對(duì)學(xué)?!昂?0%”學(xué)生的教育管理問題,應(yīng)著眼“立德培智”,也盼“私人訂制”。
有人曾說:“智育不好是次品,身體不好是廢品,品德不好是危險(xiǎn)品?!比欢靶胁钇妨印鼻∏∈菍W(xué)?!昂?0%”學(xué)生非常重要的一個(gè)特性,他們多半是在思想品德、行為習(xí)慣等方面有嚴(yán)重缺陷的學(xué)生,存在如道德認(rèn)知模糊、暴力傾向嚴(yán)重、師生情感對(duì)立等不良傾向。針對(duì)他們呈現(xiàn)的不同品行特征,教師的轉(zhuǎn)化教育工作也應(yīng)相應(yīng)地予以針對(duì)性施教,對(duì)癥下方。只要教師用愛的力量春風(fēng)化雨潤(rùn)物無聲,就不信教育的春風(fēng)喚不回那些離失的正能量。
道德意識(shí)模糊的學(xué)生,往往表現(xiàn)出是非不分的特性,他們因受社會(huì)大環(huán)境的影響,上網(wǎng)吧、玩游戲、比闊氣、講排場(chǎng),不自覺地沾染了社會(huì)上的一些不良習(xí)氣。因?yàn)橄順贰⑴时戎髁x占了上風(fēng),有相當(dāng)一部分學(xué)生的行為表現(xiàn)極其惡劣,造成較大負(fù)面影響,這就需要教育者攻心為上,剛?cè)嵯酀?jì)。
偷竊錢財(cái)是其中較為常見的一種,小偷小摸的行為一旦得手,很快就會(huì)有后來反復(fù)作案的情況發(fā)生。李某,曾是我校一名已畢業(yè)的當(dāng)?shù)啬猩?,家境相?duì)寬裕,父母因工作忙碌對(duì)孩子疏于教育管理,在孩子用錢方面從不吝嗇,便慢慢助長(zhǎng)了他花錢如水的壞習(xí)慣。父親常年出船,母親輔其賣蝦,有時(shí)因三更半夜賣貨回來太累太困,回到家里把錢袋一放,便倒頭睡去。這孩子竟趁著母親休息之時(shí)趁機(jī)作案,從5元的小數(shù)額拿起,慢慢發(fā)展到幾百元,因錢額基數(shù)大,母親一直沒有發(fā)覺。這孩子出手闊綽,請(qǐng)同學(xué)吃零食、買玩具、上網(wǎng)吧,然后再用錢封口,竟好久未被發(fā)覺。事情終究東窗事發(fā),父母不能置信,同學(xué)一一攤牌,事實(shí)面前他不容狡辯,教師做了一番嚴(yán)厲的調(diào)查,痛陳小偷小摸的危害,給了他一個(gè)大大的下馬威。在全班同學(xué)一片默然之際,教師放低語調(diào),轉(zhuǎn)而向李某講述與父母交談的境況,告知他們是如何的痛徹心扉,同時(shí)不時(shí)回憶講述李某日常的優(yōu)良表現(xiàn),即便是當(dāng)下的錯(cuò)誤,也有樂于與同學(xué)分享的可取之處,錯(cuò)誤的因緣皆因第一次的僥幸釀成,因此只要痛下決心,用正確的方式與同學(xué)相處,一定可以重獲信任。一番狂風(fēng)暴雨,再一輪和風(fēng)細(xì)雨,李某早已偃旗息鼓,梨花帶雨般地認(rèn)錯(cuò)連連了。追其今后表現(xiàn),再也沒有類似情況發(fā)生。
學(xué)校類似這樣的案例還屢有發(fā)生,情節(jié)有輕有重,但終歸是孩子因道德認(rèn)識(shí)模糊導(dǎo)致的惡劣行為,一旦發(fā)現(xiàn)必須扼殺,但若一味上綱上線,用強(qiáng)硬的手段嚴(yán)懲,極有可能撕裂孩子的自尊,適得其反。如上例所示,打一棒揉三揉,攻心為上,剛?cè)嵯酀?jì),方為良策。當(dāng)然,更多的時(shí)候,如果在其他孩子并未知的情況下,我們要以維護(hù)孩子的自尊為第一要義,務(wù)必為其三緘其口,才能被其信任,從而有效喚醒孩子扭曲的心靈。
行差生因其在群體中的不受關(guān)注,往往通過暴力的行為來博取關(guān)注,并以此為樂,卻不知如此惡性循環(huán),引致其他同學(xué)更多的疏離,有的高段學(xué)生甚至“以大欺小”,將“魔爪”伸向低年級(jí)同學(xué),進(jìn)行錢物的直接侵犯和人身傷害。對(duì)于此類校園毒瘤,應(yīng)一個(gè)也不能少地進(jìn)行拔除,給予當(dāng)頭棒喝,軟硬兼施。
學(xué)校五年級(jí)有幾位男生,身強(qiáng)體壯,卻專門拉幫結(jié)伙對(duì)小同學(xué)進(jìn)行“敲詐勒索”。別人向他借一元錢,他竟索要回五元錢,或者干脆就在路上攔住小同學(xué)搜其口袋里的錢物,不服從的就施行暴力,受害的學(xué)生開始一直敢怒不敢言。事情最終被受害學(xué)生家長(zhǎng)反映到學(xué)校,面對(duì)如此劣跡,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予這兩位男生一記當(dāng)頭棒喝,警醒他們這樣做是違法行為,如若再犯,后果將不堪設(shè)想。孩子們明顯被嚇到了,他們最初只是以為好玩,學(xué)著電視“古惑仔”的范兒玩上一票,卻不知后果如此嚴(yán)重。這一來二回,著實(shí)把他們威懾住,早已偃旗息鼓了。鑒于他們的優(yōu)良態(tài)度,學(xué)校后續(xù)的處理并沒有進(jìn)行大會(huì)通報(bào)批評(píng),并與受害學(xué)生家長(zhǎng)協(xié)商,盡可能地遏制消息的流通。這樣的處理方式也換來了孩子們的真誠承諾:懸崖勒馬,痛改前非。
“后20%”學(xué)生的暴力傾向在各個(gè)班級(jí)中均有不同程度的存在,年齡大、個(gè)子高、長(zhǎng)得壯的學(xué)生尤甚,常常無來由地在班級(jí)里對(duì)同學(xué)進(jìn)行暴力攻擊行為。教師要力行“盯、觀、跟”策略,并以軟硬兼施的原則對(duì)其教化,同時(shí)創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓其有融入集體、幫助同學(xué)的機(jī)會(huì)和表現(xiàn),教師則借機(jī)大肆表揚(yáng),想必久而久之,他們也不好意思對(duì)同學(xué)施暴了??傊覀兊慕逃纫尯⒆觽冋J(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,又要讓他們通過行為意識(shí)的改變,慢慢收斂暴力,和同學(xué)和睦相處。
在班級(jí)中,往往有這樣的學(xué)生,他們對(duì)教師抱有很大的偏見,把教師的話視為耳旁風(fēng)。
有時(shí)還故意在班中頂嘴、撒野,讓教師難以下臺(tái)。歷年來,這樣的情況在個(gè)別新教師的班級(jí)中較為常見。青年教師多數(shù)年輕氣盛,此時(shí)若和學(xué)生對(duì)著來,針尖對(duì)麥芒,可想而知,和學(xué)生的對(duì)立關(guān)系從此就很難緩解了。故此,教育者需適時(shí)轉(zhuǎn)怒為撫,情理共融。
曾經(jīng)有位新教師告訴我說:“我班有個(gè)學(xué)生,學(xué)習(xí)不好,關(guān)鍵是還總影響同學(xué),老師責(zé)備他時(shí),就火山爆發(fā)似地一發(fā)不可收拾,誰也攔不住,有時(shí)還扔?xùn)|西泄憤。找家長(zhǎng)談話幾次也沒有什么改變,我真拿他沒辦法。”看到年輕教師一臉的無奈,我提醒她應(yīng)該去了解孩子行為背后的動(dòng)因,并且在孩子行為表現(xiàn)激烈之時(shí)不要火上澆油,一味地責(zé)備,這樣只能加劇師生間的情感對(duì)立,要試著用孩子的心去想孩子的事。不久,我從這位老師那里聽到了好的消息,孩子的脾氣有所收斂了,關(guān)鍵是師生間的關(guān)系融洽了。原來,這位教師當(dāng)即就通過多種渠道,向身邊的同學(xué)了解摸清情況,探知每一次事發(fā)的原因。繼而在一節(jié)班會(huì)課中,教師鄭重地向這個(gè)孩子道歉,原來曾經(jīng)有些細(xì)碎的小事錯(cuò)誤并不全在這個(gè)孩子身上,由于同學(xué)傾倒性的言論讓教師偏聽偏信,所以才導(dǎo)致他與教師的情感不自覺地對(duì)立。孩子頓時(shí)眼眶濕潤(rùn),教師借機(jī)安撫,并在一番情理共融的講述后引得無數(shù)曾經(jīng)故意針對(duì)他的孩子紛紛向他道歉,師生間的情感瞬間得到彌合。
其實(shí),孩子的心理很簡(jiǎn)單,那些旁逸斜出的行為,大多不是出自他們的天性使然。面對(duì)他們的對(duì)立情緒,請(qǐng)別急著否定和批評(píng),別急著皺起你的眉頭,讓你清潤(rùn)的嗓音猶如涓涓細(xì)流般滋潤(rùn)孩子的心田,轉(zhuǎn)怒為撫,這樣一定能萌發(fā)出積極的因素,融合師生的情感。
義務(wù)教育階段,智育依然是教學(xué)管理的一個(gè)核心要素,占據(jù)不可替代的位置。加之上級(jí)、學(xué)校、家長(zhǎng)等多方壓力,如何轉(zhuǎn)化班級(jí)學(xué)困生,促其培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)品行,成為每位教師不能逃避和塞責(zé)的問題。綜觀學(xué)習(xí)后進(jìn)學(xué)生的表現(xiàn),多數(shù)表現(xiàn)為學(xué)習(xí)意志薄弱、學(xué)習(xí)態(tài)度不明確或者是存在智力障礙等情況。針對(duì)以上種種,教師需有十足的耐心,如果你火急火燎地想拔苗助長(zhǎng),那無異于癡人說夢(mèng),用牽著蝸牛散步的心,慢慢等待,你才會(huì)看到遲開的花朵綻放的美麗景色。
常有教師抱怨自己的班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情況兩極分化嚴(yán)重,這其中的一極便是班中那些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。究其原因,學(xué)習(xí)意志薄弱是很重要的主導(dǎo)因素。因?yàn)閷W(xué)習(xí)意志薄弱,怕吃苦,碰到持續(xù)學(xué)習(xí)時(shí),總是采取退避三舍或半途而廢的態(tài)度,長(zhǎng)此以往,造成學(xué)習(xí)滯后。此時(shí),教師不可放任自流,需有“扶弱成強(qiáng)”的決心,并讓學(xué)生明曉“歷苦知甜”的道理。
我目前所執(zhí)教的班中這樣的學(xué)生不在少數(shù)。這類學(xué)生大都表決心快,但沒有恒心。仔細(xì)觀察他們的學(xué)習(xí)情況,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的自制力極差,上課往往不能集中注意力,不是走神就是搞小動(dòng)作。對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間不珍惜,不能很好地完成教師所布置的作業(yè),做事總是拖拖拉拉;每當(dāng)交作業(yè)時(shí),或垂頭喪氣,或嬉皮笑臉;當(dāng)教師批評(píng)他們時(shí),就自認(rèn)不是讀書的料。針對(duì)以上問題,我苦口婆心地加以教育,尤其側(cè)重講述頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)意志力的重要性,還通過身邊的榜樣給他們以激勵(lì),告訴他們“其實(shí)只要努力,你也可以在某一方面成為別人的榜樣”,以此為他們鼓足自信的風(fēng)帆。我還要求他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓他們懂得“今日事,今日畢,明日還有明日事”的道理,并傾力講一些古今中外名人勤奮學(xué)習(xí)的故事,要求學(xué)生開展自我剖析:我為什么成績(jī)差?我難道就一直這樣下去嗎?鼓勵(lì)他們向周圍有毅力的同學(xué)學(xué)習(xí),明曉“歷苦方能知甜”的道理。這樣反復(fù)鼓勵(lì),若有進(jìn)步便馬上激勵(lì)表揚(yáng),不斷給予關(guān)注,適時(shí)循循引導(dǎo),學(xué)生逐漸能夠培養(yǎng)起堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)習(xí)意志,學(xué)習(xí)也慢慢有了起色。
“態(tài)度決定成敗?!边@句話放在學(xué)習(xí)上特別在理。學(xué)習(xí)態(tài)度好的學(xué)生相應(yīng)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。反之,學(xué)習(xí)態(tài)度怠惰的學(xué)生就像一個(gè)大大的拖油瓶,始終徘徊在班級(jí)的末端而不思進(jìn)取。此時(shí),教師需要有恒心毅力,如影隨形,方可點(diǎn)石成金。
學(xué)習(xí)怠惰的學(xué)生往往對(duì)學(xué)習(xí)沒什么熱情,受家庭等因素影響,認(rèn)為成績(jī)不好長(zhǎng)大了照樣可以賺大錢。于是,他們對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭惡情緒,作業(yè)亂涂亂畫,敷衍塞責(zé),回家書包一扔,玩游戲、看電視,一樣也不耽誤,唯獨(dú)把學(xué)習(xí)任務(wù)拋到了九霄云外。比之學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱的學(xué)生,學(xué)習(xí)態(tài)度怠惰的學(xué)生有過之而無不及,令教師傷透了腦筋。
我也遇到過這樣的學(xué)生,其中的陳某特別嚴(yán)重。他的學(xué)習(xí)表現(xiàn)就如上述所說,成績(jī)一塌糊涂,專門搞一些惡作劇,同學(xué)討厭他,家長(zhǎng)也是恨鐵不成鋼,生起氣來就狠狠地猛揍一頓??墒牵z毫不見好轉(zhuǎn),久而久之,家長(zhǎng)也就基本對(duì)他抱破罐子破摔的心理了。很多老師勸我放棄教導(dǎo),任其發(fā)展,可我實(shí)在見不得一個(gè)學(xué)生在我的眼皮底下如此荒廢學(xué)習(xí)光陰,于是,我決定對(duì)他施行如影隨形的整改政策。課上,遇到簡(jiǎn)單的問題,不管他舉不舉手,我都盡量指名他作答,一回二回不搭理,總有一回會(huì)開腔,然后就容易多了,我玩笑一句:“你這塊石頭也終于開花了,而且開得還特別的美麗,你愿意繼續(xù)保持這樣的狀態(tài)嗎?”大概是好久沒聽到這么溫潤(rùn)的話語了,他竟然羞紅了臉。我感到有所起色,立刻加足馬力為他組建一幫一團(tuán)隊(duì),選擇了最認(rèn)真負(fù)責(zé)的黃某和其他的幾組開展競(jìng)學(xué)活動(dòng)。每個(gè)孩子的內(nèi)心都有一股未被開發(fā)的能量,因?yàn)楦?jìng)賽機(jī)制的介入,以及結(jié)對(duì)同學(xué)細(xì)心的指導(dǎo)和幫助,我看到了他可喜的變化,并及時(shí)地轉(zhuǎn)達(dá)給家長(zhǎng)。大概是那晚得到了家長(zhǎng)的表揚(yáng),第二天他竟破天荒地對(duì)我甜蜜微笑,而且對(duì)同學(xué)和學(xué)習(xí)的態(tài)度都有了極大的轉(zhuǎn)變。從此,他一直向著良好的軌跡發(fā)展,我不敢說已經(jīng)點(diǎn)石成金,但他這塊頑石確乎是已經(jīng)有點(diǎn)光亮了。
其實(shí),只要教師多一點(diǎn)的關(guān)注,多一份的愛心,學(xué)生就會(huì)還你多一點(diǎn)的進(jìn)步,多一份的驚喜。如此,即便過程是曲折的,又何樂而不為呢?
有一些先天智力有障礙的學(xué)生,因其學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),只能采取隨班就讀政策。對(duì)于他們,教師絕不能用同樣的尺度和標(biāo)準(zhǔn)去衡量,而應(yīng)該踐行為他們專設(shè)的“私人訂制”教學(xué)方案。如設(shè)定有別于其他學(xué)生的淺顯簡(jiǎn)易的教學(xué)目標(biāo),遵循多鼓勵(lì)、勤呵護(hù)的教學(xué)原則,對(duì)待他們的學(xué)習(xí)哪怕是絲毫的進(jìn)步也要以視若珍寶的態(tài)度大加贊賞。我們不奢望自己的教育行為能夠激活他們的智力,學(xué)習(xí)能夠突飛猛進(jìn),但我們一定要努力促使他們保全正常的學(xué)習(xí)人格,保證他們不在被歧視、被冷落的學(xué)習(xí)環(huán)境中成長(zhǎng),從而造成心理上的陰影。
當(dāng)然,對(duì)于那些智弱而造成行為失當(dāng)?shù)那闆r,教師也要多一絲包容,求得班級(jí)其他學(xué)生對(duì)他的寬容、理解。但同時(shí),也不能一味地容忍,應(yīng)該在給予關(guān)愛的同時(shí)教會(huì)他們正確的行為方式,如果把這方面的工作做好了,他們自然會(huì)安心地在屬于自己的世界里快樂學(xué)習(xí),如此,已經(jīng)是最大的收獲和幸福了。當(dāng)然,智障生往往因其學(xué)習(xí)能力薄弱而對(duì)學(xué)習(xí)較為懈怠,在學(xué)習(xí)指導(dǎo)上,教師是必須給他們開一些必要的小灶的,按照他們能夠接受的程度設(shè)定一條適宜的學(xué)習(xí)軌跡,牽引著他們一點(diǎn)一滴地吸納、習(xí)得,而不至于將學(xué)習(xí)完全拋擲,在班級(jí)中行若無人。學(xué)校很多的教育事實(shí)證明,即便是智障生,只要你肯悉心敦促和教導(dǎo),他們是能夠在學(xué)習(xí)上創(chuàng)造屬于他們的“奇跡”的。
誠然,以上種種并不能概全學(xué)校“后20%”學(xué)生的所有行為模式和表現(xiàn)情狀,事實(shí)上行差和學(xué)困這兩個(gè)特征往往并存于同一學(xué)生身上,此時(shí)則需綜合考量。以上作為典型的枚舉,旨在為教師的針對(duì)性教育提供可行性建議和意見,必要時(shí)甚而作為藍(lán)本采用。但始終,“后20%”學(xué)生教育管理的根本應(yīng)著眼于“立德樹人”,教育的方式應(yīng)歸結(jié)為“私人訂制”,因?yàn)槭澜缟蠜]有兩片完全相同的樹葉,我們所面對(duì)的是每一個(gè)獨(dú)一無二的教育個(gè)體。然則,無論是用怎樣的方式踐行“私人訂制”,如上述種種案例所示,究其根源,滿滿的其實(shí)都是愛。立足愛,方能“立德樹人”;施與愛,“私人訂制”也才有了依托。讓我們共同努力,為學(xué)校“后20%”學(xué)生的教育管理共筑愛的力量。
(作者單位:浙江溫嶺市方城小學(xué))