梁志堅(jiān)

在互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施后，商業(yè)將回歸本質(zhì)，“下半場(chǎng)”需要?jiǎng)?chuàng)新和更垂直、精細(xì)化的耕作。新的競(jìng)爭(zhēng)一觸即發(fā)，商業(yè)格局面臨重新改寫(xiě)。

歲末年初，“下半場(chǎng)”的概念正在各行各業(yè)火起來(lái)。

“下半場(chǎng)”概念最早是在互聯(lián)網(wǎng)圈里熱起來(lái)的，大概的意思是：互聯(lián)網(wǎng)二十多年的發(fā)展，是建立是網(wǎng)民人口紅利的基礎(chǔ)之上的，如今，互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利期結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從追求速度和規(guī)模，開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求縱深和創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)開(kāi)始真正成為各產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)工具。

其實(shí)，“上下半場(chǎng)”不過(guò)是比喻而已，對(duì)任何行業(yè)而言，發(fā)展都將是持續(xù)的，上下半場(chǎng)意味著轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來(lái)，進(jìn)入下半場(chǎng)，就與成敗、生死的抉擇更近了。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入L型拐點(diǎn)，各行業(yè)都面臨困境，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，“新常態(tài)”將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)。

連鎖商業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)也是不爭(zhēng)的事實(shí)。近些年來(lái)，大多數(shù)連鎖店擴(kuò)張受阻，甚至出現(xiàn)了大規(guī)模的關(guān)店潮，商品大面積的庫(kù)存積壓。傳統(tǒng)商業(yè)早于互聯(lián)網(wǎng)感受到寒冬的到來(lái)。

連鎖商業(yè)一直在尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，事實(shí)上，傳統(tǒng)商業(yè)從未與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)立，反而展現(xiàn)出積極擁抱與學(xué)習(xí)的態(tài)度。而轉(zhuǎn)型并不成功的原因是復(fù)雜的。

“下半場(chǎng)”概念來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，而縱觀各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)不與互聯(lián)網(wǎng)存在或多或少的聯(lián)系。

從互聯(lián)網(wǎng)到“互聯(lián)網(wǎng)+”，意味著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，另一個(gè)時(shí)代的到來(lái)。

如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到與實(shí)體結(jié)合的重要性，主動(dòng)放棄靠燒錢(qián)補(bǔ)貼的 “跑馬圈地”的發(fā)展模式，用互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)及資源，服務(wù)線下實(shí)體店，這對(duì)于實(shí)體商業(yè)來(lái)講，非常重要。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)產(chǎn)生了很大的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展不僅提高了人們的工作效率，也給零售業(yè)帶來(lái)了巨大的變革。

以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的零售無(wú)疑將是未來(lái)新零售的主要呈現(xiàn)形式。

在互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施后，商業(yè)將回歸本質(zhì)，“下半場(chǎng)”需要?jiǎng)?chuàng)新和更垂直、精細(xì)化的耕作。新的競(jìng)爭(zhēng)一觸即發(fā)，商業(yè)格局面臨重新改寫(xiě)。

新年伊始，《中國(guó)連鎖》對(duì)連鎖商業(yè)幾個(gè)重要行業(yè)進(jìn)行了回顧與展望，并會(huì)在新的一年里，始終如一地報(bào)道和服務(wù)好連鎖商業(yè)，見(jiàn)證行業(yè)在新的局面下，再創(chuàng)輝煌。