近日，由《培訓(xùn)》雜志主辦的2016“直達(dá)號(hào)——人才發(fā)展卓越企業(yè)之旅”12站圓滿結(jié)束。以“開往榜樣企業(yè)，直達(dá)最佳實(shí)踐”為目標(biāo)，《培訓(xùn)》直達(dá)號(hào)駛過7個(gè)城市，分別與阿斯利康、寶鋼、海爾、紅領(lǐng)、百度、樂視、老板、蘇寧、騰訊、招銀、廣東移動(dòng)、唯品會(huì)12家知名企業(yè)的人才發(fā)展核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了零距離的對(duì)話交流，吸引近600名企業(yè)中高層管理人員親歷現(xiàn)場(chǎng)。直達(dá)號(hào)“乘客”不僅深度體驗(yàn)了傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革，也見證了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)。

例如海爾，在傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型關(guān)口的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境下，堅(jiān)持從戰(zhàn)略、組織、員工、用戶、薪酬和管理六個(gè)方面探索轉(zhuǎn)型。創(chuàng)客學(xué)院、小微學(xué)院和資源平臺(tái)三部分構(gòu)成了海爾大學(xué)，三者相互聯(lián)通，相互支持。創(chuàng)客學(xué)院通過公開課、訓(xùn)練營(yíng)、創(chuàng)客聯(lián)盟、創(chuàng)客活動(dòng)、創(chuàng)客模式輸出等多種形式提升創(chuàng)客能力，搭建資源對(duì)接平臺(tái)。圍繞組織能力提升，針對(duì)內(nèi)部員工小微轉(zhuǎn)型，海爾為小微提供通用服務(wù)，設(shè)計(jì)定制化學(xué)習(xí)方案，助力小微升級(jí)。而資源共享云平臺(tái)將上千種學(xué)習(xí)資源與用戶開放共享，建立了內(nèi)外圍共贏、共享的企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)圈。

再如騰訊，作為“網(wǎng)紅型”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的一員，“始終如一”的企業(yè)文化伴隨騰訊學(xué)院一路成長(zhǎng)，部門級(jí)、BG級(jí)、公司級(jí)三級(jí)人才培養(yǎng)體系推進(jìn)了不同員工的發(fā)展轉(zhuǎn)型?！坝卯a(chǎn)品經(jīng)理的思維做培訓(xùn)”是騰訊學(xué)院一貫堅(jiān)持的主張。同時(shí)，騰訊學(xué)院順應(yīng)時(shí)代發(fā)展下的學(xué)習(xí)趨勢(shì)，堅(jiān)持電子化教學(xué)和在線學(xué)習(xí)的形式，打造具有輕量、有趣、個(gè)性、社交等特征的Q-Learning平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部形成了自己的智能學(xué)習(xí)生態(tài)圈。

2017年，《培訓(xùn)》直達(dá)號(hào)將繼續(xù)行駛，走進(jìn)卓越企業(yè)，為更多讀者提供學(xué)習(xí)與發(fā)展的機(jī)會(huì)。