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一位民企老總的黨建心得

2017-02-13 18:30王穎
當(dāng)代黨員 2017年2期
關(guān)鍵詞:陳健柬埔寨民營(yíng)企業(yè)

王穎

陳健穿著一件格子襯衫,連領(lǐng)口的第一顆扣子都扣得整整齊齊,就像他本人的性格,嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)在。

在出任民營(yíng)企業(yè)重慶雙獅摩托車制造有限公司總經(jīng)理之前,陳健曾在一家日本企業(yè)工作。“日本人做事只看結(jié)果,因?yàn)樗麄兿嘈牛玫慕Y(jié)果一定意味著有好的過程?!边@一點(diǎn),陳健也十分認(rèn)同。

到雙獅之后,陳健在雙獅母公司智靖工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳厚靖的介紹下,加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。作為雙獅的總經(jīng)理、智靖工業(yè)集團(tuán)黨支部委員,他的實(shí)干精神得到更大的發(fā)揮,不僅將黨建工作與公司的人才建設(shè)相結(jié)合,還帶領(lǐng)黨員積極開展科技創(chuàng)新,為公司獲得了42項(xiàng)專利。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),他也不忘帶領(lǐng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。

但當(dāng)記者試圖從他嘴里了解更多的個(gè)人先進(jìn)事跡時(shí),他談得最多的卻是黨建工作的心得和公司員工做出的成績(jī)。

也許,對(duì)于陳健來(lái)說,心得和成績(jī)才是最重要的結(jié)果,而他帶領(lǐng)員工奮斗的過程則不必多說。

育人

說起陳健,雙獅員工印象最深的是2014年發(fā)生的一件事。一場(chǎng)大雨之后,廠里廁所的下水道堵塞了,眼看水就要淹到倉(cāng)庫(kù)。“陳總二話不說,脫掉鞋襪,挽起袖子,就開始通下水道,你想那是廁所,多臟?!惫镜母吖?、黨員看到也站不住了,紛紛加入進(jìn)來(lái)。

黨員的模范帶頭作用就像一面旗幟。2016年,在這面旗幟的感召下,有20多名員工提交了《入黨申請(qǐng)書》,占公司總?cè)藬?shù)的10%。

因?yàn)槎麻L(zhǎng)陳厚靖是一名老黨員,所以,巴南區(qū)成立兩新組織黨組織時(shí),智靖集團(tuán)就積極響應(yīng)。2006年,智靖工業(yè)集團(tuán)黨支部正式成立,陳健成為支部發(fā)展的第一批黨員。

但當(dāng)時(shí),還是有一些員工對(duì)民營(yíng)企業(yè)成立黨支部不是很理解。

“民營(yíng)企業(yè)和黨建工作有什么關(guān)系,這是他們的疑惑。而且,民營(yíng)企業(yè)都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,沒有多余的人力來(lái)做黨建工作?!标惤≌f。

就在雙獅成立黨支部的第二年,有員工家里失火,陳健和幾個(gè)黨員帶頭捐款,幫助這名員工渡過了眼前的難關(guān)。其他員工看在眼里,從此對(duì)黨員刮目相看。

為了順利開展黨建工作,陳健將黨建和公司人才隊(duì)伍的建設(shè)結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)公司的技術(shù)骨干、崗位能手成為共產(chǎn)黨員?,F(xiàn)在,雙獅共有黨員25名,他們已經(jīng)成為雙獅發(fā)展的中堅(jiān)力量。

“黨建工作對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的人才建設(shè)幫助很大,民營(yíng)企業(yè)最怕的就是人才流失,而我們培養(yǎng)的這些黨員骨干,基本上都在巴南區(qū)買房定居了,沒有離開的?!标惤≌f。

卓有成效的黨建工作幫助企業(yè)穩(wěn)定了軍心。但對(duì)于陳健來(lái)說,這只是打基礎(chǔ),他的目標(biāo)是打造一支不僅技術(shù)過硬,而且思想先進(jìn)、意識(shí)先進(jìn)的人才隊(duì)伍。為此,陳健在組織公司黨員搞好黨組織生活的同時(shí),還注重組織大家學(xué)習(xí)中央的方針政策,幫助員工更好地理解當(dāng)前的形勢(shì)。

陳健說:“這一點(diǎn)很重要,因?yàn)槠髽I(yè)的根本是經(jīng)營(yíng)發(fā)展。所以,非公企業(yè)的黨建工作要落到實(shí)處,必須和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合?!?/p>

創(chuàng)新

2016年12月22日上午,雙獅出口柬埔寨的幾百輛摩托車終于裝車發(fā)貨。它們將被空運(yùn)至上海,然后在海上顛簸一個(gè)月,抵達(dá)柬埔寨。

這批摩托車是雙獅針對(duì)柬埔寨市場(chǎng)開發(fā)的新產(chǎn)品,從研發(fā)到成品總共花了四個(gè)月。其間,因零部件價(jià)格上漲,柬埔寨客商壓縮交貨周期,員工們不得不加班加點(diǎn)。陳健更是親自跑供應(yīng)商、跑物流,協(xié)商價(jià)格和時(shí)間。

因?yàn)闇?zhǔn)時(shí)交貨、產(chǎn)品優(yōu)良,柬埔寨客商又一次性下單3000輛。在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,這給擁有中等生產(chǎn)規(guī)模的雙獅帶來(lái)很大鼓舞。

2017年7月,摩托車行業(yè)的排放標(biāo)準(zhǔn)將從國(guó)三升級(jí)到國(guó)四,發(fā)動(dòng)機(jī)將由原來(lái)的化油器強(qiáng)制變成閉環(huán)式的電噴,每輛摩托車的成本要上漲大約1000元。這樣的成本上升對(duì)于很多民營(yíng)企業(yè)來(lái)說,都是一件頭疼的事。

陳健很清楚,國(guó)家對(duì)排放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,不僅是對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求,更是對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。所以,他毫不猶豫地帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)投入到技術(shù)攻堅(jiān)中。他保守估計(jì),雙獅將為此投入四五百萬(wàn)元。

一邊是響應(yīng)國(guó)家政策調(diào)整帶來(lái)的成本上升,一邊是依靠技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的成本下降。

如今,在雙獅活躍著一支創(chuàng)新小組,這個(gè)小組已經(jīng)為雙獅拿下了42項(xiàng)專利。

為了增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,陳健專門開展了金點(diǎn)子工程,號(hào)召員工給公司的發(fā)展提出好的意見和建議。公司黨員積極建言獻(xiàn)策,帶頭技術(shù)創(chuàng)新,充分展現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。2015年,雙獅通過技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約資金30萬(wàn)元,這筆錢陳健幾乎全部用作金點(diǎn)子工程的獎(jiǎng)勵(lì)資金,獎(jiǎng)給了員工。

在巴南經(jīng)濟(jì)園區(qū)非公黨建指導(dǎo)員馬翔看來(lái),陳健帶領(lǐng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新是三方獲利的好事?!暗谝唬髽I(yè)革新了技術(shù),可以節(jié)約時(shí)間、成本;第二,黨員員工帶頭去做這件事對(duì)自身也有利,比如,通過技術(shù)創(chuàng)新,獲得公司給予的獎(jiǎng)勵(lì);第三,企業(yè)成本下降,利潤(rùn)空間增大,就能讓利于民?!?/p>

盡責(zé)

2016年,雙獅的年利潤(rùn)提高了15%,并且實(shí)現(xiàn)了30%的出口占比。但有一件事,陳健一直懸在心上。

2015年年末,智靖集團(tuán)啟動(dòng)樓宇工業(yè)園的建設(shè)。這個(gè)工業(yè)園占地一百多畝,建成后將引進(jìn)電子、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。陳健是這個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。

2016年,已經(jīng)奠基的產(chǎn)業(yè)園卻遇到了阻力。因?yàn)樵O(shè)計(jì)樓高約48米,高于園區(qū)所在地的高壓線,需要電力局將高壓線落地才能施工。為了這件事,陳健多次與電力局溝通,希望能在2017年順利推進(jìn)工業(yè)園的建設(shè)。

在陳健看來(lái),樓宇工業(yè)園是企業(yè)責(zé)任的拓展。企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí),還要積極帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)和地方的發(fā)展。

“作為民營(yíng)企業(yè),雙獅把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放在重要位置。企業(yè)成立18年來(lái),沒有出過一起生產(chǎn)安全事故,沒有發(fā)生過一次環(huán)保違規(guī)事件?!痹谶@方面,陳健頗為自豪。

不僅如此,雙獅還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。到敬老院看望孤寡老人、參與巴南區(qū)金秋助學(xué)計(jì)劃、幫扶生活困難的離退休老黨員……這些都是智靖工業(yè)集團(tuán)黨支部每年的規(guī)定動(dòng)作。公司不僅會(huì)撥付資金用于這些活動(dòng),有時(shí)陳健本人也會(huì)自掏腰包。

在雙獅,我們看到了企業(yè)發(fā)展與黨建工作的相互融合;而在陳健身上,我們則看到了民企管理者和共產(chǎn)黨員的完美融合。

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