丁先哲
摘要:隨著社會(huì)主體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革深入,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及各類合同的簽訂也越來越普遍,潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)糾紛也隨之不斷的增加。為了維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益,規(guī)避不必要的潛在風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的重視程度。開展經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)對(duì)規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛及損失起著至關(guān)重要的作用。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì);經(jīng)濟(jì)合同
一、經(jīng)濟(jì)合同管理的意義
隨著社會(huì)主體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織之間的活動(dòng)也隨之頻繁。作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),在為病人提供公共衛(wèi)生服務(wù)、創(chuàng)造更好的診療環(huán)境的過程中,履行其責(zé)任和義務(wù)時(shí)所依法簽訂的經(jīng)濟(jì)合同也在日益增多;而在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中,重醫(yī)療輕管理的思想又是比較普遍的,由于經(jīng)濟(jì)合同的管理意識(shí)比較薄弱,忽略了其監(jiān)督及落實(shí)的重要性,從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同的糾紛也在大量的增加。為了維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益,各大醫(yī)療衛(wèi)生單位都適時(shí)加大了經(jīng)濟(jì)合同的管理力度。至此,經(jīng)濟(jì)合同管理已成為醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。
我院的經(jīng)濟(jì)合同項(xiàng)目類別主要分為醫(yī)療設(shè)備采購合同、基建工程合同、后勤修繕類合同、信息系統(tǒng)類合同等。據(jù)統(tǒng)計(jì),隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的增加、各類醫(yī)療項(xiàng)目的開展,對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同數(shù)量已從2012年的26份劇增至2015年的78份。在如此大幅的增量下,內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)管人員,在針對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理中起著至關(guān)重要的作用。為了有效的防范和控制合同中的風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)審人員需要在經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)中把握關(guān)鍵點(diǎn),避免潛在的經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生,維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益。
二、開展經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)的相關(guān)條件
(一)建立完善的審簽制度及流程
古人云:“工欲善其事,必先利其器。”在實(shí)施經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)前,醫(yī)院中每個(gè)部門都應(yīng)當(dāng)結(jié)合各自部門的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的采購、考核、管理制度,使醫(yī)院監(jiān)管部門在開展審計(jì)工作時(shí)可以做到有法可依,有章可循。
我院在訂立制度時(shí),明確了采購部門、職能部門、審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的責(zé)任和權(quán)限;并且在合同審核的口徑上明確了要求。例如,明確了10萬元以上的合同界定為大額經(jīng)濟(jì)合同,需經(jīng)過醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同審簽流程;明確了所有經(jīng)濟(jì)合同必須經(jīng)由法務(wù)人員專業(yè)審核;明確了合同的審批須經(jīng)過使用部門、法務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)及最終的院務(wù)會(huì)審批這樣的完整流程;明確了審計(jì)的主要程序和管理辦法等。
(二)部門配合,共同參與
內(nèi)審人員與相關(guān)職能部門積極配合是做好經(jīng)濟(jì)合同的審簽工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??沼兄贫?,沒有人員合作執(zhí)行,一切只是紙上談兵;只有內(nèi)審人員與采購的職能科室共同努力,本著提高醫(yī)院效益、維護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益的宗旨,才能推進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同審簽工作的順利開展。
(三) 提高專業(yè)能力,加強(qiáng)自身素質(zhì)
經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)對(duì)維護(hù)醫(yī)院的切身利益有著至關(guān)重要的作用,其對(duì)內(nèi)審人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的要求亦是必不可少的。內(nèi)審人員應(yīng)當(dāng)通過閱讀、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來充實(shí)自我,提升自己的道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力,做好合同審核的“安全衛(wèi)士”,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益把好關(guān)。
三、開展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)前應(yīng)獲取全面的審簽材料
在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)之前,相關(guān)采購部門需要向?qū)徲?jì)部門提供相關(guān)的合同及材料,這些材料是執(zhí)行審簽、完成審核的前提和基礎(chǔ)。審簽中應(yīng)當(dāng)具備的相關(guān)內(nèi)容材料如下:
(一)經(jīng)濟(jì)合同審簽表
表格中列示了“使用科室-職能科室-法務(wù)-審計(jì)-財(cái)務(wù)-分管領(lǐng)導(dǎo)-院務(wù)會(huì)”,它整合了整個(gè)采購項(xiàng)目的運(yùn)作以及審批的流程,反映采購流程完成的進(jìn)度情況,體現(xiàn)了醫(yī)院審批流程的規(guī)范性。
(二)大額資金的使用經(jīng)過集體討論決定的材料(院務(wù)會(huì)討論表等)
為了嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央“三重一大”精神,嚴(yán)格執(zhí)行“重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定”的工作方針,我院對(duì)大額資金的使用都需經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)審批、院務(wù)會(huì)討論方可繼續(xù)執(zhí)行下一環(huán)節(jié)。
此外,為了更好地反映年度采購、基建建設(shè)等一系列運(yùn)營價(jià)格上的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,體現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)作的合理性、規(guī)范性,我院按照國家衛(wèi)計(jì)委及相關(guān)制度規(guī)定的要求,對(duì)于設(shè)備、信息軟硬件的采購,基建項(xiàng)目的建設(shè)等項(xiàng)目都必須要有相應(yīng)的金額預(yù)算,同樣按要求通過院務(wù)會(huì)討論。
(三)中標(biāo)通知書、標(biāo)書、合同書
作為審計(jì)過程匯總的核心文件,中標(biāo)通知書和標(biāo)書體現(xiàn)了公開招標(biāo)流程中材料的完整性、流程的合規(guī)性;合同書則反映的是簽訂合同雙方的權(quán)利和義務(wù),體現(xiàn)了合法性、規(guī)范性、全面性。
(四)資質(zhì)證明
職能科室需提供采購單位的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證,同時(shí)在相應(yīng)材料上加蓋公司公章。此外,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)需要有醫(yī)療器械經(jīng)營許可證;專業(yè)維修類公司需要有維修資質(zhì)證明等等。
(五)廉潔購銷合同
為了加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)購銷行為,有效防范商業(yè)賄賂行為,營造公平交易、誠實(shí)守信的購銷環(huán)境,醫(yī)院要求與每個(gè)合作單位簽訂該合同后,方可訂立合作項(xiàng)目協(xié)議,從而保持互相監(jiān)督,維護(hù)各自利益。
四、開展經(jīng)濟(jì)合同審核過程的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
雖然經(jīng)濟(jì)合同的種類多樣,但是萬變不離其宗。審核人員可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同審簽材料結(jié)合各醫(yī)院的自身情況訂立相應(yīng)的審核標(biāo)準(zhǔn),通過審計(jì)工作底稿的形式來評(píng)估經(jīng)濟(jì)合同審簽的結(jié)果。各單位可結(jié)合醫(yī)院情況所訂立的審核標(biāo)準(zhǔn),主要審核的內(nèi)容可以從以下幾方面著手:
(一)合同主體及資質(zhì)
法人的主體資質(zhì)審查,主要是看其是否依法辦理營業(yè)執(zhí)照并在核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍、時(shí)間范圍內(nèi)簽訂合同;查看營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證(包括各類專項(xiàng)經(jīng)營的許可證)等各材料復(fù)印件是否蓋有主體單位的公章,相關(guān)的經(jīng)營期限是否有效;通過“全國企業(yè)信用公示系統(tǒng)”網(wǎng)審查合同主體是否存在違法違規(guī)的不良記錄。
(二)合同與招標(biāo)文件
合同審核過程中,應(yīng)當(dāng)核對(duì)合同雙方的單位名稱在合同中、招標(biāo)文件中、中標(biāo)通知書中是否完整,是否與公司注冊(cè)名稱完全一致;合同條款約定的條件格式及內(nèi)容若在招標(biāo)文件中有相應(yīng)要求的,應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件中的內(nèi)容在合同條款中正確體現(xiàn)。例如,招標(biāo)文件中約定合同維保條款時(shí)限是2年的,而在合同中體現(xiàn)為1年,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)向提交材料的職能部門明確指出,并提出修改意見。
(三)合同內(nèi)容
當(dāng)事人雙方對(duì)擬定的合同條款,一經(jīng)簽字蓋章即具有法律效力,合同簽訂過程中的任何疏漏或失誤,都有可能給醫(yī)院造成損失或帶來風(fēng)險(xiǎn)。因此,合同的審核過程中,應(yīng)當(dāng)注重以下幾個(gè)方面:
1.合同價(jià)款
我們應(yīng)當(dāng)明確合同價(jià)款是否是通過招標(biāo)流程得到的;合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)合同審簽意見書、中標(biāo)通知書等材料相一致;合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)在預(yù)算范圍之內(nèi),超預(yù)算部分需落實(shí)資金來源;合同價(jià)款大小寫應(yīng)當(dāng)一致。
2.合同內(nèi)容的合法合規(guī)性
合同內(nèi)容向來是經(jīng)濟(jì)合同審核的核心內(nèi)容。一般而言,我院先由法律顧問對(duì)經(jīng)濟(jì)合同出具無保留意見,以便于充分完善合同條款,防止合同中存在法律或者技術(shù)方面的問題。其次,審計(jì)人員也應(yīng)謹(jǐn)慎地對(duì)合同條款的合法性、完整性進(jìn)行衡量,使得合同不違反《經(jīng)濟(jì)法》的相關(guān)規(guī)定,不違背醫(yī)院的相關(guān)制度,確保合同內(nèi)容不損害國家、社會(huì)公眾以及醫(yī)院的利益。
3.合同中條款中其他注意事項(xiàng)
縱觀整份合同,除了在把握合同價(jià)款是否正確,合同內(nèi)容是否真實(shí)可靠之外,還應(yīng)當(dāng)考慮審核合同的一些細(xì)節(jié)。例如,標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量等參數(shù)是否與實(shí)際招標(biāo)內(nèi)容相符;合同的交貨地點(diǎn)、履行期限、驗(yàn)收方式是否明確;合同條款中違約責(zé)任的處理方式以及爭(zhēng)議問題的解決方式是否考慮完整。
4.合同流程時(shí)間是否正確
醫(yī)院對(duì)購買商品或接受勞務(wù)都有相應(yīng)的采購流程。如,采購或接受勞務(wù)應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng),由職能部門先上報(bào)院務(wù)會(huì)(院務(wù)會(huì)討論表中會(huì)議的日期);其次,經(jīng)過招投標(biāo)流程確定供應(yīng)商(中標(biāo)通知書中注明的日期);再次,通過院內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同審批層層把關(guān)(經(jīng)濟(jì)合同審簽表審簽日期);最后,簽訂合同(合同簽訂日期)、履行合同。以上時(shí)間代表采購科室執(zhí)行采購流程的秩序,順序不可顛倒,不可混淆。
經(jīng)濟(jì)合同的使用已經(jīng)延伸至醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面,重視經(jīng)濟(jì)合同的事前審計(jì),對(duì)提高醫(yī)院整體管理水平、防范于未然是大有裨益的。醫(yī)院在審計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注重關(guān)鍵控制點(diǎn),進(jìn)行有效的審核與評(píng)價(jià),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫功效”,為醫(yī)院規(guī)避經(jīng)濟(jì)合同所造成的風(fēng)險(xiǎn)“保駕護(hù)航”。
參考文獻(xiàn):
[1]蔡悅.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門如何做好經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作[J].財(cái)會(huì)研究,2011 (05):209.
[2]黃偉.醫(yī)院內(nèi)審部門的經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)[J] .重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)),2011(12).
[3]陳杰鶴.醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)應(yīng)關(guān)注的幾點(diǎn)問題[J].中國內(nèi)部審計(jì),2008(4):67.
[4]許杰, 劉云 . 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容 [J]. 財(cái)經(jīng)界,2015(32): 237-237.
[5]李衛(wèi)兵,張卿苗,楊寶新,等. 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)應(yīng)把好五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2013(12):110-111.
[6]余廉,范慧明. 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理內(nèi)部控制有效性研究[J]. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2015(8):57-58.
[7]韓祎,胡守惠.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問題及改進(jìn)措施[J].Chinese Health Resources,2013(11):394-395.
[8]陳麗妍.試論以經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)促進(jìn)醫(yī)院管理[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2015(11):41-44.
[9]臧芝紅. 淺談醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題[J].醫(yī)院院長(zhǎng)論壇,2010(3):46、49.
[10]張軍. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的問題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2014(11):28-29.
[11]翟娟. 經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)實(shí)踐初探[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào),2010(7):140-141.
(作者單位:復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)2017年2期