時事圍觀
據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報》報道,生鮮電商作為電商領(lǐng)域內(nèi)的后起之秀,近年來雖然深受資本追捧,卻陷入了盈利困境。一方面生鮮冷鏈物流成本高,冷鏈物流建設(shè)不足,帶來高腐損率;另一方面,生鮮電商缺乏上游控制力,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化難度高,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。
今年初,生鮮電商每日優(yōu)鮮宣布完成由聯(lián)想創(chuàng)投和浙商創(chuàng)投領(lǐng)投的1億美元C輪融資。此前,業(yè)內(nèi)已有阿里蘇寧投資易果生鮮,京東入股天天果園,百度跟投中糧我買網(wǎng)……一系列動作表明,資本對生鮮電商的熱情不減。
雖然資本熱情高漲但生鮮電商盈利的道路依舊十分坎坷。2016年,美味七七、壹桌生鮮、果實幫停業(yè),青年菜君分拆收縮,一米鮮、愛鮮蜂紛紛裁員;更有數(shù)據(jù)顯示,全國4000多家生鮮電商企業(yè)中,只有1%實現(xiàn)盈利,4%持平,88%虧損,剩下7%更是巨額虧損。
生鮮電商增速快,滲透率低。從2012年至2016年,生鮮電商市場規(guī)模從40億元猛增至950億元,但滲透率僅有不到1%。“經(jīng)歷去年的一輪洗牌后,活下來的企業(yè)有可能迎來生鮮電商的爆發(fā)式增長?!敝袊娮由虅?wù)研究中心主任曹磊表示。
網(wǎng)友:燒錢是生鮮電商發(fā)展初期繞不開的選項。為了搶占市場,生鮮電商們“特價”“讓利”“優(yōu)惠”不絕于耳,但同質(zhì)化的商品讓燒掉的真金白銀并不能真正留住用戶、產(chǎn)生黏性,盈利也因此更加遙遙無期?!皥猿志褪莿倮币殉蔀樾袠I(yè)苦苦掙扎的真實寫照。
專家:一方面,生鮮電商行業(yè)的最大問題是同質(zhì)化競爭,缺乏內(nèi)在核心競爭力,“企業(yè)沒有自己的特點”。另一方面,我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)分散化,也讓生鮮電商缺乏在上游的控制力。
網(wǎng)友:再難啃的骨頭也要啃。面對競爭,生鮮平臺只能自己動手補齊短板。自建冷鏈物流、減少損耗這樣的重資產(chǎn)投入必不可少。還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),甚至創(chuàng)造出新的模式。
《農(nóng)民日報》報道,為解決農(nóng)村物流“最初一公里”和“最后一公里”問題,北京市各區(qū)已確定“農(nóng)郵通”服務(wù)站試點82個,為方便京郊農(nóng)產(chǎn)品物流配送、降低流通成本、提高流通效率發(fā)揮了積極作用。所謂“農(nóng)郵通”服務(wù)站,就是為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品高效集散、優(yōu)化配送而搭建的一個開放性的服務(wù)平臺。利用這個平臺,推動京郊農(nóng)副產(chǎn)品集聚和吸引第三方物流參與,可以引入資源、提供服務(wù)、推動競爭,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流配送價格更低、速度更快、渠道更多、服務(wù)更優(yōu)。
新華網(wǎng)報道,為讓消費者吃得放心,蘭州市政府著力打造的“放心肉菜超市”,很受消費者青睞。走進(jìn)超市主食銷售專柜處,一塊由食藥監(jiān)部門發(fā)放的食品信息公示牌十分醒目,上面有添加劑名稱和劑量,還有供應(yīng)商的姓名與經(jīng)營證明。另一側(cè)的蔬菜購買區(qū),超市電子屏幕實時更新各類農(nóng)副產(chǎn)品的指標(biāo)檢測結(jié)果,每份蔬菜都標(biāo)明生產(chǎn)合作社的具體地址,旁邊擺放著肉菜追溯查詢機(jī)和食品安全信息溯源機(jī),消費者通過掃描條形碼,就能輕松找到農(nóng)產(chǎn)品來源。
新華社報道,在寧陜縣的每個村黨支部和村委會門口,都掛著一個“雙基聯(lián)動工作站”的牌子。村上所有農(nóng)戶的評級授信,都要由村上成立的“風(fēng)控小組”把關(guān)。這是為破解農(nóng)村貸款難問題,陜西省在全省范圍內(nèi)探索推行的“雙基聯(lián)動”金融扶貧,即通過基層金融網(wǎng)點與村黨支部、村委會等基層組織的深度聯(lián)動合作,讓“背包銀行”重回田間地頭。一年來,全省共建立了1.71萬個“雙基聯(lián)動”工作站,為381萬農(nóng)戶建立了信用檔案,166萬農(nóng)戶獲授信986億元,64萬農(nóng)戶實現(xiàn)貸款530億元。