楊秋意

為什么我們選擇了商水

楊秋意

作為一家有責(zé)任的面向全國發(fā)行的“三農(nóng)”期刊，一直追求貼近、為民服務(wù)、深度，我們要在全面建成小康社會的進程中盡到一個涉農(nóng)媒體應(yīng)該有的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。所以，在脫貧攻堅進行到攻城拔寨的決勝時期，我們要助力這場史無前例、中外僅有的大決戰(zhàn)，不單是走下去采訪，在雜志上、新媒體上開專欄，更要帶著專家們下去，把脈問診，發(fā)現(xiàn)好的典型經(jīng)驗，并總結(jié)出來，宣傳出去。于是，有了我們在全省范圍內(nèi)召開不同形式的產(chǎn)業(yè)扶貧研討會的策劃，以交流各地產(chǎn)業(yè)扶貧的好經(jīng)驗、好做法、好模式，增強脫貧致富內(nèi)生動力，加快推進全省脫貧攻堅步伐。我們選在了商水縣，日期定在第四個全國扶貧日10月17日，也是十九大勝利召開的前一天！

我們?yōu)槭裁窗堰@么重要的一次會議放在了商水縣呢？

首先，商水的親和力。提到商水，許多人都說那是個窮地方，然而，走進商水時，才發(fā)現(xiàn)這是個充滿生機與活力的地方。今年8月份偶然的機緣，我第一次走進商水，且是匆匆的3個小時。縣委書記馬衛(wèi)東同志介紹商水的“巧媳婦”工程做得好時，我當(dāng)時的表情肯定是一臉的不屑，馬書記也不和我爭辯，而是和顏悅色地安排“巧媳婦”工程辦公室的李恒先主任陪同我下去實地考察。李主任在路上不斷地介紹，一套一套的，說這是全縣最大的民生工程、民心工程、產(chǎn)業(yè)扶貧工程，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立專門機構(gòu)，制訂工作方案，提出“協(xié)會搭橋，政府引導(dǎo)，企業(yè)（能人）領(lǐng)辦，留守婦女參與，零風(fēng)險保障，市場化運作”的思路。當(dāng)走進練集鎮(zhèn)河沿村時，發(fā)現(xiàn)路邊就是織漁網(wǎng)的企業(yè)，從堆放的貨料看，規(guī)模相當(dāng)大，有的婦女在機器旁拉直鋼筋條，有的在穿膠套，最精彩的是在成品車間里，婦女們正站在架子旁熟練地縫合捆扎，一條條漁網(wǎng)就是在這些“巧媳婦”手里成形的。再向前走，看到毛發(fā)制品企業(yè)里有年老和年輕的婦女們坐在那里理順真發(fā)，一個個聚精會神，不受我們這些外來者干擾。當(dāng)問起她們的工作收入時，一個個又都笑靨如花，幸福開心。

李恒先主任熱情地介紹這里的“巧媳婦”們?nèi)绾蔚男撵`手巧，如何的在家門口就業(yè)，當(dāng)問到怎么會想起做這樣的產(chǎn)業(yè)來帶領(lǐng)大家致富時，他情不自禁地說：“商水人民應(yīng)該感謝馬書記??！”馬衛(wèi)東當(dāng)年還是縣長，他到村里調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)許多留守婦女在家無事可干，就想著如果把她們發(fā)動起來，一定是一支很好的力量。于是，他就親自到浙江沿海地帶考察，并招商引資，慢慢地使這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展了起來。

從馬縣長到馬書記，馬衛(wèi)東一直堅持不懈地抓，使“巧媳婦”工程日漸成熟。目前，“巧媳婦”工程已涵蓋20多個領(lǐng)域，培育出漁網(wǎng)編織、服裝服飾、無紡布制品三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，遍布全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加工點、示范基地、企業(yè)共582家，穩(wěn)定從業(yè)人員11萬人以上，人均增收1.2萬元，年創(chuàng)產(chǎn)值46億元，帶動近2萬貧困人口脫貧致富。

從馬縣長到馬書記，馬衛(wèi)東還是那樣謙虛溫和，不急不躁，溫文爾雅，對“巧媳婦”工程更深地關(guān)注，從產(chǎn)業(yè)的角度考慮如何做大做強。他為了尋到更好的辦法，想從工商管理的角度去指導(dǎo)發(fā)展起來的企業(yè)之間出現(xiàn)的競爭問題。如何規(guī)范企業(yè)，如何做大品牌，如何讓企業(yè)有序發(fā)展，是這位縣委書記想得最多的問題。

從組建“巧媳婦”工程辦公室開始，李恒先就被抽調(diào)過來，常年奔波在村里的他對縣里每家公司的情況了如指掌，對每村每戶的情況了然于胸。說起“巧媳婦”來，李恒先滔滔不絕，他說通過這個產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)村留守婦女有了價值感，她們在家門口就業(yè)，既能照顧老人還能照顧孩子，自己能掙錢，不用伸手向丈夫要，女人們活出了自信，活出了尊嚴(yán)。特別是練集鎮(zhèn)河沿村的苑世美，94歲高齡，五代同堂，仍能在自己家里從事漁網(wǎng)編織，月收入達(dá)七八百元，她覺得自己還沒有老，還有存在的價值與尊嚴(yán)，很開心。

商水縣、鄉(xiāng)政府工作人員和村干部用心扶持與引導(dǎo)“巧媳婦”工程，不擺架子不玩虛，使產(chǎn)業(yè)接地氣有前景。米志軍是河南省殘聯(lián)下派的駐村第一書記，這位同樣實干的人，自己駐村后把孩子也從鄭州接到商水來讀書，為了發(fā)展“巧媳婦”工程產(chǎn)業(yè)，他天天跑到村里做動員。在紅雷漁具建廠期間，村民耿邦學(xué)老人家的3個祖墳遲遲遷不了，誰說都不行。當(dāng)?shù)弥顚W(xué)得了白血病，每月1萬多元的治療費壓得一家人喘不過氣來時，米志軍找到在河南省腫瘤醫(yī)院當(dāng)副院長的同學(xué)，為他辦理了大病救助，使治療費用減少到每月500～600元。這讓耿邦學(xué)深受感動，他說一定配合工作，同意遷墳，要不就對不起米書記。

其次，商水的創(chuàng)造力。商水縣能夠通過龍頭帶動，挖掘農(nóng)村婦女勞動力這個富礦，因地制宜地在家門口建廠，才有了如此龐大的手工加工業(yè)。可以說，商水縣通過“巧媳婦”工程找到了根治農(nóng)村貧窮的良方，讓農(nóng)村的婦女們有事干，整個社會也穩(wěn)定了，是多方受益的好產(chǎn)業(yè)。當(dāng)全縣上上下下一條心發(fā)展產(chǎn)業(yè)時，就沒了阻力，幾年的時間，商水縣的“巧媳婦”工程產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展起來，成為縣里主要的脫貧項目。針對企業(yè)普遍存在的融資難問題，商水人不斷創(chuàng)新，練集鎮(zhèn)以中楊莊村為試點，推行“內(nèi)置金融”模式，搭建村級融資平臺，完善資金吸納、投放和管理辦法，成立信用合作部監(jiān)事會和信用合作部理事會，聚合民間閑散資金，豐富民間信貸體系，有效解決了企業(yè)發(fā)展資金不足的問題。龍巢網(wǎng)業(yè)通過“公司+分廠+聯(lián)系點+貧困戶”的模式，采取抱團發(fā)展、合理發(fā)展分廠，吸納從業(yè)人員，積極幫貧帶富，使企業(yè)發(fā)展到每年新增就業(yè)人員1000人，建30個分廠，40個聯(lián)系點，帶動300戶貧困戶增收，產(chǎn)品銷往全國10多個省，30多個沿海縣區(qū)。從浙江引進的阿爾本制衣已是河南省最大的制衣車間，發(fā)展服裝服飾加工點87個，吸納從業(yè)人員近1.5萬人。

作為平原農(nóng)業(yè)大縣，商水縣每年外出務(wù)工30多萬人，留守婦女20多萬人。一個家庭的穩(wěn)定不能離開婦女，一個孩子的成長不能離開母親，勤勞善良的農(nóng)村婦女是社會穩(wěn)定的重要力量，“巧媳婦”工程很好地維護了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。商水作為農(nóng)業(yè)大縣和河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進縣，為了讓農(nóng)業(yè)強起來，決策者又在智慧農(nóng)業(yè)上下功夫，和北京布瑞克公司簽訂了以農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)為核心的戰(zhàn)略合作協(xié)議。目前，商水的農(nóng)業(yè)已向現(xiàn)代化邁進，從產(chǎn)品的全程監(jiān)控到可追溯，農(nóng)產(chǎn)品也時尚起來，不只是質(zhì)量安全有了保障，還通過網(wǎng)絡(luò)使自己有了身份，賣上了好價。

走村入戶，一個個心靈手巧的農(nóng)村婦女用自己勤勞的雙手繪就幸福生活，引得專家們不斷點贊，可以說，“巧媳婦”工程的創(chuàng)造性已超越了他們的理論設(shè)想。作為中原傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的“三農(nóng)”問題在這里已找到答案。政府作為燈塔、守夜人，很好地起到了引導(dǎo)服務(wù)作用，他們根據(jù)市場需求，整合農(nóng)村富余勞動力，使農(nóng)村留守婦女找到了就業(yè)渠道，使家庭富裕、社會穩(wěn)定，從“輸血”到“造血”，提升了脫貧致富內(nèi)生動力；又通過智慧農(nóng)業(yè)使傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，繼而向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進軍。由此，商水的農(nóng)民富了，農(nóng)業(yè)強了，農(nóng)村就會美起來。商水的模式值得推廣，值得借鑒復(fù)制。10月18日，習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提到實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，商水的“商機”又來了！