崔佳
(張家口學(xué)院,河北張家口075000)
茶葉企業(yè)上市的法律意識探析
崔佳
(張家口學(xué)院,河北張家口075000)
客觀上看,很多茶葉企業(yè)由于自身經(jīng)營水平較低,加上管控能力的相對不足,就使得其與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之間存在較大距離,更為重要的是很多茶葉企業(yè)未能形成必要的法律意識,法律意識的匱乏不僅使其無法真正適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求,甚至連自身正當(dāng)權(quán)益都無法給與有效保障。因此通過深度了解和豐富茶葉企業(yè)的上市意識對構(gòu)建現(xiàn)代茶葉企業(yè)有著重要幫助。本文擬從茶葉企業(yè)上市的背景與機遇分析入手,結(jié)合其在上市過程中存在的法律問題,從而深度探究完善茶葉企業(yè)上市過程中法律意識塑造的具體思路與方法。
茶葉企業(yè);上市;法律意識;企業(yè)市場化;規(guī)范機制
隨著人們對健康養(yǎng)生重視程度日益提升,如今飲茶需求被進一步釋放,在這一背景下,茶葉企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇期。此外,在國際貿(mào)易體系發(fā)展日益成熟影響下,茶葉貿(mào)易日益融入國際。而茶葉企業(yè)想要適應(yīng)社會發(fā)展要求,就必須對自身經(jīng)營管理水平進行有效提升,通過構(gòu)建融入市場、融入國際的企業(yè)管理模式,從而促進企業(yè)經(jīng)營與市場要求協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)上市是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的客觀表現(xiàn),也是如今多數(shù)企業(yè)擴大自身經(jīng)營規(guī)模的必然要求。
如今茶葉企業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展機遇期。對茶葉企業(yè)來說,只要其能夠緊密把握時代發(fā)展態(tài)勢,深化發(fā)展自身經(jīng)營管理水平,就能夠為茶葉企業(yè)擴大規(guī)模,提升自身發(fā)展層級提供重要幫助。而實現(xiàn)自身發(fā)展提速,上市無疑是最佳渠道之一。茶葉企業(yè)上市,主要基于:
首先,茶葉企業(yè)品牌化、市場化運作,需要通過合理途徑,提升自身產(chǎn)品影響力。在我國,茶葉種植和生產(chǎn)經(jīng)營的歷史已經(jīng)超過了上千年,在這一背景下,我國多個地區(qū)都形成了產(chǎn)茶區(qū),同時也形成了一系列具有一定規(guī)模的茶園。隨著我國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不斷提升,如今在茶葉企業(yè)實施現(xiàn)代化管理已經(jīng)成為普遍要求。在這一背景下,推動茶葉企業(yè)筑造精品品牌,提升其市場化發(fā)展水平尤為重要。而這也為當(dāng)前多數(shù)茶葉企業(yè)發(fā)展的一致共識。對茶葉企業(yè)來說,想要有效提升其產(chǎn)品影響力,就需要充分借助企業(yè)上市這一途徑,為自身影響力提升奠定重要基礎(chǔ)。
其次,茶葉企業(yè)發(fā)展有著一系列政策利好和優(yōu)勢。茶葉企業(yè)是生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍之一,也是當(dāng)前我們優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,提升經(jīng)濟發(fā)展水平的重要力量。因此,我國在茶葉企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方面,制定了一系列政策予以支持。此外,茶葉生產(chǎn)地區(qū)多為山區(qū)地形,這里也是我們扶貧攻堅的重要地區(qū),隨著“決戰(zhàn)扶貧”不斷推廣,如今我們在茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,就成為茶葉山區(qū)脫貧止困的重要策略。所以在這一背景下,茶葉企業(yè)獲得了一系列政策扶持和發(fā)展,而推動茶葉企業(yè)上市,也是擴大茶葉企業(yè)發(fā)展規(guī)模的重要途徑,也是政策所支持的。
最后,茶葉企業(yè)只有走現(xiàn)代化管理,通過最終上市的發(fā)展模式,才能符合社會發(fā)展要求。隨著國際市場一體化發(fā)展不斷成熟,如今各行個業(yè)發(fā)展都需要與國際相并軌,而我國茶葉企業(yè)管理水平普遍較低,無論是資金利用率,還是企業(yè)運營管控都存在極大不足。雖然我國是茶葉種植歷史最早的國家,但如今我國茶葉在國家茶葉市場上的優(yōu)勢并不明顯。尤其是我國沒有一家企業(yè)能夠在國際茶葉貿(mào)易市場上占據(jù)重要地位。因此,我國茶葉企業(yè)想要在整個茶葉市場貿(mào)易中實現(xiàn)自身利益發(fā)展,就必須朝著最終上市這一目標(biāo)發(fā)展。
茶葉企業(yè)上市,是茶葉企業(yè)提升自身發(fā)展速度,擴大自身影響力和規(guī)模的重要途徑,通過上市,茶葉企業(yè)為自身發(fā)展影響力提升提供重要鋪墊,同時也讓茶葉企業(yè)發(fā)展融資尋找到更廣泛、更高效的途徑,可以說,對茶葉企業(yè)來說,推動其上市,是整個企業(yè)運營發(fā)展實現(xiàn)實質(zhì)性革新的重要方式和思路。但茶葉企業(yè)在上市過程中存在必要的法律輔導(dǎo),加上茶葉企業(yè)管理者本身的水平較低,因此整個過程中存在法律意識不足的問題。這一問題的存在極大制約了茶葉企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度,同時也對其企業(yè)利益造成了極大損害。
茶葉企業(yè)上市指的是其以股份公司的形式首次面向整個社會公開進行招股的形式。對新上市的茶葉企業(yè)來說,其過程主要分為兩個步驟。一是先通過構(gòu)造切合實際的估值模型對該上市茶葉企業(yè)的價值進行理論評估,從而得到其理論價值。第二步則是,結(jié)合選擇適合的發(fā)行思路,通過面向市場大眾,從而最終來確定其股份價格,獲取企業(yè)發(fā)行的價值。
依據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定上市企業(yè)在設(shè)立時,可以以貨幣形式或者非貨幣形式出資設(shè)立。而在這一過程中,茶葉企業(yè)作為生產(chǎn)資料導(dǎo)向型企業(yè),多數(shù)企業(yè)都選擇使用茶葉、茶場、土地等非貨幣形式的生產(chǎn)資料出資設(shè)立,而這一過程中,一些茶葉企業(yè)存在僥幸心理,存在虛假出資現(xiàn)象。在這一過程中,則存在兩類違法現(xiàn)象,一是一些茶葉企業(yè)在將自身生產(chǎn)資料用于出資注冊之后,對其挪用。另一類則是茶葉企業(yè)在進行資產(chǎn)價值評估時,往往會采取各種手段對其自身所擁有的資產(chǎn)進行擴大評估,從而虛報自身資產(chǎn)。根據(jù)我國公司法相關(guān)規(guī)定,企業(yè)在出資過程中,如果存在虛假出資情況,那么應(yīng)該依據(jù)其因虛假出資所造成的責(zé)任后果程度,來界定相關(guān)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,不僅要承擔(dān)其違約責(zé)任和債權(quán)人責(zé)任,還要承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。實際上,很多茶葉企業(yè)經(jīng)營者,并不清楚這一現(xiàn)象的具體后果,其只是從自身常態(tài)意識角度出發(fā)的。但這一行為實際上較為嚴(yán)重的觸犯了我國相關(guān)法律。
此外,茶葉企業(yè)大多是從傳統(tǒng)茶葉制作工坊發(fā)展起來的,而其中一大特色就是大多數(shù)茶葉企業(yè)都是家族式,但凡規(guī)模較大的茶葉企業(yè)都是由大的家族來經(jīng)營的,而在這一過程中,就存在股東分配問題。茶葉企業(yè)想要順利上市,就必須對企業(yè)法進行有效認(rèn)知。同時我國企業(yè)上市管理辦法中約定,茶葉企業(yè)在上市前三年,應(yīng)該保持股權(quán)的相對穩(wěn)定,大股東應(yīng)該對整個企業(yè)經(jīng)營管理有決定權(quán),目前多數(shù)茶葉企業(yè)缺乏市場化理念,在股權(quán)比例設(shè)置上,缺乏法律意識,同時自身管理架構(gòu)往往設(shè)置不合理,這些都為茶葉企業(yè)經(jīng)營帶來巨大風(fēng)險。
最后,茶葉的品牌問題。當(dāng)前很多企業(yè)是不具備知識產(chǎn)權(quán)意識的,一方面不懂得自己注冊品牌,另一方面,也不知道仿造其他企業(yè)品牌這一行為的性質(zhì)和影響。在很多企業(yè)看來,只要能取得經(jīng)濟效益,就可以被應(yīng)用。因此很多茶葉企業(yè)缺乏品牌理念,無論是茶葉名稱,還是茶葉的包裝等,都極為忽視。此外,從客觀上看,我國的茶葉品牌是以地區(qū)為品牌認(rèn)證的,比如黃山毛峰,多數(shù)消費者都認(rèn)為但凡黃山地區(qū)的所產(chǎn)的毛峰就是黃山毛峰,在比如普洱茶。普洱本身就是地理名稱,因此該地區(qū)各個普洱茶葉企業(yè)都標(biāo)榜自己是正宗普洱茶。正是因為我國一直以來實施的是以區(qū)域進行茶葉認(rèn)證的慣例,所以茶葉品牌應(yīng)用過程中的法律意識不足。而王老吉與加多寶在品牌之爭,我們不難看出品牌法律意識的重要性。茶葉企業(yè)在上市過程中,其外在推廣宣傳途徑就是自身品牌。如果缺乏必要的品牌維護意識,那么茶葉企業(yè)自身的利益將會受到極大影響。
茶葉企業(yè)走上市發(fā)展道路,是茶葉企業(yè)提升自身經(jīng)營管理水平,適應(yīng)市場競爭的必經(jīng)之路,通過企業(yè)上市,不僅能夠大大提升茶葉品牌的影響力和價值,同時更是茶葉企業(yè)提升管理水平的重要要求。根據(jù)當(dāng)前茶葉企業(yè)上市過程中存在的一系列法律風(fēng)險和問題,我們必須結(jié)合相應(yīng)管理思路,提升企業(yè)法律意識,從根本上維護茶葉企業(yè)的利益。
從目前經(jīng)營現(xiàn)狀看,多數(shù)茶葉企業(yè)由于自身經(jīng)營理念落后,無論是茶葉企業(yè)規(guī)模,還是茶葉企業(yè)的現(xiàn)代化水平都與市場發(fā)展之間存在極大差距,更為重要的是很多茶葉企業(yè)缺乏必要的法律意識,多數(shù)茶葉企業(yè)的市場盲目性,使其很難在社會發(fā)展要求下,規(guī)范化發(fā)展。從我國整個茶葉行業(yè)經(jīng)營狀況看,我國沒有一家具備相應(yīng)規(guī)模的茶葉企業(yè),因此在金融市場發(fā)展不斷成熟背景下,通過借助上市這一形式,將為茶葉企業(yè)發(fā)展獲取新的發(fā)展機遇。
茶葉企業(yè)在籌備上市期間,必須請專業(yè)的財務(wù)公司、會計事務(wù)所和律師事務(wù)所對其上市準(zhǔn)備工作進行充分準(zhǔn)備。通過專業(yè)公司從專業(yè)角度,實現(xiàn)對茶葉企業(yè)上市工作的完善、全面籌備工作??陀^上講,盡管當(dāng)前茶葉企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,但很多茶葉企業(yè)在經(jīng)營管理理念上,仍然比較落后,無論是管理思維,還是法制意識,都較為不足,因此必須通過巧借外力的形式,實現(xiàn)對自身權(quán)益的最大保護。通過專業(yè)機構(gòu)提供專業(yè)指導(dǎo)意見和協(xié)助,從而確保茶葉企業(yè)順利實現(xiàn)上市過程。
此外,茶葉企業(yè)在上市過程中,必須注重自身品牌的申請和維護。茶葉企業(yè)必須認(rèn)識到茶葉品牌形象不僅僅包括茶葉的名稱,同時還包括茶葉的包裝設(shè)計等。而自身完成相關(guān)包裝設(shè)計工作后,要及時申請專利,通過及時轉(zhuǎn)化自身產(chǎn)品,助推產(chǎn)品的市場化。企業(yè)上市,基礎(chǔ)是產(chǎn)品。而產(chǎn)品推廣需要有品牌,因此茶葉企業(yè)務(wù)必用法律思維來確保整個品牌塑造工作,既不去抄襲他人品牌,同時也注重對自身品牌形象的維護。通過使用法律意識,實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的有效爭取和維護。
隨著人們飲茶需求不斷釋放,如今茶葉需求量日益增加,同時隨著茶葉國際貿(mào)易市場不斷成熟,當(dāng)前無論是國內(nèi),還是國際都有大量茶葉需求,這對茶葉企業(yè)來說,不僅是發(fā)展機遇,同時也對茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提出了新的要求。因此茶葉企業(yè)想要適應(yīng)這一形勢變化,不僅要及時調(diào)整經(jīng)營思路,同時還要注重提升自身管理水平。對茶葉企業(yè)來說,想要適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展要求,有效擴大規(guī)模和知名度,上市無疑是最佳途徑。通過企業(yè)上市,不僅有效提升企業(yè)的知名度,同時也為企業(yè)募集資金提供了新的渠道,從根本上看,茶葉企業(yè)上市是其走向科學(xué)化發(fā)展的必經(jīng)之路。
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崔佳(1982-),女,河北張家口人,碩士,講師,研究方向:民商法。