羅立新
摘要:目前,我國(guó)建筑行業(yè)得到較大的發(fā)展,與此同時(shí),其面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的背景下長(zhǎng)久立足、取得發(fā)展,必須有效落實(shí)工程造價(jià)管理。而建筑工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),其能夠?qū)こ淘靸r(jià)管理工作的實(shí)施帶來積極的影響,因此對(duì)其進(jìn)行研究十分必要。本文就建筑工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行分析,為建筑工程工程造價(jià)管理工作的實(shí)施提供有價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程 跟蹤審計(jì) 工程造價(jià)
通常情況下,建筑工程交付后才進(jìn)行相關(guān)審計(jì)工作,但是,采用這樣的審計(jì)方法實(shí)際上存在較多的問題。而全過程跟蹤審計(jì)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,能夠促使工程資源的配置更加合理,并且不僅能夠有效確保工程的質(zhì)量,也能實(shí)現(xiàn)工程成本的有效把控,促使建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的提高,從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。
一、工程項(xiàng)目造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的價(jià)值分析
(一)促使工程施工管理能力得到提高
我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,但是相比于發(fā)達(dá)國(guó)家,在施工管理能力方面存在明顯的差距,我國(guó)存在一些施工管理方法已經(jīng)相對(duì)落后,因此必須促進(jìn)我國(guó)施工管理能力的提高。而建筑工程項(xiàng)目中全過程跟蹤審計(jì)的應(yīng)用,能夠更好地控制建筑工程項(xiàng)目的造價(jià),并且最大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的廉政創(chuàng)建帶來積極的影響,促使企業(yè)施工管理能力得到提高。
(二)促進(jìn)工程施工效率的提高
建筑工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)工作的有效落實(shí),可使施工及管理人員更好地在建筑工程施工建設(shè)中參與。并且,能夠使施工人員和管理人員的關(guān)系更加和諧,促使整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),促使建筑工程施工更加高效。
(三)確保施工進(jìn)度,控制施工成本
建筑工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)工作的落實(shí),可促使工程施工中的資源利用效率得到最大程度上的提高,同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化與均衡,可以得出最合理的工程施工方案,并且實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的合理控制。如此一來,在確保建筑工程施工進(jìn)度的同時(shí),也能使施工成本得到有效控制。
二、造價(jià)跟蹤審計(jì)在建筑工程中應(yīng)用的現(xiàn)狀
(一)審計(jì)人員整體水平較低
審計(jì)人員能力的不足是建筑工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的一大問題,在具體實(shí)施過程中,雖然建筑企業(yè)與政府均有設(shè)置相應(yīng)的審計(jì)機(jī)構(gòu),但是目前存在不少審計(jì)人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)資格,也有部分審計(jì)人員雖然持有相應(yīng)的職業(yè)資格證件,但其缺乏對(duì)建筑施工知識(shí)的了解,導(dǎo)致其審計(jì)工作的開展受到限制。因此,針對(duì)審計(jì)人員整體水平較低的問題,必須引起足夠的重視。
(二)全過程跟蹤審計(jì)作業(yè)實(shí)施難度較大
首先,建筑工程項(xiàng)目包含的內(nèi)容較為廣泛,既包括項(xiàng)目規(guī)劃,也包括施工材料及設(shè)備的采購、建筑工程的實(shí)際施工和施工管理。所以,施工全過程審計(jì)工作的開展,其任務(wù)比較沉重。其次,現(xiàn)階段大部分建筑工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目承包的措施,其一定程度上對(duì)施工全過程中的審計(jì)產(chǎn)生影響,導(dǎo)致全過程跟蹤審計(jì)作業(yè)難以實(shí)施。
(三)缺乏機(jī)構(gòu)對(duì)全過程跟蹤審計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和推動(dòng)
為保證施工全過程審計(jì)工作得到有效落實(shí),需要由資質(zhì)較深的單位和權(quán)威、高素質(zhì)的審計(jì)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),從而促使信息的采集更加高效,并且更好地對(duì)信息進(jìn)行匯總、整理以及分配。但是在現(xiàn)實(shí)中,無論是建設(shè)單位、承包單位,還是第三方中介,均不能使有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得到滿足。由于缺乏這些機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與推動(dòng),導(dǎo)致全過程跟蹤審計(jì)工作成效不盡人意。所以,需要重視這一問題,并采取措施使這一問題得到有效處理。
三、全過程跟蹤審計(jì)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
(一)跟蹤審計(jì)在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
目前,我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行決策的過程中,市政單位以及有關(guān)投資單位,通常均由非專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目決策及規(guī)劃進(jìn)行干涉,其對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的實(shí)施產(chǎn)生不利。因此,建筑工程項(xiàng)目中全過程跟蹤審計(jì)的應(yīng)用,需要針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)行有效的造價(jià)管控。其需要促使以下工作得到落實(shí):第一,在篩選設(shè)計(jì)規(guī)劃的過程中,需要采取招標(biāo)的方式,從而確保最終設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性。第二,為使建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作得到更好的落實(shí),需要對(duì)兩種規(guī)劃方式進(jìn)行合理運(yùn)用,其分別是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃以及限額規(guī)劃,促使設(shè)計(jì)規(guī)劃的造價(jià)在上階段投資估算范圍內(nèi)得到控制,從而使設(shè)計(jì)和招標(biāo)的工作效率得到提高。第三,需要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃,提供合理的費(fèi)用支持,從而促使規(guī)劃部門工作的積極性得到提高,不僅促使資金的使用更加合理,也促使建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃的質(zhì)量更加符合要求。
(二)跟蹤審計(jì)在施工階段工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié),需要花費(fèi)極高的成本,因此必須重視且做好該階段的跟蹤審計(jì)工作。工程項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)的實(shí)施,需要注意以下事項(xiàng):第一,造價(jià)審計(jì)應(yīng)緊密關(guān)注工程的變更,該部分審計(jì)是針對(duì)工程變更而展開。第二,為確保工程資金合理撥付,應(yīng)要求各項(xiàng)工程款撥付均需出示有關(guān)紙質(zhì)憑證,同時(shí)需要由監(jiān)理負(fù)責(zé)人的簽字蓋章,從而避免發(fā)生造假的情況。
(三)跟蹤審計(jì)在竣工階段工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
該階段的跟蹤審計(jì)工作,需要審計(jì)人員落實(shí)好相應(yīng)的整理工作,由于竣工結(jié)算階段涉及較多影響工程造價(jià)的因素,因此需要在造價(jià)跟蹤審計(jì)過程中,將施工階段投資控制中有關(guān)因素的歸集和整理工作做好,為竣工結(jié)算的順利完成創(chuàng)造有利條件。并且,整理和匯總施工階段造價(jià)跟蹤審計(jì)結(jié)果,為竣工結(jié)算跟蹤審計(jì)的實(shí)施提供保障。
四、結(jié)束語
總而言之,建筑工程項(xiàng)目中,全過程跟蹤審計(jì)的應(yīng)用具有十分重要的作用與影響。因此,建筑行業(yè)及有關(guān)人員需要充分重視這一審計(jì)方法的應(yīng)用,并且對(duì)該方法進(jìn)行了解和掌握,同時(shí)不斷促進(jìn)其完善,促使建筑工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)得到更好的實(shí)施,從而不僅促使建筑工程建設(shè)質(zhì)量得到提高,也促使工程建設(shè)成本得到更有效的控制,促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化以及可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
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財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版2016年23期