張敏
摘要:混合所有制經濟是未來發(fā)展的方向,是國有企業(yè)改革要達到目的,但前提條件是國有企業(yè)要政企分開,政事分開,讓市場在資源配置中起到決定性作用。本文從政企現(xiàn)狀入手,探討厘清政企關系的原則、方法、途徑以及期望達到的效果。
關鍵詞:國有企業(yè) 政企分開 方法途徑
十八屆三中全會公告指出“經濟體制改革是全面深化改革的重點,核心問題是處理好政府和市場的關系,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”,鮮明地確立了經濟體制改革的市場化方向,也更加明確了政府職能轉變的方向。在此基礎上,進一步推進政企分開,完善企業(yè)商業(yè)運營模式,發(fā)揮市場調節(jié)作用,激發(fā)企業(yè)經營活力將是下一步改革發(fā)展的重點。
一、地方政府和國企關系現(xiàn)狀
國有企業(yè)自成立以來一直扮演著地方經濟發(fā)展先行軍的角色,發(fā)揮著“骨干、示范、支撐和引領”作用,肩負著超前投資及政府職能等使命,但大部分國企長期政企不分、政資不分,經營行為和社會效益行為相互交織,導致國企經營業(yè)績不佳、資產收益率低、經營性現(xiàn)金流緊張、債務負擔超負荷等問題,對國企負責人的績效考核也難以落到實處,無法真正激發(fā)企業(yè)負責人積極性,使企業(yè)成為地方政府的負擔和包袱。為了使國企能夠回歸市場,建立可持續(xù)的商業(yè)模式,當務之急是解開其背負的歷史或政策包袱,還原企業(yè)以盈利為目的的本質屬性。
二、厘清政企關系的總體思路
理順政企關系要以“厘清職能、深化改革,科學分類、規(guī)范管理”為總體原則,以“合理安排資金,保持企業(yè)經營性現(xiàn)金流平衡”為短期目標,以“夯實資產,企業(yè)與政府建立契約關系”為經常性目標。通過深化“一企一策”方案,規(guī)范政企關系,厘清國企市場性業(yè)務與政策性業(yè)務邊界,合理量化國企承擔政策性業(yè)務的經濟成本,還原企業(yè)在市場化運作下的正常經營,并匹配與績效考核剛性掛鉤的薪酬激勵措施,以最大程度激發(fā)企業(yè)的經營活力,企業(yè)盈利后通過收益上繳來增強地方財政實力,以形成國企與地方財政互哺的良性循環(huán)。開展此項工作是推行國企混合所有制的前提條件,是增強對區(qū)域經濟質量貢獻的有效途徑。
三、厘清政企關系的具體途徑
根據(jù)國資委、財政部和發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布的《關于國有企業(yè)功能界定與分類的指標意見》等文件精神,按照國有企業(yè)承擔的職責定位、產業(yè)特征、市場屬性、資源配置方式的不同,建議將國企分商業(yè)一類、商業(yè)二類和公益類三大類別,實現(xiàn)差異化管理。厘清政企關系的順序應先易后難,先市場化企業(yè)后非市場化企業(yè),即先商業(yè)一類企業(yè),再商業(yè)二類企業(yè),最后公益類企業(yè)。
商業(yè)一類企業(yè)特點以經濟效益為導向,充分遵循市場規(guī)律,以經濟效益最大化為主要目標的企業(yè)。對于該類企業(yè)如果還承擔少量的政策性業(yè)務,則政府要一次性回購所有非市場化資產,與企業(yè)建立如BOT或PPP等形式的契約關系,還原企業(yè)市場化運作本質。
商業(yè)二類企業(yè)特點以創(chuàng)新為導向,根據(jù)政府確定的戰(zhàn)略目標,承擔重大專項任務或者實現(xiàn)特定功能,以實現(xiàn)政府在調節(jié)經濟結構、加快產業(yè)轉型等戰(zhàn)略意圖,同時兼顧經濟效益和社會效益的企業(yè)。對于該類企業(yè)承擔的政策性業(yè)務,原則是一類一策,推進以政企分開、政資分開、特許經營、政府監(jiān)管為主要內容的改革,促進公共資源配置的市場化進程。如對于轉型升級的科技類載體類,暫時自身現(xiàn)金流無法覆蓋利息的企業(yè),給予財政專項貼息;對于政府融資平臺企業(yè),財政在本金無法全部到位的前提下,先通過貼息補償企業(yè)的資金成本,維持資金鏈,同時對符合條件的負債由政府債務進行置換等。
公益類企業(yè)特點以社會效益為導向,以保障民生、服務經濟社會發(fā)展、提供公共服務為主要目標,堅持社會效益優(yōu)先兼顧經濟效益企業(yè)。對于該類企業(yè)承擔的政策性業(yè)務,原則上推進政府購買公共服務(或公共產品)進行結算,提高利用市場機制提升公共服務供給效率和質量的能力,引入社會滿意度評價。
四、厘清政企關系期望的效果
通過借鑒國有經濟市場化程度較高城市的發(fā)展經驗,企業(yè)在市場化運作經營前提下將會形成自我約束機制,可以有如下預期效果:
(一)有效壓降企業(yè)的債務規(guī)模和資金成本
在供給側改革去杠桿的大背景下,國企在收到財政回購資產、政府購買服務、資本金注入等形式的資金后,及時還本付息、或置換高成本貸款或清理與政府的長期往來等,可以有效壓降國企的債務規(guī)模,夯實資產基礎,優(yōu)化資產結構,提升資產收益率水平,推進國企特別是政府融資平臺企業(yè)的轉型,實行獨立核算、自負盈虧。在資產質量和經濟效益逐步提升的同時,推進企業(yè)不斷融資創(chuàng)新,大力發(fā)展企業(yè)債、公司債、中票、資產證券化等,縮短融資鏈條,降低融資成本。
(二)逐步建立清晰的商業(yè)模式和競爭意識
按照現(xiàn)代企業(yè)制度,有意識的推進符合市場要求、符合企業(yè)需求、符合經濟發(fā)展規(guī)律的改革,解決 “政企不分”的歷史包袱,使企業(yè)輕裝上陣,有助于政府與企業(yè)之間建立政府購買服務的契約,以契約精神體現(xiàn)公共服務的市場價值,使得該類企業(yè)建立市場化的商業(yè)模式,給企業(yè)營造一個市場化運營的氛圍,還原企業(yè)以盈利為目的的本質屬性。如提供政府基礎設施建設服務的企業(yè),通過與政府簽訂PPP協(xié)議等來規(guī)范和制約雙方的經濟行為;對于提供政府公共服務的企業(yè),通過政府采用服務并簽訂協(xié)議來體現(xiàn)服務價值等,從而倒逼企業(yè)提高競爭意識,優(yōu)勝劣汰。
(三)完善構建企業(yè)的績效考核和薪酬分配
厘清政策性業(yè)務和市場化業(yè)務邊界,是完善企業(yè)績效考核的基礎,是掛鉤國企高管薪酬激勵機制的源頭。在經營業(yè)績考核方面,要求企業(yè)加強對標管理,倡導“橫向比,行業(yè)內要領先;縱向比,任期內有進步”的理念;在薪酬激勵機制方面,按照責權利相統(tǒng)一的原則,建立企業(yè)負責人經營業(yè)績同激勵約束機制相結合的考核制度,即業(yè)績好、薪酬上,業(yè)績差、薪酬下,并作為職務任免的重要依據(jù),以最大程度激發(fā)企業(yè)的經營活力。
總之,厘清企業(yè)與政府的邊界,建立企業(yè)與政府的契約關系,通過混合所有制改革加強資本管理,還原資本的逐利本性,并輔以薪酬改革、考核機制等手段激發(fā)企業(yè)潛能,將為國企下一步調整投資與產業(yè)布局,厘清產權關系,搭建高效融資體系打下堅實基礎,最終實現(xiàn)地方政府對國企的有效管理,實現(xiàn)國資國企的發(fā)展壯大。
參考文獻:
[1]李志遠.淺談目標管理在國有企業(yè)績效管理中的應用[J].農村經濟與科技.2016年03期
[2]王錚.園區(qū)國企的20年[J].上海國資.2015年05期
[3]何瀟.淺析國有企業(yè)績效考核問題及對策[J].人力資源管理.2014年05期