■趙風(fēng)琴
(甘肅省張掖市水務(wù)局黑河干流管理總站,甘肅 張掖 73 4000)
水利工程管理存在的問題與對策
■趙風(fēng)琴
(甘肅省張掖市水務(wù)局黑河干流管理總站,甘肅 張掖 73 4000)
在水利工程建設(shè)與運行的過程中,需要進行良好的管理,任何一個環(huán)節(jié)都不能疏漏和松懈。做好水利工程的運行管理,是保證水利工程質(zhì)量的基本要求,也是推動社會經(jīng)濟良好發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)濟效益快速提升的重要舉措。因此,在水利工程建設(shè)和運行過程中,做好運行管理至關(guān)重要,同時有利于促進水利資源的合理分配與優(yōu)化,從而確保水利資源的高效利用。文章主要分析了水利工程建設(shè)與運行管理中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策措施,以供參考。
水利工程;運行管理;問題;對策
水利工程是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè),對國內(nèi)經(jīng)濟與社會的發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用[1]。近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國水利工程建設(shè)水平也進一步提高,在農(nóng)田灌溉、防洪、供水等方面取得了良好的成績。但是,和其他發(fā)達國家相比,由于我國水利設(shè)施建設(shè)起步較晚,因此,整體發(fā)展水平仍然比較落后,同時,在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題,從而對我國水利工程建設(shè)及運行管理造成了一定影響。如何解決水利工程運行管理存在的突出問題,已成為當(dāng)務(wù)之急。
在當(dāng)前的水利工程運行與管理過程中,仍然存在一些管理制度不規(guī)范和管理權(quán)責(zé)不明晰的情況。目前,我國大多水利工程的運行管理依然采用傳統(tǒng)的管理體制,而水利工程項目建設(shè)在不斷的發(fā)展與進步,因此管理體制無法跟進運行發(fā)展現(xiàn)狀。同時,由于傳統(tǒng)管理體制的權(quán)責(zé)不明晰,在經(jīng)營產(chǎn)權(quán)上也存在一些突出問題,比如產(chǎn)權(quán)單一等,這直接影響了水利工程的建設(shè)與發(fā)展。此外,部分水利部門還沒有制定調(diào)度值班制度、水庫安全管理應(yīng)急預(yù)案、水庫調(diào)度運行計劃與開展方案、水庫調(diào)度應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)程序、書庫安全管理應(yīng)急預(yù)案等。這種不完善的管理制度,使得水利工程缺乏新時代下經(jīng)濟發(fā)展該有的生機與活力,因而不能適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展需求,在很大程度上影響了水利工程建設(shè)。
在水利工程建設(shè)過程中,施工管理工作有著重要的地位,同時各施工管理工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平對水利工程的整體質(zhì)量也有著極為重要的影響。當(dāng)前,一些水利工程在運行管理上,存在機構(gòu)多而復(fù)雜的現(xiàn)象,由于管理機構(gòu)較多,多個管理部門在工作管理上存在著責(zé)任的交叉重疊。此外,由于管理水平與專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)質(zhì)較差,施工質(zhì)量的監(jiān)管力度不到位,同時在出現(xiàn)各種施工問題時不能在第一時間對其進行合理解決,嚴(yán)重影響了水利工程運行管理效率。
我國的一些水利工程項目在建設(shè)過程中,存在標(biāo)準(zhǔn)制定偏低的問題,同時,工程建設(shè)的質(zhì)量的把關(guān)也不夠嚴(yán)格,這樣會大大降低水利工程的建設(shè)質(zhì)量,也會使得工程建設(shè)完成后,在審核和竣工驗收過程中,由于質(zhì)量不過關(guān),而不能通過竣工驗收。出現(xiàn)這種情況后,水利工程必須返工,這樣會浪費大量的人力、物力和財力,使得水利工程建設(shè)成本進一步增加。
有些水利工程在建設(shè)過程中,一味追求工程效益,而忽略了工程對生態(tài)環(huán)境造成的影響,進而導(dǎo)致水利工程建設(shè)完成后,會留下嚴(yán)重的環(huán)境問題,對水利工程建設(shè)區(qū)域的人們的生產(chǎn)生活造成嚴(yán)重影響。
目前,有相當(dāng)一部分水利工程在運行管理過程中存在著嚴(yán)重的體系漏洞,其中一些是水利工程運行管理程序不完備,一些是水利工程設(shè)施更新不及時。因此,水利工程在運行過程中一旦出現(xiàn)意外事故,應(yīng)急能力不足的情況會明顯暴露出來。
對水利工程建設(shè)采取科學(xué)化的管理措施,首先要構(gòu)建起完備的管理工作網(wǎng)絡(luò),實施分級管理,把工作責(zé)任落實到每一個工作崗位與人員身上。同時在技術(shù)信息的管理方面,要能夠形成對事故問題的收集、分析、反饋一整套體系的統(tǒng)計與管控制度,同時積極組織有關(guān)技術(shù)人員展開交流研討,以科學(xué)合理解決出現(xiàn)的問題。其次,應(yīng)制定出切實可行的績效策略,積極鼓勵有關(guān)技術(shù)人員開拓創(chuàng)新,促進技術(shù)的持續(xù)發(fā)展與進步。再者,應(yīng)建立完善的水利配套法規(guī)制度與體系,確保水利工程建設(shè)有法可依,管理人員能夠做到依法治水。此外,為保障水利設(shè)備的使用壽命能夠進一步延長,并達到良好的運行狀態(tài),應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完備的設(shè)備管理制度進行管理,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升。
通過網(wǎng)絡(luò)化管理精簡機構(gòu),推動水利工程管理朝著更加專業(yè)化的管理方向發(fā)展。同時,在設(shè)立施工管理部門時,應(yīng)對各工作人員的相關(guān)資質(zhì)進行嚴(yán)格審核,進一步保證各工作人員都具有較強的綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平[2]。施工管理部門負責(zé)人應(yīng)該具有較強的專業(yè)技術(shù)水平、豐富的施工管理經(jīng)驗,并能對水利工程管理工作進行全面的監(jiān)管。此外,應(yīng)對相關(guān)的責(zé)任制度進行完善,并將施工管理工作細分到每個工作人員手中,讓每個工作人員充分了解自身的工作責(zé)任。
水利工程施工質(zhì)量管理,主要由施工規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、組織施工等組成。相關(guān)管理人員應(yīng)該利用科學(xué)的方法設(shè)立合理的智聯(lián)檢測部門,對施工設(shè)計規(guī)劃等根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行全面的質(zhì)量檢測,對竣工的施工項目進行嚴(yán)格驗收[3]。在相關(guān)質(zhì)量檢測過程中如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問題,應(yīng)及時上報并立即停止其施工,必要時還需進行返工處理。
水利工程的建設(shè)和管理,還應(yīng)將生態(tài)環(huán)境保護的因素考慮進去。在水利工程建設(shè)過程中,只有兼顧生態(tài)環(huán)境保護,才能更好地為人類造福。因此,在建設(shè)水利工程的同時,還應(yīng)更多地注重環(huán)境保護,使工程建設(shè)與生態(tài)保護二者有機結(jié)合。
近些年,一些運行良好的水利工程所取得的成就,不僅與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有緊密關(guān)系,同時也與企業(yè)大力引進的先進設(shè)備密切相關(guān)。因此,對于運行問題較多的水利設(shè)施,應(yīng)積極引進或更新先進設(shè)備,以提高工作運行質(zhì)量和效率。同時,在更新設(shè)備的同時,還應(yīng)做好應(yīng)用階段的檢修與維護工作,定期開展保養(yǎng)和檢修處理,確保水利設(shè)備能夠健康、平穩(wěn)運行。
當(dāng)前水利工程在運行管理過程中,還存在較多的問題,因此,需要水利管理部門認真總結(jié)管理存在的問題,明確權(quán)責(zé),制定合理的管理制度,精簡管理機構(gòu),提高自身管理水平和管理人員的綜合素質(zhì),注重生態(tài)環(huán)境保護,確保水利工程管理工作有章可循,從而實現(xiàn)水利工程管理的順利進行。
[1]葉華堂.論水利工程運行管理[J].河南科技,2014,(12):230-230.
[2]朱慶元,方國華,劉芹,等.水利工程運行管理方式改革研究[J].人民長江,2007,(2):142-144.
[3]林正.淺談水利工程運行管理的問題與對策[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013,(31).
(編輯:王駿杰)
趙風(fēng)琴,1973年生,女,甘肅高臺人,助理工程師,主要從事水利工程管理工作。