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（廊坊日?qǐng)?bào)社，河北 廊坊 065000）

信息時(shí)代報(bào)紙與新興媒體的融合之道

□張?zhí)┰?/p>

（廊坊日?qǐng)?bào)社，河北 廊坊 065000）

近些年來(lái)，伴隨各類(lèi)新興媒體的不斷涌現(xiàn)以及飛速發(fā)展，各個(gè)報(bào)社面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅越來(lái)越激烈，而且生存與發(fā)展令人堪憂(yōu)。新興媒體具有個(gè)性化突出、表現(xiàn)形式多樣、受眾選擇性更多以及信息更新更加及時(shí)等諸多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)報(bào)社形成了巨大的沖擊。為了有效改變報(bào)社的生存與發(fā)展現(xiàn)狀，本文試圖探討研究報(bào)社與新興媒體的融合之道來(lái)有效提高用戶(hù)黏性，分析報(bào)社在激烈的媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并贏得進(jìn)一步發(fā)展的路徑。

新興媒體 報(bào)社 融合 發(fā)展

在信息時(shí)代背景下，各種新興媒體的出現(xiàn)如過(guò)江之鯉，使得媒體承載的方法逐漸趨向于多元化發(fā)展，其表現(xiàn)形式也變得更加多樣化?；谛屡d媒體的優(yōu)勢(shì)，作為傳統(tǒng)媒體代表之一的純文字媒體——報(bào)社，更是被打得節(jié)節(jié)敗退，不僅原本擁有的優(yōu)勢(shì)地位遭受著巨大的沖擊，而且原本擁有的陣地也在不斷丟失。然而我們還需要看到，新興媒體的出現(xiàn)雖然給報(bào)社帶來(lái)了巨大的沖擊，但其實(shí)也給予了報(bào)社一個(gè)難得的改變自身、贏取更大發(fā)展的機(jī)遇，因此報(bào)社務(wù)必須把握住這一機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，通過(guò)與新興媒體的融合實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

樹(shù)立與新興媒體融合觀念

信息時(shí)代背景下報(bào)社與新興媒體的融合是大勢(shì)所趨、時(shí)不我待，是各個(gè)報(bào)社鞏固和壯大陣地，把握更多話(huà)語(yǔ)權(quán)的必然選擇，而要想實(shí)現(xiàn)與新興媒體的融合，觀念融合是關(guān)鍵和前提。所謂觀念融合是指要形成適應(yīng)報(bào)社融合發(fā)展的新思維、新認(rèn)識(shí)、新觀念。盡管目前我國(guó)各地許多報(bào)社已經(jīng)開(kāi)始了與新興媒體融合的實(shí)踐探索，但仍然有相當(dāng)多一部分報(bào)社尚未完全跳出傳統(tǒng)觀念的束縛，仍然試圖以自我為中心的思維方式來(lái)實(shí)現(xiàn)報(bào)社與新興媒體的融合，其中坐等政策、項(xiàng)目、技術(shù)、資金等惰性思維，以及害怕融合會(huì)打破原有格局的利益等等，這些都是制約報(bào)社與新興媒體融合的最大因素。有的報(bào)社缺乏戰(zhàn)略眼光，寄希望于一蹴而就、一針見(jiàn)效；有的報(bào)社存在畏難情緒，害怕與新興媒體競(jìng)爭(zhēng)；有的報(bào)社盲目跟風(fēng)別人，結(jié)果使融合陷入困境。由此可見(jiàn)，如果各個(gè)報(bào)社不能站在媒體融合思維上接入與新興媒體的融合、嵌入與新興媒體的融合，那么報(bào)社就不可能取得與新興媒體融合的根本性成功。近年來(lái)，廊坊日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持理念引領(lǐng)，通過(guò)派多批骨干外出學(xué)習(xí)以及全員培訓(xùn)這一方式，力求在報(bào)社全體干部職工中樹(shù)立“五大理念”，即融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路，核心理念是互聯(lián)網(wǎng)思維用戶(hù)至上，基本模式是傳播+服務(wù)或新聞+服務(wù)，基本方法是策劃+活動(dòng)。在更新思想觀念的基礎(chǔ)上，廊坊日?qǐng)?bào)社又教育報(bào)社全體干部職工堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維，探討新的思路、方法、模式，把握新的規(guī)律性的認(rèn)識(shí)、方法、路徑，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”：即變紙媒為全媒、變平面為平臺(tái)、變單向?yàn)榛?dòng)、變品牌為資源、變傳播為服務(wù)、變讀者為用戶(hù)。

搭建多元化的新媒體平臺(tái)

為順應(yīng)全媒體融合發(fā)展趨勢(shì)以及數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀，各個(gè)報(bào)社應(yīng)當(dāng)對(duì)新媒體產(chǎn)品加大研發(fā)、孵化力度，通過(guò)打通報(bào)社與新媒體在經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)容生產(chǎn)等方面的壁壘，打造多元化的新媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙方的融合發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)報(bào)社經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功。為占領(lǐng)新媒體輿論陣地，牢牢掌握主流話(huà)語(yǔ)權(quán)，廊坊日?qǐng)?bào)社相繼創(chuàng)建了《廊坊日?qǐng)?bào)》《廊坊都市報(bào)》、廊坊傳媒網(wǎng)官方微信、微博和廊坊云報(bào)手機(jī)客戶(hù)端、廊坊云報(bào)屏、廊坊電子閱報(bào)欄、呼叫平臺(tái)及八個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)微信、微博，形成了包括“三報(bào)一刊一網(wǎng)一端十四微一屏一欄一臺(tái)”8大類(lèi)23個(gè)媒體發(fā)布終端的新媒體矩陣。同時(shí)利用融“紙媒、網(wǎng)媒、掌媒”功能于一體，集新聞、資訊、廣告發(fā)布于一身的，具有突出宣傳效果的廊坊云報(bào)屏，實(shí)現(xiàn)了對(duì)市區(qū)主要公共場(chǎng)所室內(nèi)空間的全覆蓋。此外，廊坊日?qǐng)?bào)社還投資建成100個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)電子閱報(bào)欄以占領(lǐng)公共場(chǎng)所的室外空間，最終形成了“紙媒、網(wǎng)媒、掌媒功能齊備、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，室內(nèi)云報(bào)屏、室外電子閱報(bào)欄無(wú)所不在、相得益彰的綜合性、全方位、立體化”傳播格局?？梢哉f(shuō)，自從搭建了多元化的新媒體平臺(tái)，廊坊日?qǐng)?bào)社不論是新聞傳播力度，還是受眾人數(shù)，都達(dá)到了空前的效果，極大地拓展了黨媒宣傳陣地，使黨和政府的相關(guān)政策與方針全天候無(wú)縫隙及時(shí)送達(dá)廊坊乃至京津冀周邊。

積極探索報(bào)業(yè)多元化發(fā)展

長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)大多數(shù)報(bào)社的經(jīng)營(yíng)性收入主要來(lái)自于廣告、發(fā)行以及印刷等三個(gè)方面，在其他方面的經(jīng)濟(jì)來(lái)源可以說(shuō)是微乎其微，單一的經(jīng)營(yíng)局面不僅增大了報(bào)社的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而且制約著報(bào)社尋求進(jìn)一步發(fā)展。為了更好地解決這一問(wèn)題，廊坊日?qǐng)?bào)社就以“智慧社區(qū)”和發(fā)行部“淘廊坊”為切入點(diǎn)，通過(guò)與北京笑臉科技公司的合作，從而打造一個(gè)市民“吃、穿、住、行、游、購(gòu)、娛、健”一站式的服務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)了水、電、暖、氣、物業(yè)、衛(wèi)生、停車(chē)、生活用品等各種費(fèi)用的網(wǎng)上查詢(xún)和支付，進(jìn)而通過(guò)一站式的服務(wù)鏈提升報(bào)社影響力，擴(kuò)大報(bào)社傳播力，拓展報(bào)社創(chuàng)收空間。通過(guò)一站式的服務(wù)鏈，居民找物業(yè)、社區(qū)周邊商業(yè)服務(wù)、各類(lèi)公共服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)等，在指尖上用手機(jī)就可以完成，諸多線(xiàn)上線(xiàn)下的管理和服務(wù)方式在潛移默化中提升服務(wù)效果，一站式服務(wù)鏈?zhǔn)且粋€(gè)上連“天線(xiàn)”送去黨和政府溫暖、下接“地氣”服務(wù)市民百姓的互聯(lián)網(wǎng)+媒體的智能實(shí)用項(xiàng)目，它不僅打通了“智慧城市最后一公里”，同時(shí)也打通了“報(bào)社服務(wù)市民最后一公里”，還為報(bào)社創(chuàng)造了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)來(lái)源途徑，有利于廊坊日?qǐng)?bào)社能夠有更多的資金投入到媒體融合發(fā)展、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,助推廊坊日?qǐng)?bào)社獲得進(jìn)一步的發(fā)展。

綜上所述，文章分析了信息時(shí)代背景下報(bào)社發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并指出了只有與新興媒體融合，才是報(bào)社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)列舉具體的事例，從樹(shù)立與新興媒體融合觀念、搭建多元化的新媒體平臺(tái)、積極探索多元化發(fā)展三個(gè)方面提出了報(bào)社與新興媒體的融合之路。

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[3]鄒祥勇.傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的趨勢(shì)與策略[J].廣東廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2014（05）:82-85.

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[5]鄒祥勇.傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的趨勢(shì)與策略[J].中共南寧市委黨校學(xué)報(bào),2014（04）:1-4.

（編輯：高秉喜）