□文│王 平

國際閱讀學會指出，閱讀能力的高低將直接影響一個國家和民族的未來。因而，全民閱讀活動作為建設學習型社會的一項重要舉措，從2014年開始連續(xù)4年被寫進《政府工作報告》，這既體現(xiàn)了國家政府對提高民眾素質的重視，也契合了現(xiàn)代社會民眾的訴求。在掀起全民閱讀高潮的背景下，由于圖書出版一頭連著作者，一頭連著讀者，自然成為傳播的中間物，發(fā)揮著知識生產(chǎn)的組織協(xié)調作用，直接關系到全民閱讀的質量與水準。本文以文學圖書為例，談談其出版所要面臨的幾個問題。

一、全民的一體性與個體性

全民閱讀中，全民何所指？全民閱讀的主體是大眾讀者，他們是圖書出版的受眾，這個群體由于文化水準、智力水平、文學素養(yǎng)等的不同而顯得參差不齊，因而對全民進行不同層次的劃分尤為必要。

全民按專業(yè)角度劃分，可分為專業(yè)層和大眾層。比如從事文學研究的是文學類圖書的專業(yè)讀者層，大眾層則是不分專業(yè)的讀者層，如普及性的文學作品、新聞和影視等，凡受大眾層歡迎的作品，普及程度比較高，社會影響也較大。按文化程度可分為初級層、中級層和高級層，初級層讀者文化程度偏低，對淺顯易懂、有趣味的影視、畫冊及普及讀物感興趣；中級層閱讀品位相對提高；高級層讀者閱讀品位最高。從年齡可分為少年層、中青年層、老年層，因為生活經(jīng)驗、閱歷、分析事物能力有高低之分。還可從地域上分為鄉(xiāng)村層、城市層。按職業(yè)分為工人層、農(nóng)民層、軍人層、商人層、知識分子層……不同讀者層有著不同的文化心理和審美習慣，文學圖書出版應滿足這種多樣化的閱讀需求，使閱讀具有個性化色彩。既打造全民閱讀、大眾閱讀項目，又為高端讀者、特殊讀者群體量身定制圖書套餐，同時還應該多關注弱勢群體，比如未成年人、農(nóng)村留守兒童、進城務工人員子女、殘障人士等的閱讀需求。在這方面曾有過諸多成功的案例，比如中央和地方共投入150多億元，在全國建成60多萬個農(nóng)家書屋，覆蓋所有有條件的行政村，實現(xiàn)了“村村有書屋”。又如2008年5月12日的“汶川大地震”后，為撫慰震災后的心靈創(chuàng)傷，臺灣出版業(yè)界精選了具有“情緒療愈效用”的50種繪本，發(fā)起了“送兒童情緒療愈繪本到四川”的活動等。

當然，文學圖書出版的讀者意識，并非“讀者就是上帝”，讀者需要什么，出版社就出版什么。有的出版社以滿足讀者需要的名義，從文學圖書的選題策劃到作品內(nèi)容方面都千方百計迎合甚至取媚讀者，不惜將人性中的窺視欲、權力欲、物欲等大量引入文本，不斷制造新的消費熱點，以“盜墓”“穿越”“宮闈秘事”“絕對隱私”“一夜情”等作為招徠讀者的幌子，不斷“引導”著讀者，使文學精神上的娛樂淪為肉體感官的享受，從而喪失了自身存在的意義。

并不是說“賣得好的書就是好書”，文學圖書出版應對大眾審美趣味進行正面性的引導和提升，因此，也要警惕有的圖書質量不高但由于精于炒作而呈現(xiàn)一時熱鬧的假象，比如以炒作新聞人物傳記來制造賣點，《逆風飛飏》、“超級女聲”系列圖書的成功就是最好例證。還有雞湯類、快餐類圖書比如“成功學”“厚黑學”的泛濫，使文學圖書淪為一種無深度的文化商品，這是圖書出版機構應引以為戒的。

二、經(jīng)典的永恒性與流動性

全民閱讀讀什么？出版要給讀者提供怎樣的文本？李克強總理在 2014 年的《政府工作報告》里提出傳承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在 2015 年的《政府工作報告》提出要提供更多優(yōu)秀文藝作品，倡導全民閱讀，建設學習型社會。由此可見，所謂全民閱讀的對象應是“優(yōu)秀”的經(jīng)典文本。因文學具有怡情與療愈的功效，所以文學經(jīng)典應該占據(jù)較大比重。這些經(jīng)典的名著經(jīng)過了時間的檢驗和歲月的篩洗，始終具有強大的藝術魅力，值得再三品讀。

建設“書香社會”，若要憑借書香以致遠、千秋萬代傳精神，需要圖書出版者對經(jīng)典與非經(jīng)典有較強的預測能力與識別能力。一方面，圖書出版要遠離荒草的侵襲，即那些消遣性娛樂性乃至八卦性的粗制濫造文本，要遠離毒草的誘惑，主要指違背國家政策、違反宗教教義以及渲染封建迷信、色情暴力、格調低下的書。出版者要頭懸一把達摩克利斯之劍，牢記“創(chuàng)作有自由，出版有紀律”的金科玉律，為讀者多出精品，為時代留下經(jīng)典。另一方面，更須具備遠見卓識，泥濘識馬，品書有道。綿延千年的中國文學圖書出版史上，經(jīng)典得以傳世的背后莫不閃爍著一雙雙識珠慧眼。從孔子編輯“六經(jīng)”，到胡愈之策劃《魯迅全集》的出版，陳翰伯復興商務的外國哲學社會科學著作的出版，從人民文學出版社集結推出的“紅色經(jīng)典叢書”到《百年百種優(yōu)秀中國文學圖書（1900—1999）》，凡此，都會讓文化的軟實力變?yōu)榫竦挠补穷^。對此，編輯要保持一顆平常心，相信讀者的眼睛，經(jīng)過時間的淘洗，是金子總會發(fā)光的。

三、介質的傳統(tǒng)性與現(xiàn)代性

全民閱讀讀什么材質的書？是紙媒還是數(shù)字出版？有論者認為，全民閱讀應該讀傳統(tǒng)的經(jīng)典書籍，不包括電子閱讀、手機閱讀等新媒體閱讀。

這種觀點有些偏頗。無論對傳統(tǒng)紙質書籍怎樣偏愛，數(shù)字閱讀與紙質圖書平分秋色已是不爭的事實?？陀^地說，由于互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，現(xiàn)在，網(wǎng)絡文學、電子雜志、電子書、博客圖書、手機媒體等新興媒體不斷涌現(xiàn)，電子書質優(yōu)價廉、攜帶方便，日益受到人們的喜愛，民眾的閱讀方式自然出現(xiàn)多元化趨勢，蘋果平板電腦（iPad）和金讀（Kindle）電子書閱讀器等已經(jīng)進入人們?nèi)粘５拈喿x生活。根據(jù)中國新聞出版研究院2017年4月18日最新發(fā)布的“第十四次全國國民閱讀調查”表明，2016年我國成年國民數(shù)字化閱讀方式的接觸率連續(xù)8年持續(xù)上升，達68.2%。微信閱讀增長顯著，超半數(shù)國民進行過微信閱讀。這些為營建基于全民閱讀體驗下的學習型社會提供了充分保障。

當然，電子圖書的興起也是客觀原因造成的，許多舊版書籍早已消失了影蹤，賣斷貨而又未見新版，有的成為珍本，面對孔夫子網(wǎng)站動輒成千上萬的收藏價，普通學者和民眾只有望書興嘆。而當PDF版本流傳江湖，盡管時有紕漏，但也一解燃眉之急，大可一睹為快。而聽書對于特殊群體，比如語言習得期的少年兒童、有視力障礙的人群、對乘車等特殊場合的讀者，則有著不可替代的價值。

可見，全民閱讀應以傳統(tǒng)的紙質印刷書籍閱讀為首選，因為傳統(tǒng)的紙媒給人帶來的享受與體驗是不可替代的，但并不排除電子閱讀，甚至有聲讀物。所以紙媒與數(shù)字出版二者應互為補充，相得益彰。對閱讀來說，重要的是內(nèi)容而不是形式，閱讀的是經(jīng)典而不包括碎片化的文字。

當然，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大數(shù)據(jù)時代的到來，文學圖書出版面臨著巨大的考驗，在媒體融合的背景下，對文學圖書出版進行整合營銷，擺在出版人面前的諸多問題都需要解決。比如一些出版單位無力負擔電子圖書出版的巨大投入，怎樣解決配套于印刷圖書出版的有聲讀物價格較高的問題，如何將經(jīng)典圖書做數(shù)字化處理、探索文學出版的線上閱讀與線下交流等發(fā)展模式，線上閱讀追蹤軟件的開發(fā)，等等，只有切實擺脫以上種種困境，才能促進文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。

四、效益的社會性與經(jīng)濟性

圖書是精神產(chǎn)品也是物質產(chǎn)品，具有雙重性。當前，隨著出版業(yè)市場化進程加快，競爭的激烈使一些圖書出版單位在追求商業(yè)利潤與追求文化價值的矛盾中迷失方向，常常以文學圖書的銷售量為業(yè)績衡量標準和追求目標，對主流意識形態(tài)保持暖昧態(tài)度，以滿足讀者需要的名義追逐經(jīng)濟效益。

圖書出版應怎樣解決經(jīng)濟效益和社會效益的關系呢？可以說，圖書的經(jīng)濟效益是出版社賴以生存和發(fā)展的重要保障，追求經(jīng)濟效益是圖書出版工作的目標之一，這是無法避免的，也是可以理解的。經(jīng)濟效益是出版社持續(xù)發(fā)揮社會功用的物質保障，忽視了業(yè)務經(jīng)營效果，會危及出版社的成長壯大，甚至會導致無力生存，再談出版的社會作用也會變成一句空話。然而，出版單位要行之久遠，就不能一味強調經(jīng)濟效益，還要始終堅守社會責任，反映社會主流，順應時代發(fā)展，適當舍棄暫時的、眼前的利益，以期追求長遠的效益。在我國，作為社會主義制度下的出版事業(yè)，必須“堅持為人民服務、為社會主義服務”的總方向。相對于第二個目標——經(jīng)濟效益目標來說，要將社會效益放在第一位，將經(jīng)濟效益放在第二位，創(chuàng)造經(jīng)濟效益這一價值訴求應不與履行文化使命的價值訴求相沖突為前提。杜絕功利化、實用化，既不出低俗、暴力、淫移等內(nèi)容的出版物敗壞社會風氣，也不因“跟風出版”和“重復出版”浪費出版資源，要為人民群眾提供先進的思想文化，編輯出版內(nèi)容健康、積極向上、有益于讀者身心健康的出版物，以凈化社會風氣，不斷提升人們的精神生活質量，一些影響深遠的文學類暢銷書甚至能夠影響幾代人的文化價值取向。

可見，出版的圖書既有價值品位又有產(chǎn)品銷量，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益辯證統(tǒng)一，這既是市場競爭的必然要求，也是出版單位的光榮與夢想。