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探索踐行老促會(huì)“六五工作法”

2017-01-26 21:04曾紅年
中國(guó)老區(qū)建設(shè) 2017年11期
關(guān)鍵詞:市老老區(qū)調(diào)研

□ 曾紅年

“五個(gè)堅(jiān)持”,明確工作原則

“五個(gè)堅(jiān)持”包括:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持依章履職,堅(jiān)持突出重點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制,堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。它涵蓋了做好老區(qū)工作的政治方向、實(shí)施途徑、基本方法、主要?jiǎng)恿Α^斗目標(biāo)。實(shí)踐證明,落實(shí)這些工作原則,有利于避免工作的盲目性和隨意性,確保促進(jìn)工作有序有效推進(jìn)。

“五個(gè)一批”,細(xì)化工作目標(biāo)

“五個(gè)一批”包括:堅(jiān)持每年撰寫一批有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,挖掘一批有意義的紅色故事,助推一批有效益的對(duì)接項(xiàng)目,開展一批有影響的重大活動(dòng),爭(zhēng)做一批有印記的實(shí)事好事。

前些年,市農(nóng)業(yè)局在某基地開展水稻免耕直播技術(shù)試驗(yàn)取得成功,因種種原因未能得到及時(shí)推廣。市老促會(huì)經(jīng)實(shí)地考察論證,建議市委召開了全市水稻栽培新技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩推廣大會(huì)。如今,普及率達(dá)到水稻總面積70%以上。

為幫助老區(qū)人民化解出行難,市老促會(huì)取得市委主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持,組織捐款280多萬元,督查修建15.2公里“老區(qū)路”,當(dāng)年被評(píng)為全市10大亮點(diǎn)工程。之后,又幫助鄰近2鎮(zhèn)延伸二、三期工程,總長(zhǎng)達(dá)到32.4公里。

“五個(gè)勤于”,夯實(shí)工作作風(fēng)

“五個(gè)勤于”包括:勤于動(dòng)眼,做到多學(xué)習(xí)、多觀察、多了解;勤于動(dòng)腦,注重分析實(shí)情、思考問題、研究對(duì)策;勤于動(dòng)腿,體察世情民意,觸問老區(qū)所需,開展尋策問計(jì)等工作;勤于動(dòng)手,堅(jiān)持全員動(dòng)手,分工合作撰寫新聞、調(diào)研、內(nèi)參等材料;勤于動(dòng)口,做好政策宣傳、釋疑解惑工作,對(duì)上多匯報(bào)請(qǐng)示、爭(zhēng)取支持。對(duì)下多互動(dòng)交流、激勵(lì)奮進(jìn)。堅(jiān)持五勤,既是老促會(huì)工作人員必備的基本功,又是有效促進(jìn)老區(qū)發(fā)展的“敲門磚”。

2016年,市老促會(huì)為助推精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役,圍繞如何補(bǔ)齊村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后這一短板,先后分赴全市4鎮(zhèn)18村進(jìn)行了為期1個(gè)月的深入調(diào)研。調(diào)研報(bào)告上送后,不僅引起黨委政府高度重視,還被《中國(guó)老區(qū)建設(shè)》刊用。

“五種精神”,增強(qiáng)工作驅(qū)力

“五種精神”包括:情系老區(qū),甘當(dāng)義工的奉獻(xiàn)精神;自我加壓,創(chuàng)新作為的擔(dān)當(dāng)精神;求真務(wù)實(shí),追求卓越的進(jìn)取精神;潔身自好,不求索取的清廉精神;不辱使命,立志為民的鼓呼精神。這五種精神,是驅(qū)動(dòng)本會(huì)人員20年如一日,爬坡越坎向平川,爭(zhēng)先奪譽(yù)靚“夕陽(yáng)”的力量源泉。市老促會(huì)上屆正、副會(huì)長(zhǎng),一位做過三次心臟搭橋手術(shù),一位兩次收到院方病危通知書,但他倆出院后繼續(xù)重操舊業(yè),直至退崗。在我們老促會(huì),“五種精神”聚合成的巨大磁場(chǎng),已成為大家余熱生輝的平臺(tái)。

“五有老促會(huì)”,提升工作效能

“五有老促會(huì)”包括:有向立事,有人理事,有錢辦事,有章行事,有效成事。這些年,市老促會(huì)堅(jiān)持做到每年度根據(jù)黨委政府工作中心,確定主攻方向,明確必須完成的主要事項(xiàng)。本著精簡(jiǎn)高效原則,本會(huì)成員及各鎮(zhèn)分會(huì)長(zhǎng)隨缺隨補(bǔ),并對(duì)新入會(huì)同志進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。換屆后,對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,本會(huì)財(cái)務(wù)管理制度的主要作法被湖北省老促會(huì)推廣。

“五大優(yōu)勢(shì)”,提振工作信心

老促會(huì)與在編單位在職同志相比,有五大明顯優(yōu)勢(shì):人脈關(guān)系廣博,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,社情民意熟悉,工作阻力較少,老區(qū)政策給力。這些年來,我們通過實(shí)踐感知、會(huì)議宣講、現(xiàn)身說法等形式和途徑,讓老同志們?nèi)Πl(fā)揮“五大優(yōu)勢(shì)”,自覺克服畏難情緒,不斷提振工作信心,收到事半功倍的效果。優(yōu)勢(shì)變驅(qū)力,驅(qū)力即效益。

“六五工作法”實(shí)施近2年成效顯著,本會(huì)工作受到市委主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。?

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